從1979年北京友誼商業(yè)服務公司在日本成立中國的第一家境外合資企業(yè)開始，中國企業(yè)正式拉開了跨國經(jīng)營的序幕。三十多年過去了，中國企業(yè)的國際化之路從70、80年代的嘗試摸索，到2002年之后的高速發(fā)展，現(xiàn)在，海外市場的收益已經(jīng)成為了很多走出國門的中國企業(yè)的重要經(jīng)濟增長點，海外發(fā)展日趨成熟。在中共十八大會議期間，很多參會的企業(yè)家代表分享了他們企業(yè)國際化經(jīng)營的經(jīng)驗。

　　2009年中國國家電網(wǎng)公司收購了菲律賓輸電網(wǎng)25年的特許經(jīng)營權。這是這家國有大型企業(yè)第一次走出中國。此后，國家電網(wǎng)相繼在巴西、葡萄牙等國進行海外投資。2012年，中國國家電網(wǎng)公司成長為名列《財富》世界企業(yè)500強第7位的全球最大公用事業(yè)企業(yè)，極大地提高了中國在國際能源界的影響力。

　　中共十八大代表、國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞表示，公司的海外投資項目經(jīng)營狀況良好，投資回報率比較可觀。

　　“國際化戰(zhàn)略是國家電網(wǎng)的重要發(fā)展戰(zhàn)略。截至目前，我們在國外的投資已經(jīng)超過了50億美元，總資產達到80億美元以上。投資主要集中在電網(wǎng)、電工電氣等方面，收益和效益是好的，凈資產的回報率是國內投資回報的三到五倍。”

　　劉振亞介紹說，國家電網(wǎng)在國際化的過程中也曾遭遇過困難和質疑，但是最終憑借自身的實力贏得了信任和尊重。

　　“國家電網(wǎng)公司靠實力和技術水平贏得了信任和尊重，我們“走出去”，主要是靠技術、人才和管理。在世界能源界，特別是電力界，中國國家電網(wǎng)公司取得的創(chuàng)新成果是令同行們關注和尊重的。盡管我們進入國際市場的時間不是很長，但卻不斷取得重大突破。”

　　在國際化進程中，中國的民營企業(yè)也表現(xiàn)活躍。上世紀90年代開始至20世紀初，中國大量的民營企業(yè)逐漸參與到對外直接投資中。

　　中國工程機械制造企業(yè)三一重工就是在這一個階段開始了自己的國際化戰(zhàn)略。

　　2001年，三一與世界500強企業(yè)美國迪爾公司簽訂了合作經(jīng)銷協(xié)議，正式拉開了三一國際化的序幕。目前，三一已經(jīng)擁有30多家海外子公司，業(yè)務覆蓋150個國家。

　　全球化的公司需要國際化的管理理念，三一重工股份有限公司董事長梁穩(wěn)根說，“大同小異”是自己管理這樣一個國際化團隊的經(jīng)營理念。

　　“我怎么管理這個國際化的團隊呢？四個字，大同小異。我在國外的研發(fā)人員，在核心價值觀念和經(jīng)營目標和理念上，一定是要相同的，這就是"大同"。小異呢？就是允許文化的差異存在，比如我們的上班時間就不同，德國和美國的時間和我們中國的上班時間就不一樣，我們睡覺了，他在搞研發(fā)；他在睡覺，我們在搞研發(fā)。所以我們的管理方式是"大同小異"。”

　　伴隨全球化而來的是本土化。融入當?shù)匚幕�、重視社區(qū)建設也被越來越多的中國公司納入了本地化的行動中。

　　江蘇服裝企業(yè)紅豆集團總裁周海江說，遵守當?shù)胤�律、尊重當�(shù)匚幕�，踐行企業(yè)社會責任，是紅豆的海外項目運營之道。紅豆在柬埔寨的大規(guī)模投資項目中就采取了這一策略。

　　“一定要遵守當?shù)氐姆�律，這是非常重要的。第二，我認為中國企業(yè)走出去，還要盡好社會責任。我們在當?shù)亟鉀Q了一些就業(yè)，而且了解到當?shù)刂苓叺拇迕裣Ｍ麑W中文，我們就免費辦了夜校，由我們中國內地派過去的大學生晚上教中文。同時我們還捐資助學，先后資助了5所小學，比較受當?shù)厝嗣竦臍g迎。”

　　此外，周海江還表示，他會為企業(yè)買包括戰(zhàn)爭險在內的一系列保險，雖然成本會高一些，但是他認為這可以保證海外投資的安全，是值得的。

　　當問及三家企業(yè)對未來國際化的規(guī)劃時，進一步提高國際化水平，提高海外收入的比例是大家不約而同的答案。劉振亞表示，到2020年，國家電網(wǎng)將爭取在國外的資產能夠占到現(xiàn)有資產總量的10%左右，大約會在國外投入300億-500億美元。梁穩(wěn)根說，三一重工希望五年以后，海外的銷售額占比由現(xiàn)在的15%提高到40%-50%。周海江則表示，未來在經(jīng)營好柬埔項目同時，會進一步尋求與國際一線品牌服裝公司的合作。

　　中國企業(yè)走出去的30多年激蕩歷程，使中國企業(yè)國際化的市場環(huán)境由封閉變?yōu)殚_放，由國有大中型企業(yè)為主導變?yōu)橛忻駹I企業(yè)參與的多種類型主體，在國際化的道路中，企業(yè)不斷優(yōu)化技術實力、國際化運營理念和本土化踐行社會責任的方式，經(jīng)營管理日臻成熟。這次中共十八大報告中提出“全面提高開放型經(jīng)濟水平，增強企業(yè)國際化經(jīng)營能力，培育一批世界水平的跨國公司”的理念，必將引領更多的中國企業(yè)在國際舞臺上綻放光彩。