日前，全球品牌服裝供應鏈與色彩應用大會在上海召開，此次會議由中國紡織信息中心、英國染色家學會、美國紡織化學家和染色家協(xié)會聯(lián)合主辦。

    出席會議的有中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國紡織信息中心主任、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任孫瑞哲，中國紡織信息中心副主任、中國紡織工業(yè)協(xié)會檢測中心主任伏廣偉，JCPenney環(huán)球色彩主席KeithHoover，美國紡織化學家和染色家協(xié)會主席MartinBide，英國染色家學會主席SueWilliams，以及300多位國內外企業(yè)代表。

    此次會議由伏廣偉主持，并在會上作了主題發(fā)言，孫瑞哲作了《構建可持續(xù)發(fā)展紡織服裝供應鏈》的主題演講。另外，紡織信息中心CNCS市場總監(jiān)辛衛(wèi)、石獅華聯(lián)服裝配件企業(yè)有限公司、無錫天然紡織實業(yè)有限公司、東莞市虎門服裝服飾行業(yè)協(xié)會、蓋奇(中國)織染服飾有限公司、北京愛慕內衣有限公司，旭榮集團等也參與了現(xiàn)場討論。

    演講的外方代表有JCPenney公司,聯(lián)泰控股有限公司、李維斯公司、科萊恩公司、德司達公司、保羅拉爾夫•勞倫資源公司等。

    進入2008年，世界紡織服裝行業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)：全球經(jīng)濟發(fā)展速度減緩、美元等世界貨幣貶值、原材料價格持續(xù)上漲、勞動成本不斷攀升等因素都階段性地影響到了服裝產(chǎn)業(yè)的景氣指數(shù)。種種跡象表明，中國紡織服裝行業(yè)已經(jīng)進入適度調整期，成本競爭優(yōu)勢的時代已經(jīng)過去，今后該行業(yè)將面臨著更加深層次的競爭。然而，面對這個競爭愈加激烈的時代，中國的紡織服裝行業(yè)如何破解擺在面前一道又一道的難題？理論與實踐證明，質量、創(chuàng)新、快速反應、環(huán)境保護和社會責任不失為有效途徑。

    不過，用辯證的眼光來看，如今處在低潮期的中國紡織服裝行業(yè)，也正處于歷史發(fā)展機遇期。研究世界知名服裝品牌的發(fā)展軌跡，構建更加和諧的全球紡織服裝供應鏈，進而有助于推動全球品牌服裝業(yè)共同面對新的挑戰(zhàn)，鞏固中國在國際品牌服裝供應鏈中的重要地位。因此，“2008全球品牌服裝供應鏈與色彩應用大會”應時而開。它不僅可以為品牌服裝供應鏈企業(yè)提供一個充分交流的平臺，而且可以為構建高效、和諧的全球品牌服裝供應鏈做出應有的貢獻。

    PK之——

    紡織服裝供應鏈要可持續(xù)發(fā)展
    從本質上講，可持續(xù)發(fā)展指的是“人與自然的和諧，經(jīng)濟的發(fā)展與人口、資源和環(huán)境的協(xié)調，以保證一代又一代的永續(xù)發(fā)展。”然而，將這個概念移植到一個行業(yè)上同樣適用。一個行業(yè)堅持什么樣的發(fā)展觀，會對這個行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響，不同的發(fā)展觀將會導致不通的發(fā)展后果。博弈時代，紡織服裝行業(yè)到底將邁出怎樣的發(fā)展步伐？當然，環(huán)保永遠是不可逃避的一環(huán)，除此之外，“跨界”之舉等也不失為各自的一劑良方。
    ●智慧之光：
    全球供應鏈利益相關方對中國紡織產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展——質量保障體系、企業(yè)社會責任(勞工權益、公平貿易、環(huán)境問題)密切關注。
    既關注生產(chǎn)什么產(chǎn)品，還要關注以何種材料、何種方式生產(chǎn)產(chǎn)品。既關注勞動生產(chǎn)力提升，還要關注和諧的生產(chǎn)關系。既關注產(chǎn)品本身質量和性能，還要關注產(chǎn)品在消費過程中的社會價值，引導健康可持續(xù)生活方式。

