緩慢

　　“雖然在5月后開了幾家店，但和全年的規(guī)劃比較，總體上進(jìn)展還是比較緩慢的。”長(zhǎng)期關(guān)注意大利奢侈品品牌的業(yè)內(nèi)人士如是說。

　　早在2011年的未來規(guī)劃中，prada就曾提出計(jì)劃“2013年和2014年各開80家新店”。

　　今年年初，prada ceo patrizio bertelli曾表示，“2013年我們會(huì)持續(xù)將重點(diǎn)放在全球零售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張上”，且今年規(guī)劃新開70-80家門店，其中中國(guó)10-12家。

　　據(jù)prada2012年報(bào)數(shù)據(jù)，截至2013年1月31日，prada集團(tuán)在全球范圍內(nèi)開設(shè)直營(yíng)店461家，以及百貨店、獨(dú)立零售專賣店網(wǎng)絡(luò)在全球70個(gè)國(guó)家銷售。

　　但在6月11日發(fā)布的《2013年4月30日止三個(gè)月的綜合業(yè)績(jī)公告》中則顯示，“2013年首3個(gè)月，本集團(tuán)凈開設(shè)1家店鋪，(開設(shè)2家，關(guān)閉1家)”。

　　不難看出，以這樣的速度，要完成一年70-80家新店的目標(biāo)并不容易，而中國(guó)市場(chǎng)的12家店面則難覓蹤跡。

　　上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，其實(shí)prada業(yè)績(jī)中絕大部分貢獻(xiàn)是靠其直營(yíng)零售渠道來實(shí)現(xiàn)的，“大概接近八成，所以擴(kuò)張門店數(shù)量對(duì)prada來講是十分重要”。

　　聚焦到中國(guó)市場(chǎng)上，prada的門店數(shù)量與其他奢侈品相比并不算多。patrizio bertelli曾經(jīng)表示，prada在中國(guó)的店面數(shù)“只相當(dāng)于我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一半的數(shù)量，這也表明我們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)仍然有著很大的發(fā)展?jié)摿�，正如在亞洲其他地方，在世界各地，在美洲、北非和中東地區(qū)一樣”。

　　雖然潛力猶在，但“選擇在這個(gè)時(shí)候放緩開店速度表明prada還是比較謹(jǐn)慎的”，上述業(yè)內(nèi)人士稱。

　　調(diào)整

　　當(dāng)經(jīng)濟(jì)放緩成為所有行業(yè)下滑的背景時(shí)，prada也無法獨(dú)善其身。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至4月30日的3個(gè)月期間，prada集團(tuán)一季度收益凈額為7.823億歐元，較2012年同期增長(zhǎng)13.9%，雖然仍是增長(zhǎng)，但與去年一季報(bào)的數(shù)據(jù)相比已經(jīng)下滑了不少。

　　同樣遭遇下滑的還有一向被看好的亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家的市場(chǎng)。據(jù)prada一季財(cái)報(bào)顯示，亞太區(qū)(不含日本)所占的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過四成，一季度銷售凈額為3.15億歐元，同比上漲24.8%，但也低于去年增幅。

　　中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)換屆后的反腐行動(dòng)成為導(dǎo)致奢侈品品牌在華業(yè)績(jī)下滑的主要?jiǎng)右颉Ｑ芯勘砻鳎?0%的中國(guó)奢侈品消費(fèi)支出是花在官員送禮及其他方面。當(dāng)節(jié)儉之風(fēng)來襲，奢侈品便成了天然的對(duì)立。

　　從1月31日至4月30日prada在中國(guó)內(nèi)地沒有開一家店。亞太地區(qū)新增的4家特許經(jīng)營(yíng)店分別分布在韓國(guó)、新加坡和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)。

　　“2013年下半年可能并不會(huì)像大家希望的那樣經(jīng)濟(jì)能夠復(fù)蘇，” patrizio bertelli曾對(duì)媒體表示，“未來我們將會(huì)聚焦中東和南美洲以及美國(guó)的百貨商店。”

　　在上述業(yè)內(nèi)人士看來，prada是針對(duì)中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)的情況，作出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，想要減少對(duì)亞太市場(chǎng)的依賴。

