隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，商標(biāo)已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的無(wú)形力量。長(zhǎng)期以來(lái)，紅豆集團(tuán)積極實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，并取得了突出成效。2010年6月紅豆集團(tuán)被國(guó)家工商總局認(rèn)定為首批商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范企業(yè)，紅豆也成為服裝行業(yè)和江蘇省唯一一家國(guó)家商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范企業(yè)。2011年4月，首屆江蘇品牌獎(jiǎng)紫金獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上，紅豆憑借杰出的貢獻(xiàn)，摘得江蘇品牌紫金獎(jiǎng)•風(fēng)云品牌和風(fēng)云人物兩項(xiàng)最高獎(jiǎng)項(xiàng)。
　　紅豆集團(tuán)一直注重品牌的建設(shè)，從成立之初就高度重視商標(biāo)的培育和發(fā)展，始終把商標(biāo)戰(zhàn)略作為紅豆品牌發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)，把商標(biāo)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相結(jié)合，不僅有效保護(hù)了紅豆品牌，還為紅豆集團(tuán)快速健康的發(fā)展作出了卓越貢獻(xiàn)。且早在1997年，“紅豆”商標(biāo)就被國(guó)家工商局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，成為中國(guó)服裝行業(yè)首批獲得馳名商標(biāo)的企業(yè)。
　　選擇好商標(biāo)，注重商標(biāo)注冊(cè)與推廣，不斷提高商標(biāo)知名度
　　1983年，在紅豆集團(tuán)董事局主席周耀庭接手企業(yè)不久，憑著一個(gè)企業(yè)家的敏銳洞察力，他認(rèn)為，一個(gè)產(chǎn)品要走俏市場(chǎng)，除了靠質(zhì)量取勝外，還要讓消費(fèi)者能記住它、喜歡它，必須要給產(chǎn)品起一個(gè)好名字。經(jīng)過(guò)一番思考，紅豆這個(gè)飽含相思之情、富含民族文化的名字誕生了。周耀庭迅速對(duì)紅豆進(jìn)行了注冊(cè)，1984年，集團(tuán)獲得了第一個(gè)紅豆注冊(cè)商標(biāo)，并以創(chuàng)民族品牌為己任，矢志打造國(guó)內(nèi)第一文化品牌。
　　為了保護(hù)“紅豆”，紅豆集團(tuán)在34大類(lèi)商品和8大類(lèi)服務(wù)性商標(biāo)上注冊(cè)，又在54個(gè)國(guó)家和地區(qū)完成了商標(biāo)注冊(cè)，另外將與紅豆發(fā)音相同、結(jié)構(gòu)相似、意思相近的也進(jìn)行了注冊(cè)，如“虹豆”、“江豆”、“紅豆樹(shù)”、“相思豆”等。當(dāng)時(shí)許多人對(duì)紅豆集團(tuán)的這一做法表示不理解，認(rèn)為他花的是冤枉錢(qián)，可是后來(lái)中國(guó)一些品牌在國(guó)外遭到搶注受到很大損失，證明他這一做法的正確性和他的高瞻遠(yuǎn)矚。 “紅豆”商標(biāo)一經(jīng)啟用，紅豆產(chǎn)品立即走紅國(guó)內(nèi)外。港、澳、臺(tái)同胞和海外游子被紅豆換起對(duì)家鄉(xiāng)、親故的眷戀，相托而購(gòu)，饋贈(zèng)成風(fēng)。在東南亞，許多是吟著詩(shī)而來(lái)，喜購(gòu)紅豆衫而去。衫隨詩(shī)傳，詩(shī)隨衫傳，就這樣紅豆衫與“相思”詩(shī)一起走進(jìn)人們的心靈，快速走紅國(guó)內(nèi)外。 
