嚴(yán)峻的出口形勢，對包括紡織業(yè)在內(nèi)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)的影響可能是最大的。就在很多紡織企業(yè)都在面臨成本上漲、資金緊張、出口困難等諸多難題的時候，上海一些老字號紡織企業(yè)卻依然過得“很滋潤”，企業(yè)利潤不減反增。來看記者調(diào)查。

　　位于上海鬧市區(qū)的這處有著幾十年歷史的老廠房，就是老字號紡織企業(yè)上海民光公司。雖然這片老廠房看起來已經(jīng)略顯破敗，但民光公司作為一個擁有“皇后”、“鳳凰”、“民光”、“萃眾”四個具有70年以上歷史“老字號”的紡織企業(yè)，就在這樣的環(huán)境里，今年上半年實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入增長15%的成績。民光把這歸功于企業(yè)的及時轉(zhuǎn)型。

　　上海民光國際企業(yè)有限公司總經(jīng)理翁和生說：“我們就做了一個轉(zhuǎn)型，就是把生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)到品牌經(jīng)營型，還有一件就是我們的產(chǎn)品變化�！�

　　為了做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，上海民光把所有的生產(chǎn)線都搬遷到了江蘇、浙江等勞動力成本相對較低的地區(qū)，所有產(chǎn)品都由地方貼牌加工，他們來負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量。與此同時，民光還加大了研發(fā)、設(shè)計(jì)投入，給老字號注入“科技”和“時尚”元素。針對出口遇到的難題，民光也及時調(diào)整了思路。

　　上海民光國際企業(yè)有限公司總經(jīng)理翁和生說：“那么在出口上面，我們一個是以質(zhì)量為本，還有一個是適當(dāng)做些調(diào)整，那么調(diào)整下來的份額我們靠什么來彌補(bǔ)，就是拉動內(nèi)需。”

　　在上海，像民光這樣積極尋求轉(zhuǎn)型的老字號紡織企業(yè)不在少數(shù)。今年截至到目前，上海紡織控股集團(tuán)旗下老字號企業(yè)無一虧損，上半年銷售收入同比平均增長14%。