從招單個(gè)企業(yè)到招整個(gè)產(chǎn)業(yè)，咸寧市希望通過(guò)這個(gè)辦法解決產(chǎn)業(yè)配套問(wèn)題

　　沿海地區(qū)出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，無(wú)論對(duì)加工制造企業(yè)，還是承接轉(zhuǎn)移的內(nèi)陸地區(qū)，應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)造雙贏的機(jī)會(huì)，然而，不少企業(yè)落戶內(nèi)地之后，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈一下難以配套，而內(nèi)陸地區(qū)也遇到了高污染、高能耗企業(yè)魚目混珠的難題，看來(lái)，僅靠拼優(yōu)惠、比數(shù)量的傳統(tǒng)招商模式，并不能抓住這一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良機(jī)，那么，有沒(méi)有更好的辦法，能留住那些真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)？

　　1999年愛仕達(dá)剛落戶安陸時(shí)，很多原材料都不得不從外地運(yùn)過(guò)來(lái)，無(wú)形中增加了不少物流的成本，為了解決產(chǎn)業(yè)配套的問(wèn)題，愛仕達(dá)和當(dāng)?shù)卣�府決定聯(lián)手從浙江引進(jìn)配套企業(yè)。

　　湖北愛仕達(dá)電器有限公司常務(wù)副總蔡貴明：“1999年過(guò)來(lái)以后，我們也把我們?cè)�材料的供�?yīng)商引進(jìn)過(guò)來(lái)啦，我們自己也做了上游的配套。”

　　和愛仕達(dá)一樣，奕東電子目前也開始著手從廣東引進(jìn)相關(guān)的配套企業(yè)。

　　奕東電子(湖北)有限公司總經(jīng)理?xiàng)罾^軍：“我們有一個(gè)供應(yīng)商他已經(jīng)到這邊簽約了，他們很快把他們?cè)�料的供�?yīng)基地也放到湖北�！�

　　除了企業(yè)自己解決產(chǎn)業(yè)配套的問(wèn)題，對(duì)于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地方政府來(lái)說(shuō)，又有什么好的辦法呢？

　　湖北省咸寧市市委常委副市長(zhǎng)李亞華：“我們也產(chǎn)生了另外的一個(gè)工作上的一個(gè)指導(dǎo)的原則，就是由以前的單獨(dú)地，單個(gè)地吸引一些企業(yè)，單個(gè)企業(yè)到吸引一個(gè)產(chǎn)業(yè)，你比如說(shuō)我們吸引食品飲料產(chǎn)業(yè)，比如說(shuō)我們引進(jìn)紅牛，金麥郎，王老吉，包括黃鶴樓酒業(yè)公司，這些企業(yè)過(guò)來(lái)，和它配套的比如說(shuō)制罐，物流等等同時(shí)進(jìn)來(lái)，我們變吸引一個(gè)企業(yè)承接一個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)移到吸引一個(gè)產(chǎn)業(yè)�！�

　　從以前的招單個(gè)企業(yè)到后來(lái)的招整個(gè)產(chǎn)業(yè)，咸寧市希望通過(guò)這個(gè)辦法來(lái)解決產(chǎn)業(yè)配套的問(wèn)題，事實(shí)上除了咸寧，很多地方的政府都意識(shí)到，在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)候，產(chǎn)業(yè)配套是一個(gè)值得關(guān)注的重要問(wèn)題。

　　湖北省市委常委安陸市副市長(zhǎng)陳國(guó)生：“應(yīng)該說(shuō)我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還要搞產(chǎn)業(yè)對(duì)接，還要考慮產(chǎn)業(yè)對(duì)接，考慮我們這里的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，你像我們安陸的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，主要是四個(gè)大一點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)，一個(gè)是就是紡織，再一個(gè)是食品醫(yī)藥，第三個(gè)就是糧食機(jī)械，第四個(gè)就是鋁制品，我們基本上盡可能地招商引資盡可能地按照我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，和相近的這一些企業(yè)，跟他們接觸這樣成功率就比較高�！�

　　在解決產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移配套難的問(wèn)題的同時(shí)，對(duì)于高污染、高能耗的企業(yè)，咸寧市政府也統(tǒng)一了指導(dǎo)思想，那就是：堅(jiān)決拒絕，不拿環(huán)境換效益，李亞華告訴記者，去年一年他們共拒絕了十幾家污染項(xiàng)目，總投資超過(guò)20億元。

　　李亞華：“我們承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的話，首先要有我們自己的理想，有我們自己的目標(biāo)和我們自己的原則，這個(gè)是放在首位的，我們不能撿到籃子里面都是菜，我們?cè)��?jīng)說(shuō)我們要栽好梧桐樹，是引來(lái)鳳凰來(lái)不是引來(lái)烏鴉來(lái)，那么這個(gè)是我們考慮問(wèn)題的首位的事情，也就是說(shuō)用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)我們這個(gè)地方發(fā)展，指導(dǎo)我們招商引資，指導(dǎo)我們的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移�！�

　　從中國(guó)的沿海向內(nèi)陸的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，極大地拉動(dòng)了內(nèi)陸省份經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，根據(jù)湖北省商務(wù)廳的統(tǒng)計(jì)，去年全省通過(guò)赴沿海開展對(duì)接招商工作，共簽約項(xiàng)目630個(gè)，合同額高達(dá)936.8億元。

　　搜索關(guān)鍵詞：國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

　　如果說(shuō)東部沿海產(chǎn)業(yè)向中西部的轉(zhuǎn)移，可以看作是優(yōu)化國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局，重新配置地方資源的一個(gè)積極舉動(dòng)。那么，從優(yōu)化全球資源配置的角度來(lái)看，國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移同樣也在有條不紊地進(jìn)行著，甚至可以這樣說(shuō)，國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移其實(shí)就是世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的延伸，是它的一個(gè)組成部分。

　　今天我們就來(lái)搜索一下，看看國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的這波大潮是如何形成并席卷中國(guó)的。

　　其實(shí)，早在上世紀(jì)八九十年代，國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就已經(jīng)在發(fā)達(dá)國(guó)家與新興市場(chǎng)國(guó)家中展開了。上世紀(jì)末，經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)革命給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了跨越式的發(fā)展，以美國(guó)、歐州、日本為首的發(fā)達(dá)國(guó)家開始有了新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的需要，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，一些技術(shù)相對(duì)落后、成本偏高的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和非核心業(yè)務(wù)面臨被淘汰的可能。

　　與此同時(shí)，東南亞和拉美等新興市場(chǎng)開始與世界接軌，豐富的原材料和廉價(jià)的人力成本令人垂涎。就這樣，國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移由美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家出發(fā)，開始向全球蔓延。在亞洲，則最先由日本波及臺(tái)灣、香港、新加坡和韓國(guó)，緊接著從“亞洲四小龍”轉(zhuǎn)移出的服裝、電子、食品等加工制造類產(chǎn)業(yè)在我國(guó)改革開放的春風(fēng)下迅速登陸珠三角。就此，在世紀(jì)之交，第一波國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和承接完成。

　　但是，在世界經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的推動(dòng)下，新一輪以高新技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移又在向我們迎面撲來(lái)。我國(guó)東部沿海產(chǎn)業(yè)向中西部的轉(zhuǎn)移，就是在這新一輪的國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的驅(qū)力下展開的。

　　半小時(shí)觀察：筑巢要引真鳳凰