她分析，目前國內(nèi)棉花價格超過19000元/噸，與進(jìn)口棉花的價差達(dá)到4000至5000元/噸，去年更是達(dá)到6000元/噸，這種情況下，企業(yè)沒有競爭力，成品沒辦法消化。

　　據(jù)介紹，棉花幾乎占到棉紡織企業(yè)總成本約7成，如使用國內(nèi)棉紡紗，每噸成本平均高出三千到四千塊。

　　因此，大量企業(yè)轉(zhuǎn)向購買進(jìn)口棉紗。據(jù)統(tǒng)計，去年我國棉紗進(jìn)口量達(dá)到153萬噸。今年，這一局面繼續(xù)呈上升趨勢。據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年1—4月我國棉紗線進(jìn)口持續(xù)高增長，進(jìn)口64.8萬噸，增長51.3%;金額20.9億美元，增長48.4%。其中6成進(jìn)口棉紗線來自印度和巴基斯坦。

　　棉紡企業(yè)要想進(jìn)口棉花也并非易事。目前，我國實行棉花進(jìn)口配額3：1制度，即買3噸國產(chǎn)棉，可以拿到1噸進(jìn)口棉。對于配額份額較小或沒有配額的中小企業(yè)而言外棉也難覓。

　　事實上，面對現(xiàn)實的困境，大中型棉紡企業(yè)的日子也不那么好過。

　　安徽華茂董事長詹靈芝稱，自己在紡織行業(yè)從“打工妹”干到現(xiàn)在的“打工婆”。在紡織行業(yè)浸染30年， 詹靈芝對記者大倒苦水：“不好意思說我們現(xiàn)在盈利多少，不是太多，而是太少。”作為老牌紡織企業(yè)，華茂曾創(chuàng)下連續(xù)39年盈利的歷史。

　　具有100萬錠規(guī)模的華潤紡織(集團(tuán))有限公司也面臨同樣問題。“訂單是有的，就是沒利潤，勉強(qiáng)活著”，華潤紡織副總經(jīng)理狄慧表示。

　　除久高不下的棉價差，棉花質(zhì)量也是棉紡企業(yè)的一塊“心病”。

　　狄慧透露，國產(chǎn)棉花“三絲”問題嚴(yán)重，棉花中混合了各種雜亂的纖維。與其有同感的陳姣蘭稱，“‘三絲’問題導(dǎo)致企業(yè)無法做具有高附加值、高檔次產(chǎn)品”。

　　朱北娜認(rèn)為，國產(chǎn)棉質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，根本原因是國產(chǎn)棉沒有分級制度，優(yōu)質(zhì)棉和低質(zhì)棉混用，導(dǎo)致了整體棉花質(zhì)量水平的下降，要解決該問題，國家有關(guān)部門應(yīng)加大監(jiān)管力度，同時提高棉花種植大規(guī)模機(jī)械化水平。