推薦信息
- 四川醫(yī)用口罩企業(yè)增至18家日2020-03-06
- 怎樣統(tǒng)籌推進疫情防控和復工2020-03-06
- 口罩熔噴布倆月暴漲20倍調(diào)查2020-03-04
- 我國口罩日產(chǎn)量突破1億只 為2020-03-04
- 疫情尚未對服裝供應鏈造成嚴2020-03-03
熱門信息
- 四川醫(yī)用口罩企業(yè)增至18家日2020-03-06
- 怎樣統(tǒng)籌推進疫情防控和復工2020-03-06
- 口罩熔噴布倆月暴漲20倍調(diào)查2020-03-04
- 我國口罩日產(chǎn)量突破1億只 為2020-03-04
- 疫情尚未對服裝供應鏈造成嚴2020-03-03
- 疫情“黑天鵝”重創(chuàng)時尚產(chǎn)業(yè)2020-03-03
- 工信部:單日保供湖北醫(yī)用防2020-03-02
- 服裝企業(yè)火速轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資,2020-03-02
國內(nèi)動向
經(jīng)濟危機:服裝商家向左 顧客向右
發(fā)表時間:2009-07-13 00:00:00 作者: 來源:國際服飾網(wǎng) 瀏覽:次 大多數(shù)商店的減幅都達到了50%,其中甚至包括了Dior、Gucci、Prada、Givenchy、YSL等高端的奢侈名牌商品,而早年它們至多只有30%的減幅。
差不多巴黎男裝周登場的時候,法國和歐洲的夏季打折月也拉開了帷幕。盡管今年的打折幅度之大前所未聞,大減價首日買賣卻不太好,其中固然有著變化無常的氣候的影響,但究其最根本的原因還是在于全球經(jīng)濟危機導致的失業(yè)人數(shù)上升、消費者購買力下降。
每年冬夏兩季的打折月原本是傳統(tǒng)的夏季削價銷售活動,現(xiàn)在時間上由原來的一個月延長至五周,差不多持續(xù)到7月底8月初。按照慣例,這樣的大減價是成衣商不可繞過的重要“約會”,也是顧客們的消費節(jié)。后者一定是個個想著好好利用大甩賣的機會,急急忙忙趕到商店搶購物美價廉的商品,而前者也習慣于把希望寄托在大減價上,把之前的存貨趕緊脫手。
尤其,今年因為經(jīng)濟危機的影響,已經(jīng)導致大部分成衣店的銷量連續(xù)數(shù)月下降。單以巴黎為例,之前據(jù)《巴黎人》報道,僅5月一個月,服裝銷量與2008年同期相比就下跌了12%,之前冬季打折月結(jié)束后的三個月,分別下滑6.5%、5%和8%。在這種危機當前的時刻,店家們更加期望能抓住大減價這個良機,拿出重型炮彈。大多數(shù)商店的減幅都達到了50%,其中甚至包括了Dior、Gucci、Prada、Givenchy、YSL等高端的奢侈名牌商品,而早年它們至多只有30%的減幅。在全球性的金融危機面前,這些平日里越是姿態(tài)高傲的大牌們越開始面帶憂慮。
每年若是一到打折的第一日,幾乎歐洲所有大城市的連鎖商店都會提早開放一兩個小時,以應對早早等在門外的購物人群。走到大街上的時候,常常整個城市都成了“折扣之城”,身邊走過來的都是拎著各種品牌和商場購物袋的女人們,各家店里都擁滿了女人,各種年齡層、各種膚色的女人,都擠成一團,一起埋進打折的狂潮里,臉上都是興奮難掩的表情。那些平日里姿態(tài)優(yōu)雅的女人們,在這一刻卸下全部的修養(yǎng)。因為試衣間門口排了太長的隊,有的女人甚至直接在店堂里試穿,樣子很無畏,這個時候要對女人講冷靜簡直就是天方夜譚。
