日前，在中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會主辦的2008中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會上傳來消息，揚州曲江商品城有限公司、揚州亞龍農副產品批發(fā)市場有限公司進入中國服務企業(yè)500強。業(yè)內人士分析，目前擺在揚州綜合市場面前的路是調整商品結構，清除部分市場內假冒偽劣產品的銷售，規(guī)范市場秩序，從而為揚州“秀水街”升級鋪平道路。

    首次進入500強榜單

    全國服務企業(yè)500強榜單中，揚州的曲江、亞龍行業(yè)排名都在前400名以內，這說明揚州綜合型市場經(jīng)營實力已經(jīng)處于行業(yè)中游水平。有關人士指出，這些年來我市綜合型市場建設，取得了一些成效。企業(yè)營業(yè)的規(guī)模不斷增強，輻射范圍不斷擴大，商品的種類不斷翻新，層次不斷提高。

    曲江、亞龍的發(fā)展也離不開商品結構的調整。曲江已從最初的蘇北小商品集散中心逐步發(fā)展成為引領蘇中、蘇北，輻射蘇南的小商品王國。過去曲江賣小家電、小五金、小食品、小飾品、小貨品，現(xiàn)在的曲江卻賣皮革制品、中檔西服、流行服飾、中高檔家具等商品。這種商品結構的變化帶來了整體市場品位的提升以及市場品牌的建立。

    管理理念遭遇轉型期

    面對企業(yè)首次入選服務企業(yè)500強，曲江卻感覺到壓力。曲江商品城某位負責人對記者說，入選我們當然高興，但是我們也看到了同其他綜合型市場相比，我們仍有差距。曲江成長于上世紀90時代中期，經(jīng)過多年的發(fā)展，曲江依舊難以突破50億元大關。業(yè)內人士分析，揚州綜合型市場缺乏對市場脈搏的把握，不會推銷自己，又缺乏對于同行業(yè)成功案例的研究，這樣揚州企業(yè)很難成為航空母艦式的綜合型市場。

    在曲江做生意的王先生告訴記者，在揚州，很多的綜合型市場都是殺雞取卵式運作，剛一開業(yè)，消費人群還沒有聚集就向業(yè)主收很多費用，五萬十萬的價碼讓事業(yè)處于起步階段的經(jīng)營戶很頭疼。在浙江，那些市場的經(jīng)營者卻采用遞進式經(jīng)營的方式，在市場開門的時候，大多數(shù)是價格很低，根據(jù)客流量以及營業(yè)額逐年遞增。有關專家認為，揚州的曲江很難達到義烏的規(guī)模和影響，但是義烏好的經(jīng)驗是值得揚州綜合型市場學習的。

    打造揚城“秀水街”品牌

    北京的秀水街，借奧運的舉辦大賺了一筆。奧運期間，來自世界各地的客人蜂擁而至，單日客流量達5萬多人。專家認為，揚州的曲江具有打造本土“秀水街”的潛力。

    曲江商品城的曹經(jīng)理告訴記者，市場內的產品正在進行規(guī)范化操作，一些仿冒品被淘汰出局。同時市場規(guī)模將進一步擴大，通過C、D、E等區(qū)的建設，未來曲江的營業(yè)面積將達到10萬平方米，成為蘇中最大的商品集散中心。

    專家指出，隨著揚州市民生活水平的提高，揚州的綜合型市場、果品市場要進行產品的調整，多引進一些大品牌、知名產品，要像瑞士的蘇黎世火車站大街那樣成為世界知名的商業(yè)中心。