承接轉(zhuǎn)移扶持龍頭提升產(chǎn)業(yè)集中度

　　2008年10月，全國針織行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)――寧波申洲針織“落子”望江，成立申洲針織(安徽)有限公司，從開工到投產(chǎn)，僅用了110天。2011年，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值16億元，上繳稅收3200萬元，出口創(chuàng)匯1500萬美元，一躍成為我省最大的服裝出口企業(yè)。

　　浙江的紡織業(yè)巨頭為何盯上了望江？“我們擁有量豐質(zhì)優(yōu)的棉花資源和近10萬服裝產(chǎn)業(yè)工人，這為發(fā)展差別化紡織服裝業(yè)奠定了基礎(chǔ)�！蓖�江縣有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。有了這樣的優(yōu)勢，再加上當(dāng)?shù)卣�府抓住承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，適時(shí)制定發(fā)展戰(zhàn)略，積極創(chuàng)新招商服務(wù)機(jī)制，大力改善投資環(huán)境，促使一批龍頭企業(yè)落地生根、開花結(jié)果。

　　各地優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境引來眾多紡織業(yè)的“金鳳凰”，我省形成了以華茂集團(tuán)為核心的華茂國際紡織工業(yè)城，以福建七匹狼集團(tuán)和寶德集團(tuán)為主的中國中部(宿州)紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地，一批紡織項(xiàng)目在望江、宿松等地落地。

　　眼下，我省紡織業(yè)正處于“爬坡?lián)Q擋”加速發(fā)展時(shí)期，“這些項(xiàng)目的建成將有力地推動(dòng)我省紡織行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，大大提升產(chǎn)業(yè)集中度。”省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長嚴(yán)立鳴說。

　　據(jù)了解，2010年，我省規(guī)模以上紡織企業(yè)戶數(shù)增長27.87%，遠(yuǎn)超4.5%的全國平均增幅；2011年，規(guī)模以上企業(yè)基數(shù)調(diào)整后，我省紡織企業(yè)數(shù)依然達(dá)到1082戶。近年來，隨著皖東南和皖北地區(qū)的一批紡織服裝項(xiàng)目陸續(xù)建成投產(chǎn)，全省共形成岳西、望江、宿松和蕪湖孫村鎮(zhèn)4個(gè)國家級紡織產(chǎn)業(yè)名城(鎮(zhèn))，擁有華茂股份、皖維高新、華孚色紡、霞客色紡4家上市公司；紡織產(chǎn)品中，榮獲5個(gè)中國名牌，兩個(gè)中國馳名商標(biāo)，42個(gè)安徽名牌，38個(gè)安徽著名商標(biāo)。

　　加強(qiáng)技改創(chuàng)新管理擴(kuò)大內(nèi)需拓市場

　　去年5月以來，歐美經(jīng)濟(jì)陷入低迷，國際需求疲軟，加上企業(yè)成本遞增等一系列因素影響，紡織業(yè)面臨更多挑戰(zhàn)。為此，全省紡織企業(yè)及時(shí)應(yīng)對，積極作為。

　　“一方面，棉價(jià)上升很快，企業(yè)原料開支增加；另一方面，日本、歐洲的訂單量卻在下降，需求不旺�！比A茂集團(tuán)董事長詹靈芝表示，面對重重困難，集團(tuán)積極行動(dòng)，打出了一套漸顯成效的應(yīng)對“組合拳”：采取有力措施穩(wěn)住市場，千方百計(jì)提升產(chǎn)品質(zhì)量，狠抓管理創(chuàng)新，并制定出形式多樣的激勵(lì)政策調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

