以前的中國(guó)服裝市場(chǎng)一直不太成熟，現(xiàn)在是發(fā)力的時(shí)候了

　 “當(dāng)你參加一個(gè)重要的酒會(huì)，突然發(fā)現(xiàn)你穿的衣服紐扣掉了或者某處開線了，你一定會(huì)很尷尬，并且再也不會(huì)買這個(gè)品牌的產(chǎn)品。” 高士東北亞區(qū)域總裁歐陽潔平表示，一個(gè)細(xì)節(jié)問題往往會(huì)對(duì)品牌聲譽(yù)造成重大的影響。

　 “以前的中國(guó)服裝市場(chǎng)時(shí)機(jī)一直不太成熟，現(xiàn)在是發(fā)力的時(shí)候了。”歐陽潔平女士認(rèn)為，中國(guó)是全球最大的市場(chǎng)之一，現(xiàn)在越來越多的中國(guó)服裝企業(yè)開始打“品牌”牌，但做品牌不是一個(gè)盲目的追隨大流的輕率舉動(dòng)，它意味著較高的附加值，更意味著一種社會(huì)責(zé)任。一旦承諾做品牌，就要以質(zhì)量、風(fēng)格、服務(wù)長(zhǎng)期俘獲消費(fèi)者的心。

　 縫紉線似乎是所有配套輔料中最容易被忽略的一員，在以量取勝的大生產(chǎn)時(shí)代，沒人會(huì)在意一件服裝的縫紉線質(zhì)量如何。然而在用品牌說話的當(dāng)下市場(chǎng)，再忽略掉縫紉線的作用那便是“肉食者鄙，未能遠(yuǎn)謀”，對(duì)品牌的發(fā)展貽害無窮。 

　 “現(xiàn)在，我們有不少的企業(yè)可以開發(fā)出科技含量很高的面料，設(shè)計(jì)能力也與日俱增，也可以在渠道建設(shè)、產(chǎn)品包裝等方方面面下血本，但他們卻很容易忽視一根縫紉線、一個(gè)小小的紐扣。”在歐陽潔平看來，從“貼牌”到現(xiàn)在的“創(chuàng)品牌”，中國(guó)紡織服裝業(yè)邁出了一大步，然而還是有不少的企業(yè)對(duì)服裝產(chǎn)品的細(xì)節(jié)還不夠重視。

　 歐陽潔平認(rèn)為，現(xiàn)在中國(guó)的服裝品牌，無論發(fā)展到哪個(gè)階段，都在面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的考驗(yàn)，粗獷的生產(chǎn)方式早已經(jīng)過去，現(xiàn)在中國(guó)消費(fèi)者也開始進(jìn)入追求品質(zhì)的階段，服裝品牌想要提升品質(zhì)勢(shì)必會(huì)從面輔料方面精益求精。

　 “現(xiàn)在，常常聽到中國(guó)企業(yè)要打造‘百年品牌’、‘世界名牌’的豪言壯語，豪情之下應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地從釘牢一條縫紉線、一顆紐扣開始做起。”歐陽潔平說，“從LV的箱包到Prada的風(fēng)衣，從黛安芬上的精美蕾絲到立頓茶包上的每一根吊線，在很多風(fēng)靡全球的品牌背后都有一個(gè)共同的名字——高士。” 歐陽潔平表示，自1755年英國(guó)的縫紉線小作坊到如今的世界上最大的工業(yè)用縫紉線和繡花線制造商及供應(yīng)商、世界上規(guī)模最大的環(huán)球縫紉線生產(chǎn)商，高士經(jīng)歷了百年的沉淀和自我完善。

　 8月10日，英國(guó)高士集團(tuán)在福建石獅舉行了“英國(guó)高士縫紉線進(jìn)駐石獅開業(yè)慶典儀式”活動(dòng)，正式進(jìn)駐福建石獅。該運(yùn)營(yíng)中心一開始運(yùn)營(yíng)就為石獅及周邊服飾企業(yè)提供“量體裁衣”式服務(wù)。

　 “這些運(yùn)營(yíng)中心是高士縫紉線的窗口，中國(guó)的服裝企業(yè)在這里將看到高士最前沿、最具科技水平的縫紉線及拉鏈產(chǎn)品，以方便中國(guó)服裝行業(yè)了解更多高士的產(chǎn)品及用途。”歐陽潔平表示，其實(shí)，英國(guó)高士集團(tuán)在上世紀(jì)70年代初開始在中國(guó)投資運(yùn)營(yíng)，先后在深圳、天津、上海、青島和大連等地建工廠，并擁有37個(gè)銷售辦事處。對(duì)于中國(guó)的縫紉線供應(yīng)商來說，此為最廣闊的分銷網(wǎng)絡(luò)，賦予其無可匹敵的服務(wù)能力。

　 “與高士合作，能夠保證服裝企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，增加消費(fèi)者對(duì)他們品牌的信心。”歐陽潔平對(duì)高士在中國(guó)市場(chǎng)的預(yù)期有著巨大的信心，“因?yàn)�，高士不只是賣產(chǎn)品，我們還針對(duì)客戶還提供一系列的技術(shù)咨詢服務(wù)，以期更好地服務(wù)中國(guó)客戶。”