隨著網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展，極大地促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展，而其中，服裝網(wǎng)購(gòu)是主流中的主流，服裝電子商務(wù)也就順其自然地也成為主流。電子商務(wù)，毋庸置疑就成為了2009年服裝行業(yè)的主流話題。
    2009年，是一個(gè)電子商務(wù)的年份。2009年是服裝企業(yè)的洗貨年，高端品牌的價(jià)格將走向中高端，中高端品牌的價(jià)格將走向中低端，中低端的品牌則有可能被洗出這個(gè)市場(chǎng)，徹底消失。當(dāng)然，在洗牌過(guò)程中，誰(shuí)能夠在亂軍中勝出，成為新的“高端品牌”，尚不可知。目前，我國(guó)紡織服裝行業(yè)正在遭受“內(nèi)憂外患”，迫切需要一條能夠挖掘出新消費(fèi)市場(chǎng)的新通路，電子商務(wù)就是答案。傳統(tǒng)服裝企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)，是將傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈及物流體系、線下渠道等各“重”環(huán)節(jié)進(jìn)行的整合，并利用自身的優(yōu)勢(shì)（品牌、客戶群資源、零售經(jīng)驗(yàn)）來(lái)實(shí)現(xiàn)線上線下的立體營(yíng)銷。如果使用電子商務(wù)平臺(tái)，不僅成本投入更小，步伐更為輕盈，還完全可以有機(jī)會(huì)做大企業(yè)。服裝電子商務(wù)存在兩大運(yùn)營(yíng)模式：品牌模式和平臺(tái)模式。品牌模式，即通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)銷售自主品牌的服飾商品，如VANCL、PPG、BONO、Masa Maso等。平臺(tái)模式，即通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)銷售非自主品牌的服飾商品。 
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，大大小小的服裝電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)達(dá)到幾千家，競(jìng)爭(zhēng)也是日益激烈。未來(lái)的服裝電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)也將轉(zhuǎn)移到個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化之爭(zhēng)。艾瑞咨詢預(yù)計(jì)，在眾多市場(chǎng)參與者的推動(dòng)下，2011年服裝網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的交易規(guī)模將達(dá)到703億元。隨著服裝網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的快速發(fā)展，服裝網(wǎng)購(gòu)占服裝總體零售市場(chǎng)的比重呈上升趨勢(shì)�！�
　　電子商務(wù)的出現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)著實(shí)產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。而傳統(tǒng)企業(yè)在實(shí)施電子商務(wù)的過(guò)程中也產(chǎn)生了一些問(wèn)題。比如，服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)時(shí)最大的問(wèn)題是，如果解決傳統(tǒng)的代理經(jīng)銷體系和網(wǎng)上渠道相沖突的問(wèn)題。盡管有困難，盡管有難度，但業(yè)內(nèi)對(duì)這種新興的模式都給予了高度的認(rèn)可。電子商務(wù)代表著一個(gè)新的發(fā)展走向，是時(shí)代發(fā)展的一種趨勢(shì)。