　　為了更好的管理好商標(biāo)，紅豆集團(tuán)還專(zhuān)門(mén)設(shè)立商標(biāo)科，安排專(zhuān)人管理商標(biāo)事務(wù)；與工商部門(mén)密切配合，維護(hù)企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)。隨著紅豆知名度、美譽(yù)度的不斷提高，市場(chǎng)上假冒或是近似紅豆商標(biāo)的產(chǎn)品也是越來(lái)越多，紅豆集團(tuán)專(zhuān)門(mén)成立打假辦，依法維護(hù)品牌的形象，保護(hù)了紅豆商標(biāo)，也維護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益。八十年代，許多產(chǎn)品連商標(biāo)都沒(méi)有，紅豆集團(tuán)的第一個(gè)大學(xué)生周海江就提出“創(chuàng)名牌”，并建議在中央電視臺(tái)投資160萬(wàn)元做廣告，紅豆集團(tuán)成為第一家在央視做廣告的服裝企業(yè)，由此“紅豆”品牌較早地深入消費(fèi)者心中。1995年5月，江澤民書(shū)記在上海召集蘇、浙、滬二省一市的黨政領(lǐng)導(dǎo)及各大型企業(yè)負(fù)責(zé)人座談，紅豆集團(tuán)作為唯一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)代表參加，并在會(huì)上發(fā)言。江總書(shū)記對(duì)紅豆集團(tuán)實(shí)施的名牌工程給予了充分肯定，并稱(chēng)贊“紅豆名字好”。 
　　截止目前，紅豆共申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)1136件,已有注冊(cè)證商標(biāo)751件,今年新申請(qǐng)商標(biāo)337件。多年來(lái)，紅豆集團(tuán)在商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施和品牌建設(shè)上獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)。其中“千里馬”商標(biāo),目前正在積極申報(bào)“中國(guó)馳名商標(biāo)”。紅豆主要產(chǎn)品被評(píng)為“中國(guó)名牌”、；2007年企業(yè)成為全國(guó)首家通過(guò)CSC9000T社會(huì)責(zé)任認(rèn)證企業(yè)。
　　以商標(biāo)保護(hù)為主體，為商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施保駕護(hù)航
　　隨著紅豆知名度、美譽(yù)度的不斷提高，市場(chǎng)上假冒或是近似紅豆商標(biāo)的產(chǎn)品也越來(lái)越多，為此紅豆集團(tuán)專(zhuān)門(mén)成立了打假辦公室，積極應(yīng)對(duì)糾紛，有效維護(hù)商標(biāo)合法權(quán)益，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)打假工作。
　　2010年11月5日，國(guó)務(wù)院召開(kāi)全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與執(zhí)法工作電視電話(huà)會(huì)議,加大了工商的執(zhí)法力度,特別是對(duì)“香港紅豆”這種傍名牌的情況,在以前肯定會(huì)對(duì)工商執(zhí)法帶來(lái)一定的難度,現(xiàn)在只要投訴,工商部門(mén)會(huì)極力配合,幫助企業(yè)立即打假。
　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，假冒侵權(quán)的表現(xiàn)形式也不斷復(fù)雜。主要有：假冒呈系列化；假冒區(qū)域廣；假冒銷(xiāo)售方式多樣化；生產(chǎn)源頭擴(kuò)散化；采用相似商標(biāo)惡意注冊(cè)形式；采用傍名牌突出使用“紅豆”商標(biāo)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形式。紅豆集團(tuán)商標(biāo)科打假辦針對(duì)這些新形式采取了切實(shí)有效的做法：
　�。ㄒ唬┚o緊依靠當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)的大力支持，給假冒“紅豆”商標(biāo)的侵權(quán)行為以有力的打擊。近年來(lái)，在工商部門(mén)幫助下，紅豆集團(tuán)依法維護(hù)品牌的形象，保護(hù)了紅豆商標(biāo)，也維護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益。2010年打假5起，共計(jì)侵權(quán)案值800多萬(wàn)元。
　�。ǘ�）新聞媒體的大力支持。紅豆在南京多次打假均得到了南京電視臺(tái)、有線(xiàn)臺(tái)、南京日?qǐng)?bào)等新聞界朋友的大力支持，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的打假報(bào)道和后來(lái)的跟蹤報(bào)道，為深受假冒商品之害的市民們提高識(shí)別真?zhèn)巍凹t豆”產(chǎn)品的能力。集團(tuán)公司在商標(biāo)保護(hù)方面也注意緊密配合新聞媒體把打擊假冒侵權(quán)引向更層次，主要方式有：一是現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng)。二是發(fā)布新聞媒體聲明。
