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國內(nèi)動(dòng)向
今年全國預(yù)計(jì)有150個(gè)購物中心開業(yè) 新增總數(shù)創(chuàng)新高
發(fā)表時(shí)間:2013-07-02 10:33:52 作者: 來源:贏商網(wǎng) 瀏覽:次仲量聯(lián)行發(fā)布中國零售地產(chǎn)的市場展望,報(bào)告顯示,今年購物中心總數(shù)再創(chuàng)新高,預(yù)計(jì)有150個(gè)購物中心開業(yè),同時(shí),隨著不斷變化的市場環(huán)境,購物中心仍須面臨多重市場挑戰(zhàn),購物中心商業(yè)模式升級(jí),預(yù)計(jì)2013年下半年將出現(xiàn)健康增長局面。
目前,中國的零售業(yè)正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型。2012年底至2013年初,零售銷售額增長開始放緩。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),2012年底,上海及北京兩地分別僅有兩三家零售商場實(shí)現(xiàn)了銷量增長,大部分商場的銷售額增長率均有所下降。
預(yù)期從今年下半年起,零售業(yè)銷售額增速將會(huì)有所回升。仲量聯(lián)行中國研究部上海區(qū)董事麥哲文(Steven McCord)評(píng)論說,去年銷售額放緩的情況似乎已開始回升,我們預(yù)期消費(fèi)者信心將會(huì)逐漸好轉(zhuǎn)。政府非常希望通過推動(dòng)內(nèi)需發(fā)展國家經(jīng)濟(jì),這應(yīng)該會(huì)對零售業(yè)產(chǎn)生正面的影響。
仲量聯(lián)行大中華區(qū)零售地產(chǎn)部總監(jiān)鄧汝舜表示,2012年零售業(yè)的放緩實(shí)際上為我們敲響了警鐘。相信今后零售商在中國的發(fā)展將更加謹(jǐn)慎,并對各個(gè)市場進(jìn)行更為深入詳細(xì)分析。區(qū)別于之前著重?cái)U(kuò)大品牌影響力的策略,目前他們采取利潤驅(qū)動(dòng)型的發(fā)展策略。我們預(yù)計(jì)中國零售業(yè)將在2013年下半年及2014年出現(xiàn)更為健康的增長局面。
今年將有150個(gè)購物中心開業(yè)
根據(jù)仲量聯(lián)行預(yù)計(jì),今年中國新增購物中心的總數(shù)將創(chuàng)新高,在北京、上海、廣州、深圳、沈陽、大連、天津、青島、鄭州、西安、南京、無錫、蘇州、武漢、杭州、寧波、成都、重慶、長沙、廈門等20個(gè)主要市場,將有約150個(gè)新購物中心開業(yè)。
此外,商場的規(guī)模也不斷擴(kuò)大,新開業(yè)購物中心的平均面積將超過8萬平方米。僅2013年將在上海開業(yè)的“環(huán)球港”,總面積就達(dá)到32萬平方米,每層購物面積約4-5萬平方米。由新鴻基地產(chǎn)投資開發(fā)的“環(huán)貿(mào)IAPM”即將進(jìn)駐上海,面積達(dá)12萬平方米。
鄧汝舜表示,未來三年上海的新增零售面積將達(dá)300萬平方米,而成都則預(yù)計(jì)在300-400萬平方米之間。此外,很多新興城市,如濟(jì)南、合肥、昆明和常州也在興建大量的零售地產(chǎn)項(xiàng)目。這將是未來幾年內(nèi)中國三、四線城市的發(fā)展趨勢。
如今,零售商在店鋪選址上比以往有了更多的選擇,因此,制定合理的決策尤為重要。
購物中心商業(yè)模式需升級(jí)
隨著大量新購物中心的開業(yè),業(yè)主引進(jìn)優(yōu)質(zhì)零售商的競爭將日趨激烈。面對競爭壓力,管理者必須從商場設(shè)計(jì)、客流、租戶組合、主題、客戶群和市場定位等多方面努力,使商場在同業(yè)中脫穎而出。這也意味著,高質(zhì)量的零售資產(chǎn)管理能夠使得商場在激烈的競爭中走得更遠(yuǎn)。
此外,隨著電子商務(wù)的發(fā)展,購物中心面臨的調(diào)整也日漸增大,特別是低端服裝品牌的實(shí)體店,消費(fèi)者由于對價(jià)格非常敏感,大部分轉(zhuǎn)向了網(wǎng)上購物。購物中心的營運(yùn)商開始尋找新的方式,以應(yīng)對網(wǎng)上零售帶來的挑戰(zhàn)。
購物中心通過調(diào)整租戶中娛樂、服務(wù)和餐飲業(yè)等無法在線消費(fèi)的商戶比例,以增加客流量。過去兩年,在上海的一些分散區(qū)域,非傳統(tǒng)零售元素(餐飲、娛樂與服務(wù)業(yè))在購物中心所占的空間比例從30%上升到了33%;在新運(yùn)營的商場中,這一比例更是上升至45%。
麥哲文表示,娛樂、服務(wù)和餐飲業(yè)等非傳統(tǒng)零售元素,正成為租戶組合中日益重要的組成部分。部分購物中心的業(yè)主已制定戰(zhàn)略優(yōu)先計(jì)劃,將60%-70%的零售空間專門用于餐飲和娛樂,如影院、游戲廳和卡拉OK廳等。此外,他們積極引進(jìn)許多專門提供服務(wù)的租戶,如早教中心、英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或美容健身中心等無法在線消費(fèi)的商戶。
在構(gòu)建“生活方式化”的購物中心的趨勢下,餐飲業(yè)和娛樂行業(yè)的比重越來越高。重慶的東原1891、上海的SOHO復(fù)興廣場,都是新興的以餐飲業(yè)為重心的購物中心代表;位于上海閔行區(qū)的仲盛世界商城,則是側(cè)重服務(wù)業(yè)的購物中心的典型。
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