企業(yè)用工包括用工數(shù)量、用工價(jià)格、和勞動(dòng)力素質(zhì)等三方面的因素。

　　在我國紡織工業(yè)是名副其實(shí)的勞動(dòng)密集型行業(yè)（下表），根據(jù)部分棉紡織企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)萬錠用工水平幾乎為國際水平的2倍多，其生產(chǎn)效率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際水平。一方面表明我國紡織裝備的自動(dòng)化水平急待提高與改造，另一方面，也表明勞動(dòng)力成本在我國紡織企業(yè)的綜合使用成本中，占據(jù)著非常大的比例。

             項(xiàng)    目
 國際水平
 國內(nèi)一般水平
 
用工水平
 清鋼聯(lián)
 60人/萬錠
 130人/萬錠
 
      細(xì)絡(luò)聯(lián)
 30人/萬錠
 70人/萬錠
 
一般環(huán)錠紡
 100人/萬錠
 250人/萬錠
 
  
　　用工供求矛盾

　　大學(xué)生和農(nóng)民工是企業(yè)用工的兩個(gè)主要的來源，有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國每年畢業(yè)的大學(xué)生有30%~50%的人找不到工作，畢業(yè)也就意味著失業(yè)。另一方面企業(yè)卻在抱怨招聘不到合適的員工，出現(xiàn)用工難、人難留的現(xiàn)象�！罢泄るy”的問題已成為包括珠三角、長三角等地區(qū)企業(yè)面臨的嚴(yán)重問題，某些地區(qū)大部分紡織服裝企業(yè)的缺工率都在20-30%左右。

　　低工資成為競(jìng)爭(zhēng)力

　　對(duì)于很多紡織服裝企業(yè)來說，其產(chǎn)品價(jià)格之所以具有競(jìng)爭(zhēng)力，并不是由于其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，其中一個(gè)重要因素卻是長期的低廉的工資水平。
 
　　國務(wù)院研究室新近公布的數(shù)據(jù)《中國農(nóng)民工調(diào)研報(bào)告》，用大量詳實(shí)的數(shù)據(jù)，描述了農(nóng)民工的收入情況，每月收入在300元以下的占3.58％，300至500元的占29.26％，500至800元的占39.26％，800元以上的占27.90％，低工資成為了企業(yè)主要的競(jìng)爭(zhēng)力無疑是一種畸形的狀態(tài)。

　　企業(yè)用工“兩難”處境

　　《新勞動(dòng)合同法》的頒布無疑為廣大農(nóng)民工帶來了職業(yè)的安全保障，職工應(yīng)該享受的合法權(quán)益在法律上給予了保障，但同時(shí)企業(yè)在面臨“招工難”的同時(shí)，卻又不得不面對(duì)上升的勞動(dòng)力成本，中國紡織業(yè)開始拉開告別低用工成本時(shí)代的序幕。

　　然而人力資源和社會(huì)保障部副部長楊志明在回答海外記者采訪時(shí)卻講到“勞動(dòng)合同法和實(shí)施就規(guī)定來講，主要是用人單位終止勞動(dòng)合同之后應(yīng)當(dāng)依法向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，同時(shí)對(duì)勞動(dòng)者的試用期工資也確定了最低標(biāo)準(zhǔn)。但這兩部分都涉及到少部分勞動(dòng)者，可以說它對(duì)成本的影響是有限的。”

　　即便勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)力成本影響有限，但企業(yè)更應(yīng)該注意到勞動(dòng)力流失所帶來的隱形成本，以及同時(shí)面對(duì)的“招工難“的問題。

　　勞動(dòng)力素質(zhì)急需提高

　　《中國農(nóng)民工調(diào)研報(bào)告》顯示，目前我國農(nóng)村勞動(dòng)力中接受過短期職業(yè)培訓(xùn)的占20％，接受過初級(jí)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或教育的占3.4％，接受過中等職業(yè)技術(shù)教育的占0.13％，而沒有接受過技術(shù)培訓(xùn)的高達(dá)76.4％。

　　由于企業(yè)缺乏技術(shù)培訓(xùn)而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)效率低下，難以提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。而美國、加拿大、荷蘭、德國、日本農(nóng)村勞動(dòng)力中受過職業(yè)培訓(xùn)的比例都在70％以上。

　　總述，個(gè)人認(rèn)為企業(yè)在面對(duì)用工的問題上應(yīng)該換個(gè)思路，不要總是以低廉的價(jià)格招聘員工來圖個(gè)便宜，應(yīng)該找對(duì)工作積極主動(dòng)，對(duì)企業(yè)忠誠，對(duì)工作不是很計(jì)較的人，以此來降低在用人上的隱性成本。同時(shí)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況有計(jì)劃地實(shí)施技術(shù)改造、改變裝備落后的狀態(tài)、以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低用工成本。