不過,今年這樣的場景僅在少數(shù)的幾家低檔平價的連鎖服裝店里偶爾出現(xiàn),比如H&M、ZARA、MANGO等品牌。大環(huán)境的危機仿佛加速了消費者盲目的名牌崇拜時代的結(jié)束,而在這低迷之中,這些fast fashion(快時尚)成為一眾“愛美之心”依舊的時髦男女的救命稻草。它們的優(yōu)勢在于既有創(chuàng)新設計又能物美價廉,和那些高端品牌相比,同樣流行的設計款式,卻只需要或許是十分之一還不到的價錢就能獲得,實在太有吸引力。另一方面,那種整套整套的穿Chanel、Gucci、LV等高端品牌的方式也變得有點落伍,消費者們不再只停留于被限制在已經(jīng)分配好的著裝階層,而是開始上下奔走在LV包和Zara外套,或者是Topshop的TEE和Chanel的衫之間,越來越明顯地推崇起打破上下著裝階層的著裝品位方向,也許也是在這樣的非常時期顯現(xiàn)出必要的時尚生存智慧。
但即便是這樣比較明顯的夏季游客和本地顧客涌往商店搶購大減價便宜貨的現(xiàn)象,也仍然不能與往年的同等狀況相比。據(jù)調(diào)查,這些消費者的平均購物金額還是比以前減少了5%,幾乎達70歐元,而產(chǎn)品的降幅卻大于2008年,以前只可能出現(xiàn)在第二輪減價上的高達70%的減幅情況也日益普遍,原本只可能打到30%~50%的品牌,現(xiàn)在也有可能降到60%~70%的程度。
另外,大幅度降價的銷售網(wǎng)站對于傳統(tǒng)商店消費模式也帶來了不小的沖擊,某些平時就有折扣價格的綜合性的服裝網(wǎng)站,甚至在打折第一天就推出了高達90%的折扣價格,幾乎引發(fā)了網(wǎng)絡消費的高峰,點擊率也迅速飆升。
但是,還有一個造成夏季大減價不再火爆的重要原因則在于“浮動大減價”這樣的機制的設立,就是在每年兩次全國固定的大減價以外,還允許商家額外選擇兩周實行大減價。這讓原本就因嚴峻的經(jīng)濟形勢而改變了的消費者購物行為,變得更加不如往年那么沖動。盡管還是有很多顧客走進專賣店、百貨商場,可是卻明顯趨于理智。僅少數(shù)幾個大城市像巴黎、米蘭、倫敦等時尚城市還能明顯感受到一點差別,而這也主要是得益于人數(shù)眾多的游客,只有這些興沖沖為夏季打折趕來的顧客,或還可以應驗當初貢古爾的一句話, “商業(yè)是騙術,乘人希望或者需要某種東西的機會下手”,還能感受到打折前的那種期待的心情達到頂點,然后在此刻不可控制的決堤的心情。對于本地消費者來說,這種期待之心早就打大折扣,他們完全有足夠的時間等待打折季中最后面的最便宜的一撥折扣價格,或者干脆等下一次的額外打折周也一樣無所謂,反正,這樣的大減價已經(jīng)不再像以往那樣是唯一的消費節(jié)了。
差不多巴黎男裝周登場的時候,法國和歐洲的夏季打折月也拉開了帷幕。盡管今年的打折幅度之大前所未聞,大減價首日買賣卻不太好,其中固然有著變化無常的氣候的影響,但究其最根本的原因還是在于全球經(jīng)濟危機導致的失業(yè)人數(shù)上升、消費者購買力下降。
每年冬夏兩季的打折月原本是傳統(tǒng)的夏季削價銷售活動,現(xiàn)在時間上由原來的一個月延長至五周,差不多持續(xù)到7月底8月初。按照慣例,這樣的大減價是成衣商不可繞過的重要“約會”,也是顧客們的消費節(jié)。后者一定是個個想著好好利用大甩賣的機會,急急忙忙趕到商店搶購物美價廉的商品,而前者也習慣于把希望寄托在大減價上,把之前的存貨趕緊脫手。
尤其,今年因為經(jīng)濟危機的影響,已經(jīng)導致大部分成衣店的銷量連續(xù)數(shù)月下降。單以巴黎為例,之前據(jù)《巴黎人》報道,僅5月一個月,服裝銷量與2008年同期相比就下跌了12%,之前冬季打折月結(jié)束后的三個月,分別下滑6.5%、5%和8%。在這種危機當前的時刻,店家們更加期望能抓住大減價這個良機,拿出重型炮彈。大多數(shù)商店的減幅都達到了50%,其中甚至包括了Dior、Gucci、Prada、Givenchy、YSL等高端的奢侈名牌商品,而早年它們至多只有30%的減幅。在全球性的金融危機面前,這些平日里越是姿態(tài)高傲的大牌們越開始面帶憂慮。