　�。ㄈ�）注重抓好商標(biāo)標(biāo)識(shí)物的管理，從內(nèi)部和源頭上筑起商標(biāo)保護(hù)的防火墻。對(duì)于紅豆商標(biāo)及其標(biāo)識(shí)物的使用和管理，公司做出嚴(yán)格規(guī)定。
　　紅豆集團(tuán)在規(guī)范外圍市場(chǎng)的同時(shí)，對(duì)公司內(nèi)部紅豆商標(biāo)管理更不放松。凡是紅豆集團(tuán)子公司需要使用“紅豆”商標(biāo)的，注冊(cè)人紅豆集團(tuán)有限公司都要跟其簽訂商標(biāo)使用許可合同，并按規(guī)定報(bào)國(guó)家工商總局商標(biāo)局備案。集團(tuán)采用了每月根據(jù)子公司的商標(biāo)使用數(shù)盤(pán)點(diǎn)數(shù)，進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)實(shí)點(diǎn)盤(pán)庫(kù)，及時(shí)掌握紅豆商標(biāo)的使用量，在子公司下面的每一個(gè)實(shí)體廠(chǎng)的商標(biāo)使用專(zhuān)職會(huì)計(jì)，都是紅豆商標(biāo)管理的直接責(zé)任人，還都設(shè)置了一個(gè)商標(biāo)兼管員，專(zhuān)職負(fù)責(zé)一個(gè)企業(yè)的商標(biāo)及標(biāo)識(shí)工作，保證不讓一個(gè)紅豆商標(biāo)流失，若一旦流失紅豆商標(biāo)，不僅僅追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，更要追究廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理人的行政責(zé)任。
　　以科技和文化建設(shè)為兩翼，著力提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵
　　近年來(lái)，紅豆集團(tuán)積極運(yùn)用商標(biāo)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，以科技和文化建設(shè)為兩翼，整合企業(yè)技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等優(yōu)勢(shì)，提升商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施的成效。
 �。ㄒ唬┛萍冀ㄔO(shè)。紅豆這幾年都花大力氣抓研發(fā)、抓網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型。在研發(fā)方面，作為全國(guó)專(zhuān)利試點(diǎn)先進(jìn)單位，現(xiàn)有專(zhuān)利1700多件，其中2010年申請(qǐng)了200多項(xiàng)專(zhuān)利，其中發(fā)明專(zhuān)利14項(xiàng)，所有專(zhuān)利全部轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。研發(fā)離不開(kāi)人才支撐，為了鼓勵(lì)集團(tuán)各公司引進(jìn)高級(jí)人才，集團(tuán)制定了“百才工程”，引進(jìn)博士、高級(jí)工程師等各類(lèi)海內(nèi)外高層次人才100名，支持集團(tuán)發(fā)展。紅豆還把學(xué)校的科研優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研齊頭并進(jìn)。集團(tuán)與國(guó)內(nèi)多所大學(xué)簽訂了產(chǎn)學(xué)研協(xié)議。目前，紅豆集團(tuán)擁有3個(gè)省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、3個(gè)省級(jí)工程技術(shù)中心、1個(gè)國(guó)家級(jí)級(jí)博士后工作站、1個(gè)企業(yè)院士工作站，獲得1個(gè)國(guó)家重大科技專(zhuān)項(xiàng)、1個(gè)省級(jí)重大轉(zhuǎn)化成果、多個(gè)省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品。