 你的發(fā)展如何可持續(xù)？ 

    陳耀龍(無錫天然紡織實業(yè)有限公司副總經(jīng)理)：我們會使用套排、配比排料的方式，有豐富經(jīng)驗的專家結合CAD系統(tǒng)嚴格控制門幅，使面料的有效使用率達到95%以上，并最大限度地利用余料生產(chǎn)童裝、襪子，達到節(jié)能環(huán)保的效果。 

    21世紀經(jīng)濟的主旋律將是綠色經(jīng)濟，綠色產(chǎn)品、綠色生產(chǎn)、綠色消費、綠色市場、綠色產(chǎn)業(yè)是綠色經(jīng)濟的重要特征，也是生態(tài)文明及可持續(xù)發(fā)展對經(jīng)濟生活的具體要求。天然紡織公司在新一輪綠色消費的浪潮中，會繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)的綠色產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，各環(huán)節(jié)協(xié)調配合，貫徹落實立體環(huán)保的概念，生產(chǎn)出更多優(yōu)質的綠色紡織品，爭取逐步形成更大的競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟增長點。 

    吳仁孝(旭榮集團副總經(jīng)理)：隨著針織布業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，集團正式跨足成衣領域，成立旭榮制衣股份有限公司，目前在中國大陸、賴索托與肯尼亞、柬埔寨皆設有生產(chǎn)基地，架構出集團民衣事業(yè)版圖的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡，依據(jù)客戶需求與產(chǎn)品特性，結合紡織與成衣供應鏈整合的優(yōu)勢，將生產(chǎn)流程作最適當?shù)呐渲�，為客戶�?chuàng)造最大的利潤。 

    任洪杰(東莞市虎門鎮(zhèn)鎮(zhèn)長)：虎門現(xiàn)在形成了廠家集聚、客商集聚、供應集聚、市場集聚、品牌集聚、效益集聚的服裝體系。針對市場發(fā)展的現(xiàn)實需要，虎門要以市場升級促進產(chǎn)業(yè)升級，突出服裝商圈，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境。具體來講有三個商圈： 

    第一要提升傳統(tǒng)銷售商圈。以富民商業(yè)大廈、黃河時裝商業(yè)城、連卡佛、百老匯為中心，包括22家上規(guī)模的服裝商場，經(jīng)營面積約30多萬平方米。我們將在這一平方公里的商圈內，發(fā)展相關服務業(yè)，擴大交易規(guī)模，帶動商貿、金融、信息服務以及餐飲酒店業(yè)的發(fā)展。 

    其次，完善輔料供應商圈。以虎門國際面料市場為龍頭，聚集十大面輔料市場，經(jīng)營面積達20萬平方米，是虎門服裝產(chǎn)業(yè)的配套供應商圈。 

    最后在于啟動創(chuàng)新升級商圈。以位于廣深和京珠高速公路交匯出口處的富民商務中心為中心，集服裝創(chuàng)新、現(xiàn)代商務、休閑娛樂為一體�；㈤T服裝產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)市場和創(chuàng)新的結合，實現(xiàn)效益和質量的升級。 

    PK之—— 

    激烈競爭中的科技、創(chuàng)新助推之手 

    眾所周知，“科技是第一生產(chǎn)力”。從人類發(fā)展史上的三次科技革命已經(jīng)足以說明這一點。當中國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)面對產(chǎn)業(yè)升級的迫切要求，特別又是在2008年這樣一個“陣痛期”之時，我們是誠惶誠恐還是勇探前路？應該以怎樣的一種方式亮起探照燈呢？其實，我們又將這個話題拉回到了原點——科技。不過值得注意的是，當我們每每談到科技之時，創(chuàng)新卻猶如孿生兄弟般與之如影隨形。且讓我們看看他們又如何言說。 

    ●智慧之光： 

    產(chǎn)品價值提升使生產(chǎn)者重新思考物質生產(chǎn)活動的責任與使命�？萍紕�(chuàng)新使夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，使奢侈品變?yōu)楸匦杵�。文化含量賦予產(chǎn)品更高價值。產(chǎn)品不僅滿足消費使用需求，而且考慮消費心理需求。 