　　針對(duì)開店問題，prada并未給予回復(fù)。

　　而在財(cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷看來還有另一個(gè)原因，“lv、gucci這種具有風(fēng)向標(biāo)性質(zhì)的國(guó)際品牌在中國(guó)已經(jīng)宣布不開店，這對(duì)其他品牌來講也有一定的導(dǎo)向作用”。

　　目前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境回暖的跡象并沒有顯現(xiàn)，由于各國(guó)寬松的貨幣政策導(dǎo)致資產(chǎn)類價(jià)格上漲，而新開門店需要耗費(fèi)資本，首先考慮的是隨著租金成本和人力資本上漲，能否帶來相應(yīng)的投資回報(bào)率。

　　在無法確認(rèn)帶來一定的投資回報(bào)率的情況下，企業(yè)也不會(huì)執(zhí)意新開門店數(shù)量，而是保證利潤(rùn)的增長(zhǎng)。我國(guó)新任領(lǐng)導(dǎo)人接班后嚴(yán)打奢靡腐敗之風(fēng)氣，奢侈品行業(yè)在華業(yè)務(wù)整體顯著下滑，目前并不是擴(kuò)張門店的好時(shí)機(jī)。”

　　在prada的一季報(bào)中也明確指出管理層將密切留意成本及營(yíng)運(yùn)資金管理，以保持產(chǎn)生現(xiàn)金流。“可以看出，這樣的時(shí)候，資金流顯得更加重要。”上述業(yè)內(nèi)人士稱。

　　前景

　　從1913年創(chuàng)辦首家精品店到上世紀(jì)70年代瀕臨破產(chǎn)，再到如今的世界奢侈品品牌，一直創(chuàng)在不斷挑戰(zhàn)。

　　相對(duì)于其他奢侈品品牌，prada進(jìn)入中國(guó)較晚。“它進(jìn)入的時(shí)候，消費(fèi)者已經(jīng)開始認(rèn)知奢侈品這個(gè)概念，且對(duì)國(guó)外的奢侈品已經(jīng)有了一定了解，某種程度上避過了奢侈品市場(chǎng)培育前期的一些風(fēng)險(xiǎn)以及渠道鋪設(shè)過程。”周婷認(rèn)為，prada后來者的做法來是相當(dāng)穩(wěn)健和保守的。

　　“在中國(guó)一直比較保守，在店面鋪設(shè)、活動(dòng)投入、媒體公關(guān)等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于其他奢侈品品牌�，F(xiàn)在勢(shì)頭好一些，但整體上和其他品牌相比，并不是擴(kuò)張性的策略。”在她看來，prada在中國(guó)主動(dòng)性不夠，“更像是被市場(chǎng)推著走，(它)可能認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)足夠大，不用花特別的心思和特別的投入就能夠獲得比較好的收獲。”

　　對(duì)于增速放緩，她認(rèn)為這是意料之中的。“中國(guó)奢侈品市場(chǎng)還在逐漸擴(kuò)容，只是市場(chǎng)發(fā)展不會(huì)像以前那樣的速度了，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越多，但容量還在增加。”

　　她坦言，經(jīng)濟(jì)不好、反腐這些都是客觀原因，但不會(huì)對(duì)奢侈品消費(fèi)造成太大的擠壓。“據(jù)我們調(diào)研，來自二三線甚至四線城市的民間新興消費(fèi)體，所謂的財(cái)富新貴，他們很多的需求都沒有釋放的出口。”因?yàn)楫?dāng)?shù)厣莩奁返那�道，宣傳都沒有到位。

　　中國(guó)的奢侈品市場(chǎng)已經(jīng)開始朝著大眾化和時(shí)尚化的方向發(fā)展了，“如果市場(chǎng)投入不夠，知名度就不會(huì)提高，而隨著奢侈品品牌越來越多，就會(huì)淪為一個(gè)少數(shù)人知道少數(shù)人擁有的品牌”。在周婷眼中，prada未來可以在中國(guó)快速發(fā)展的，但“它太過保守”。換言之，本身投入就不夠，如果市場(chǎng)上有一點(diǎn)兒風(fēng)吹草動(dòng)就收縮戰(zhàn)線，那將使它失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)。她認(rèn)為這將是prada未來面臨的最大挑戰(zhàn)。