紡織服裝是汕頭市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其規(guī)模位也是占據(jù)了各產(chǎn)業(yè)的首位。汕頭紡織服裝產(chǎn)業(yè)在全國的地位更是非同一般。在危機(jī)下的汕頭紡織服裝業(yè)，積極變革，完成華麗轉(zhuǎn)身。  
    目前，汕頭紡織服裝企業(yè)6000多家，年完成總產(chǎn)值超過350億元。2008年規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值18.34%。年產(chǎn)值超億元的企業(yè)有41家。創(chuàng)出了澄海區(qū)、潮陽區(qū)的谷饒鎮(zhèn)、潮南區(qū)的兩英鎮(zhèn)、峽山街道、陳店鎮(zhèn)和龍湖區(qū)外砂鎮(zhèn)等一批國家行業(yè)協(xié)會(huì)授予的紡織服裝區(qū)域品牌稱號(hào)，形成了各有特色的產(chǎn)業(yè)集群。  
    國際金融危機(jī)爆發(fā)后，汕頭市紡織服裝出口企業(yè)也深受其害，然而，汕頭紡織服裝企業(yè)沒有被困難所壓倒，他們積極謀求“自變”以適應(yīng)“外變”。汕頭紡織服裝企業(yè)正是憑借“創(chuàng)新”這把利劍，殺出了一條血路。正是由于“創(chuàng)新”，紡織服裝業(yè)的名牌數(shù)在汕頭市各行業(yè)中排第一位，“凱撒”、“曼妮芬”分別獲得中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)等；正是由于“創(chuàng)新”，汕頭紡織服裝行業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)在國內(nèi)處于一流地位。
    汕頭服裝批發(fā)市場也正在經(jīng)歷著變革，洗牌一觸即發(fā)。汕頭服裝批發(fā)市場主要集結(jié)在廣場、中山路、汽車總站三個(gè)地方，已形成三足鼎立格局�，F(xiàn)在，廣場周邊的服裝批發(fā)市場三大開發(fā)商各占山頭，拉開洗牌之戰(zhàn)，中山路童裝批發(fā)市場又有新來者虎視眈眈。服裝批發(fā)市場變局一觸即發(fā)，是更大規(guī)模的洗牌。汽車總站以中低檔女裝為主，廣場服裝批發(fā)市場以男裝和中高檔女裝為主，而中山路則是以嬰童服為主。由于各自經(jīng)營的內(nèi)容有所差別，客戶群就不會(huì)類同，因此，形成的也只是一種互補(bǔ)的關(guān)系。這三個(gè)市場在尋求發(fā)展的同時(shí)，也立足于自身明確的定位做大做強(qiáng)。 
    隨著信息化的日益加強(qiáng)，汕頭紡織服裝業(yè)自然也不甘落后。汕頭移動(dòng)積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以信息化服務(wù)幫助中小企業(yè)對(duì)內(nèi)提升管理效率、降低運(yùn)營成本，對(duì)外提升市場競爭力，贏得更多商機(jī)，積極用簡單化、低成本的方式幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化。