  你的科技之手如何發(fā)力？ 

    孫瑞哲：優(yōu)秀面料和品牌企業(yè)將在上海松江形成研發(fā)集中地。面料企業(yè)、品牌企業(yè)聯(lián)袂，對流行趨勢加生活方式推廣。利用時尚硅谷搭建行業(yè)公共創(chuàng)新服務平臺，通過信息化服務發(fā)揮作用，促進包括從纖維、染整到時裝設計、結合時尚文化，針對最終市場達到一條產(chǎn)業(yè)鏈的綜合開發(fā)地整體提升。 

    張榮明(北京愛慕內衣有限公司董事長)：愛慕將于2009年在北京順義建成集研發(fā)、技術、生產(chǎn)、物流于一體的愛慕時尚工廠，這將在不久為愛慕高效供應鏈系統(tǒng)注入新鮮的血液。 

    陳耀龍：綠色技術意味著對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務持續(xù)運用整體預防的環(huán)境戰(zhàn)略，以期增加生態(tài)效率并降低人類和環(huán)境的風險。 

    綠色技術負載著一種新型的人與自然關系，強調防止、治理環(huán)境污染，維護自然生態(tài)平衡。企業(yè)應該適應科技時代發(fā)展，建立使用綠色技術生產(chǎn)綠色產(chǎn)品的機制。 

    我們有適用于服裝的具有快速反應功能的集成制造系統(tǒng)，與CAPP等設計住處化系統(tǒng)相集成，以CAM為中心，包括自動裁剪系統(tǒng)、縫紉吊掛系統(tǒng)和整燙系統(tǒng)。 

    王衍筑(蓋奇(中國)織染服飾有限公司董事長)：當今，紡織行業(yè)進入到了洗牌時代，產(chǎn)業(yè)不升級，勢必被市場所淘汰。如何發(fā)展自己與國際大牌抗衡，勢必迫使著各個企業(yè)去尋找自己發(fā)展的最佳途徑。1998年蓋奇引進了40多臺德國針織大提花機以及意大利、日本的后整理設備，生產(chǎn)雙絲光T恤面料，當時在業(yè)界具有領先水平。這為后來蓋奇T恤從“面料——后整理——T恤衫加工”整個生產(chǎn)工藝流程都由自己完成奠定了良好的基礎。 

    你的創(chuàng)新之舉來自何方？ 

    孫瑞哲：在過去若干年中，以成本比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢和國退民進所帶來的產(chǎn)業(yè)活力構成了中國紡織產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。宏觀調控和成本劇增帶來提升產(chǎn)業(yè)集中度和集成度的契機，隨著優(yōu)秀企業(yè)市場份額和利潤的集中度、產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新，中國紡織產(chǎn)業(yè)正面臨由成本導向向價值導向轉變。 

    在供應鏈管理及集成創(chuàng)新的實施方面，實行質量體系建設及色彩管理。首先是行業(yè)檢測網(wǎng)絡，企業(yè)檢測實驗室和內部質量體系的建設；其次是物品編碼系統(tǒng)，中國顏色體系CNCS在品牌供應鏈應用推廣及中國流行面料吊牌推廣。 

    吳仁孝：旭榮集團成功地將公司與流行面料研發(fā)及質量推向國際舞臺，每年每季不斷地與品牌買家或設計師互動交流，除推廣公司產(chǎn)品，介紹每一季的流行趨勢，并相對的將市場及買方的需求帶回公司，作為創(chuàng)新研發(fā)的方向。 

    PK之—— 

    “地球村”時代的國際化戰(zhàn)略眼光 

    似乎是在毫無意識之中，人們生活的世界聯(lián)系就日益緊密起來，有人形象地稱之為“地球村”。于是，這樣的趨勢打破了傳統(tǒng)的時空觀念，行業(yè)間的國際交流與合作由此也就變得相對容易且十分必要。否則，無疑于自斷出路。 

    ●智慧之光： 

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