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國內(nèi)動向
商鋪?zhàn)饨鸶邼q 服裝銷售被迫退居三線城市
發(fā)表時間：2012-08-09 00:00:00 作者： 來源：中國品牌服裝網(wǎng) 瀏覽：次 原本計劃借募資大舉攻入二線城市、提振品牌影響力的百圓褲業(yè)，上市不到一年即宣告計劃生變。
7月底，百圓褲業(yè)正式公告變更部分募集資金的用途。將原“營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目中購買 16 家商鋪開設(shè)直營店項(xiàng)目”變更為“在三線城市購買商鋪建設(shè)戰(zhàn)略加盟店及設(shè)立廣州、南昌全資子公司開設(shè)直營店項(xiàng)目”，還將原“營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目中由貴陽控股子公司開設(shè)直營店項(xiàng)目”變更為“設(shè)立武漢控股子公司開設(shè)直營店項(xiàng)目”。
百圓褲業(yè)將變更原因歸咎于商業(yè)地產(chǎn)的漲速過快，超出了原募投的預(yù)測范圍。
被迫變更的16家商鋪原是計劃在全國五個省會城市購買，但由于全國商業(yè)地產(chǎn)價格不斷飆高，原定資金已經(jīng)無法按計劃實(shí)施，因此，將項(xiàng)目中12家店的募集資金 9323萬元變更用途，其中8323萬元用于三線城市購買商鋪建設(shè)戰(zhàn)略加盟店;剩余資金1000萬元用于設(shè)立廣州、南昌全資子公司開設(shè)直營店。原計劃投入1062萬元的貴陽市場直營店項(xiàng)目也將變更實(shí)施地點(diǎn)，由貴陽變更為武漢。兩大變更項(xiàng)目共涉及金額10385萬元，占到了總籌資額的25.86%。
僅僅不到一年，百圓褲業(yè)超過1/4的募資投向都發(fā)生變化，意味著公司布局二線，強(qiáng)勢打造品牌影響力的計劃很可能會被打亂，而募投資金撤回到到百圓褲業(yè)上市前重點(diǎn)駐守的三四線城市又會有什么樣的新戰(zhàn)略方案出爐暫時還無從得知，讓一些公眾投資者不禁對百圓褲業(yè)的贏利預(yù)期產(chǎn)生疑惑。
“逆水行舟不進(jìn)則退。永遠(yuǎn)呆在三四線，品牌打不響怎么能跟別人競爭?”一位投資者說。同時也有投資者表示，關(guān)鍵還要看能不能掙到錢，能掙錢就證明退守也是明智之舉。
就在數(shù)日前，百圓褲業(yè)突然向下修正業(yè)績更是加重了這種憂患情緒。最初公司預(yù)計上半年凈利潤同比增長20%~40%，7月13日公告修正為凈利潤同比增長20%以內(nèi)，幾乎是“半價打折”。公司稱業(yè)績變臉主要是由于營銷網(wǎng)絡(luò)終端項(xiàng)目處于裝修、剛開業(yè)階段，尚處于培育期。直營店鋪?zhàn)赓U、員工工資等費(fèi)用較去年有所增長導(dǎo)致整體經(jīng)營業(yè)績未達(dá)到預(yù)期。
7月底，百圓褲業(yè)正式公告變更部分募集資金的用途。將原“營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目中購買 16 家商鋪開設(shè)直營店項(xiàng)目”變更為“在三線城市購買商鋪建設(shè)戰(zhàn)略加盟店及設(shè)立廣州、南昌全資子公司開設(shè)直營店項(xiàng)目”，還將原“營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目中由貴陽控股子公司開設(shè)直營店項(xiàng)目”變更為“設(shè)立武漢控股子公司開設(shè)直營店項(xiàng)目”。
百圓褲業(yè)將變更原因歸咎于商業(yè)地產(chǎn)的漲速過快，超出了原募投的預(yù)測范圍。
被迫變更的16家商鋪原是計劃在全國五個省會城市購買，但由于全國商業(yè)地產(chǎn)價格不斷飆高，原定資金已經(jīng)無法按計劃實(shí)施，因此，將項(xiàng)目中12家店的募集資金 9323萬元變更用途，其中8323萬元用于三線城市購買商鋪建設(shè)戰(zhàn)略加盟店;剩余資金1000萬元用于設(shè)立廣州、南昌全資子公司開設(shè)直營店。原計劃投入1062萬元的貴陽市場直營店項(xiàng)目也將變更實(shí)施地點(diǎn)，由貴陽變更為武漢。兩大變更項(xiàng)目共涉及金額10385萬元，占到了總籌資額的25.86%。
僅僅不到一年，百圓褲業(yè)超過1/4的募資投向都發(fā)生變化，意味著公司布局二線，強(qiáng)勢打造品牌影響力的計劃很可能會被打亂，而募投資金撤回到到百圓褲業(yè)上市前重點(diǎn)駐守的三四線城市又會有什么樣的新戰(zhàn)略方案出爐暫時還無從得知，讓一些公眾投資者不禁對百圓褲業(yè)的贏利預(yù)期產(chǎn)生疑惑。
“逆水行舟不進(jìn)則退。永遠(yuǎn)呆在三四線，品牌打不響怎么能跟別人競爭?”一位投資者說。同時也有投資者表示，關(guān)鍵還要看能不能掙到錢，能掙錢就證明退守也是明智之舉。
就在數(shù)日前，百圓褲業(yè)突然向下修正業(yè)績更是加重了這種憂患情緒。最初公司預(yù)計上半年凈利潤同比增長20%~40%，7月13日公告修正為凈利潤同比增長20%以內(nèi)，幾乎是“半價打折”。公司稱業(yè)績變臉主要是由于營銷網(wǎng)絡(luò)終端項(xiàng)目處于裝修、剛開業(yè)階段，尚處于培育期。直營店鋪?zhàn)赓U、員工工資等費(fèi)用較去年有所增長導(dǎo)致整體經(jīng)營業(yè)績未達(dá)到預(yù)期。
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