　�。ǘ�）文化建設(shè)。一是標(biāo)識(shí)提升。2005年，紅豆集團(tuán)為了加快國(guó)際化進(jìn)程，對(duì)紅豆商標(biāo)進(jìn)行革新，標(biāo)志以音字母譯 HOdo為設(shè)計(jì)創(chuàng)意，不僅直觀(guān)突顯紅豆企業(yè)形象的創(chuàng)新求變的改革，更是紅豆形象更具時(shí)尚感、更具國(guó)際性的完美詮釋。新商標(biāo)的在集團(tuán)產(chǎn)品、廣告、拎袋、建筑外觀(guān)等廣泛使用，起到了非常好的傳播效果，有力地提升了紅豆的品牌形象和企業(yè)形象。二是品位提升。今年，紅豆集團(tuán)經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研、探討，并邀請(qǐng)著名策劃團(tuán)隊(duì)出謀劃策，率先在服裝界提出打造中國(guó)主流生活方式，高調(diào)拉起富而不奢的新節(jié)儉主義大旗。三是民族文化提升。紅豆品牌本身蘊(yùn)藏著豐富的民族文化。紅豆集團(tuán)將紅豆的品牌文化定位為“情”文化，充分挖掘品牌的文化內(nèi)涵，將“情”文化層層提升。對(duì)內(nèi)，紅豆集團(tuán)通過(guò)包吃包住、評(píng)選星級(jí)員工等方式來(lái)營(yíng)造和諧的企業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境；對(duì)外，紅豆集團(tuán)通過(guò)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，來(lái)營(yíng)造和諧的企業(yè)外部環(huán)境，提升企業(yè)在社會(huì)的誠(chéng)信度和美譽(yù)度。紅豆集團(tuán)率先用民族文化來(lái)提升品牌文化內(nèi)涵最大的創(chuàng)舉是，2001年開(kāi)始連續(xù)舉辦了11屆“七夕•紅豆相思節(jié)”，傾力打造中國(guó)人自己的情人節(jié)，大力弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓，亮出了“紅豆”民族品牌的底蘊(yùn)。
　　以商標(biāo)戰(zhàn)略為發(fā)力點(diǎn)，再次助推企業(yè)發(fā)展
　　2011年是集團(tuán)的品牌年，2012年是集團(tuán)的三大提升年，及專(zhuān)業(yè)化提升、品牌提升、卓越績(jī)效提升，這是紅豆轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的需要，通過(guò)品牌建設(shè)可以深化和提升我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，進(jìn)一步推進(jìn)卓越績(jī)效管理工作，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)的步伐越來(lái)越快，在與國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，品牌建設(shè)尤為重要，其中，商標(biāo)戰(zhàn)略就是至關(guān)重要的一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。
　　紅豆集團(tuán)正從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，積極轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)模式，大力加強(qiáng)連鎖專(zhuān)賣(mài)體系的建立。09年以來(lái)，紅豆五大品牌――紅豆形象男裝、紅豆居家、依迪菲、軒帝尼、紅豆家紡，在全國(guó)廣開(kāi)品牌連鎖店，成為主流人群的消費(fèi)選擇。截至目前，紅豆品牌連鎖專(zhuān)賣(mài)店在全國(guó)增至3000多家。局時(shí)紅豆品牌效應(yīng)將會(huì)進(jìn)一步凸顯，這對(duì)我們紅豆品牌來(lái)說(shuō)，將是最好的擴(kuò)張機(jī)遇，而商標(biāo)的規(guī)范使用就是專(zhuān)賣(mài)店穩(wěn)步發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)，所以我集團(tuán)嚴(yán)格下發(fā)文件，統(tǒng)一商標(biāo)的規(guī)范使用，杜絕商標(biāo)亂用的現(xiàn)象，確保專(zhuān)賣(mài)店門(mén)店形象的統(tǒng)一。
      今后，紅豆定會(huì)進(jìn)一步在商標(biāo)、科技、文化等方面不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先，作好品牌建設(shè)的各項(xiàng)工作，為全省、全國(guó)品牌建設(shè)工作做出自己的貢獻(xiàn),積極加強(qiáng)商標(biāo)運(yùn)用,發(fā)揮好國(guó)家商標(biāo)戰(zhàn)略示范企業(yè)帶頭作用。