走出去：彰顯中國力量

　　生意社10月13日訊　9月30日，招行完成對香港永隆銀行收購。這是國內(nèi)迄今最大的銀行控股權(quán)并購案例。銀行業(yè)務(wù)緊隨客戶步伐，近年來，在金融環(huán)境缺少開放的背景下，內(nèi)地商業(yè)銀行紛紛到其他國家和地區(qū)設(shè)行、收購，對應(yīng)的正是內(nèi)地企業(yè)“走出去”的洶涌態(tài)勢。

　　面對華爾街金融風(fēng)暴，國資委主任李榮融在“吹風(fēng)”：在當(dāng)前歐美經(jīng)濟(jì)不景氣以及人民幣升值情況下，國企應(yīng)大量走出去收購歐美的優(yōu)秀企業(yè)。

　　30年前這還是個禁區(qū)，如今“走出去”已是個常態(tài)。有想法就去投資，有實(shí)力就去收購，在中國企業(yè)眼里，跨出國門就和邁過商場的門禁一樣容易和自信。

　　這顯然是個必然。當(dāng)改革開放成為基本國策，當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)都在融入全球化，曾經(jīng)積貧積弱的中國到國外去掘金顯得更為迫切，盡管困難重重。

　　事實(shí)上，改革開放之初，對外投資依然停留在概念層面：國有企業(yè)受固有制度和思維束縛，加上自身實(shí)力差距大和缺少國際投資經(jīng)驗，經(jīng)濟(jì)最具活力的民營企業(yè)那時還處于偷偷摸摸的生存狀態(tài)，更別談有國際眼光了。

　　可以追溯的早期“外出”案例，目的地僅限于美、日、英、德和中國香港等少數(shù)國家和地區(qū)。而這種狀況持續(xù)了近20年之久，其間竟沒留下太多記憶。

　　1999年，“走出去”概念成形。中國對外投資開閘卻真正開始于2001年底加入WTO之后。

　　2002年，國務(wù)委員吳儀在全國外經(jīng)貿(mào)工作會議上強(qiáng)調(diào)，“走出去”發(fā)展是黨中央確定的、事關(guān)我國發(fā)展全局和前途的重大戰(zhàn)略。

　　這一年，突然刮起國企對外投資颶風(fēng)，上海汽車斥巨資購入大宇汽車的股份；緊接著，中國網(wǎng)通與亞洲全球電信達(dá)成收購協(xié)議，成為首家并購海外公司的中國電信服務(wù)營運(yùn)商。

　　據(jù)統(tǒng)計，2002年中國公司海外投資達(dá)25億美元；而在此之前的十余年間，累計對外投資只有70多億美元。

　　2003年外貿(mào)數(shù)據(jù)顯示，中國已出口了53億多雙鞋，相當(dāng)于為世界上每個人生產(chǎn)了一雙鞋。從歐盟不斷忙碌著反傾銷，就知道中國制造的力量刺中了全球經(jīng)濟(jì)神經(jīng)。

　　而發(fā)生在2004年的聯(lián)想“蛇吞象”收購IBM，注定成為中國企業(yè)“走出去”的經(jīng)典案例。更大的意義是開啟了中國力量征服世界經(jīng)濟(jì)的征程。

　　1984年開放之初，中國科學(xué)院11名科技人員放下“鐵飯碗”，創(chuàng)辦了聯(lián)想；20多年后，聯(lián)想把總部設(shè)到了美國羅利，在全球66個國家擁有分支機(jī)構(gòu)，在166個國家開展業(yè)務(wù)，其中，2004年以12.5億美金收購IBM的全球PC業(yè)務(wù)后，聯(lián)想“全球化時代”到來。

　　2005年初，各國依WTO規(guī)定全面取消對中國紡織品限額，中國紡織品自此開始了沖擊全球紡織業(yè)的征程。兩年后，中國第一個境外園區(qū)——越美紡織工業(yè)園在尼日利亞投資建設(shè)，“組團(tuán)”投資漸成氣候。

　　據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，從2002至2007年，中國對外投資累計近千億美元，從世界第26位上升到13位，高居發(fā)展中國家首位。彼時，我國已有5000多家境內(nèi)投資主體設(shè)立對外直接投資企業(yè)近萬家，共分布在全球172個國家和地區(qū)，投資覆蓋率超過71%。

　　匯豐最新的一項調(diào)查顯示，中國內(nèi)地約70萬民企計劃在未來3年向海外拓展業(yè)務(wù)。

　　引進(jìn)來：外資成發(fā)展同盟軍

　　強(qiáng)國論壇上有人提問：假如沒有外資，經(jīng)濟(jì)增長率是多少？

　　事實(shí)上，比“走出去”更早、來得更兇猛的是“引進(jìn)來”。狼來了，已喊了整整30年。如今狼群遍地時，我們自己在逐漸成長為獅子。