每年若是一到打折的第一日,幾乎歐洲所有大城市的連鎖商店都會提早開放一兩個小時,以應對早早等在門外的購物人群。走到大街上的時候,常常整個城市都成了“折扣之城”,身邊走過來的都是拎著各種品牌和商場購物袋的女人們,各家店里都擁滿了女人,各種年齡層、各種膚色的女人,都擠成一團,一起埋進打折的狂潮里,臉上都是興奮難掩的表情。那些平日里姿態(tài)優(yōu)雅的女人們,在這一刻卸下全部的修養(yǎng)。因為試衣間門口排了太長的隊,有的女人甚至直接在店堂里試穿,樣子很無畏,這個時候要對女人講冷靜簡直就是天方夜譚。
不過,今年這樣的場景僅在少數(shù)的幾家低檔平價的連鎖服裝店里偶爾出現(xiàn),比如H&M、ZARA、MANGO等品牌。大環(huán)境的危機仿佛加速了消費者盲目的名牌崇拜時代的結(jié)束,而在這低迷之中,這些fast fashion(快時尚)成為一眾“愛美之心”依舊的時髦男女的救命稻草。它們的優(yōu)勢在于既有創(chuàng)新設計又能物美價廉,和那些高端品牌相比,同樣流行的設計款式,卻只需要或許是十分之一還不到的價錢就能獲得,實在太有吸引力。另一方面,那種整套整套的穿Chanel、Gucci、LV等高端品牌的方式也變得有點落伍,消費者們不再只停留于被限制在已經(jīng)分配好的著裝階層,而是開始上下奔走在LV包和Zara外套,或者是Topshop的TEE和Chanel的衫之間,越來越明顯地推崇起打破上下著裝階層的著裝品位方向,也許也是在這樣的非常時期顯現(xiàn)出必要的時尚生存智慧。
但即便是這樣比較明顯的夏季游客和本地顧客涌往商店搶購大減價便宜貨的現(xiàn)象,也仍然不能與往年的同等狀況相比。據(jù)調(diào)查,這些消費者的平均購物金額還是比以前減少了5%,幾乎達70歐元,而產(chǎn)品的降幅卻大于2008年,以前只可能出現(xiàn)在第二輪減價上的高達70%的減幅情況也日益普遍,原本只可能打到30%~50%的品牌,現(xiàn)在也有可能降到60%~70%的程度。
另外,大幅度降價的銷售網(wǎng)站對于傳統(tǒng)商店消費模式也帶來了不小的沖擊,某些平時就有折扣價格的綜合性的服裝網(wǎng)站,甚至在打折第一天就推出了高達90%的折扣價格,幾乎引發(fā)了網(wǎng)絡消費的高峰,點擊率也迅速飆升。
但是,還有一個造成夏季大減價不再火爆的重要原因則在于“浮動大減價”這樣的機制的設立,就是在每年兩次全國固定的大減價以外,還允許商家額外選擇兩周實行大減價。這讓原本就因嚴峻的經(jīng)濟形勢而改變了的消費者購物行為,變得更加不如往年那么沖動。盡管還是有很多顧客走進專賣店、百貨商場,可是卻明顯趨于理智。僅少數(shù)幾個大城市像巴黎、米蘭、倫敦等時尚城市還能明顯感受到一點差別,而這也主要是得益于人數(shù)眾多的游客,只有這些興沖沖為夏季打折趕來的顧客,或還可以應驗當初貢古爾的一句話, “商業(yè)是騙術,乘人希望或者需要某種東西的機會下手”,還能感受到打折前的那種期待的心情達到頂點,然后在此刻不可控制的決堤的心情。對于本地消費者來說,這種期待之心早就打大折扣,他們完全有足夠的時間等待打折季中最后面的最便宜的一撥折扣價格,或者干脆等下一次的額外打折周也一樣無所謂,反正,這樣的大減價已經(jīng)不再像以往那樣是唯一的消費節(jié)了。
領導與支持單位:四川省經(jīng)濟和信息化委員會 版權所有:四川省服裝(服飾)行業(yè)協(xié)會 合作單位:四川大學輕紡與食品學院
地址:成都市金牛區(qū)金仙橋路18號 四川省絲綢科學研究院科研4樓2410室
電話:028-87686079 028-87686039 傳真:028-87686079 郵編:610031 E-mail:scga@vip.sina.com
法律顧問:四川銀證律師事務所 總顧問:臺軟國際有限公司
蜀ICP備08000062號-1 技術支持:華企資訊
Copyright 2012 All Rights Reserved