　　針對成本居高不下，京九絲綢集團(tuán)公司等一些紡織企業(yè)積極創(chuàng)造條件，通過技術(shù)改造來提升產(chǎn)品附加值，增加企業(yè)利潤。通過技改，全行業(yè)技術(shù)裝備水平和自主創(chuàng)新能力不斷提高。目前，我省棉紡行業(yè)中，國際先進(jìn)水平的技術(shù)裝備比重已達(dá)40%以上；骨干企業(yè)主要產(chǎn)品質(zhì)量處于國內(nèi)先進(jìn)水平；行業(yè)內(nèi)共有國家級企業(yè)技術(shù)中心兩個(gè)，省級企業(yè)技術(shù)中心25個(gè)。

　　面對不景氣的國際市場，一批出口型紡織企業(yè)“危中見機(jī)”，將“內(nèi)需”作為新的驅(qū)動(dòng)力。安徽鴻潤集團(tuán)的羽絨制品主要出口海外。2007年以后，公司開始大力耕耘國內(nèi)市場，在全國各地鋪建銷售渠道，“目前企業(yè)正處于開拓國內(nèi)市場、創(chuàng)立品牌的階段，目標(biāo)是3年到5年內(nèi)在國內(nèi)達(dá)到4000多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)�！痹摷瘓F(tuán)的負(fù)責(zé)人透露。

　　近日，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)對宿松、望江等地的紡織業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)兩縣的紡織產(chǎn)業(yè)集群目前仍保持快速增長，大多數(shù)企業(yè)對經(jīng)濟(jì)形勢判斷也較樂觀。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的累積效應(yīng)，帶動(dòng)了全省紡織業(yè)運(yùn)行質(zhì)量同步提高。2011年，我省紡織工業(yè)總量和利潤總額達(dá)到歷史最好水平，主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)均高于全國同行業(yè)的平均水平。

　　提高起點(diǎn)抓住重點(diǎn)自主創(chuàng)新樹品牌

　　如今，我省紡織服裝加工基地逐漸形成，各具特色的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模日益壯大：以“華茂國際紡織工業(yè)城”建設(shè)為重點(diǎn)，皖江城市帶的望江、宿松等紡織服裝集聚區(qū)正在做大做強(qiáng)；以“中國中部(宿州)紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地”建設(shè)為龍頭，帶動(dòng)了淮北華孚色紡、維科印染產(chǎn)業(yè)升級，加快了皖北地區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展……

　　在取得長足進(jìn)步的同時(shí)，我省紡織行業(yè)的“短板”也暴露了出來：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，精、深加工產(chǎn)品比重較低；自主創(chuàng)新能力不足，有較強(qiáng)競爭力的知名品牌少；與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，仍存在一定差距。

　　2012年，是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃之年，也是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的攻關(guān)之年�！拔覀円�高起點(diǎn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，抓重點(diǎn)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。做好紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的培育和提升，發(fā)揮骨干企業(yè)的示范作用，推動(dòng)全行業(yè)由生產(chǎn)初級產(chǎn)品向精深加工轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)品競爭力，擴(kuò)大市場占有率�！眹�(yán)立鳴說。

　　摸準(zhǔn)癥結(jié)，對癥下藥。按照紡織行業(yè)“十二五”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)，下一步，我省將堅(jiān)持以自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)為支撐，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)現(xiàn)紡織業(yè)由資源優(yōu)勢向科技和品牌優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。這既需要企業(yè)加強(qiáng)自身技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)技術(shù)裝備躍上國內(nèi)先進(jìn)水平，創(chuàng)建有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品；也需要政府相關(guān)部門協(xié)同努力，幫助企業(yè)緩解融資困難、減輕負(fù)擔(dān)。

　　紡織企業(yè)在發(fā)展中遇到的難題，引起了省委、省政府的高度關(guān)注。3月6日召開的全省紡織行業(yè)座談會(huì)明確提出，要努力營造良好的政策環(huán)境，加緊制定切實(shí)可行的幫扶措施，幫助紡織企業(yè)解決用工、融資等難題，引導(dǎo)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型升級。

　　政企合力，創(chuàng)新引領(lǐng)，正在爬坡的安徽紡織業(yè)，一定會(huì)“順利換擋”，在高端化、品牌化的發(fā)展大道上一路疾馳。