2008年上半年，縫制機械行業(yè)在經歷了連續(xù)8年快速發(fā)展后，行業(yè)產值首次呈現(xiàn)負增長、整機生產全面下調、企業(yè)利潤大幅下降、出口呈現(xiàn)下滑趨勢。幾乎在同時媒體報出飛躍集團因資金鏈斷裂出現(xiàn)經營困難的消息，繼而又有中捷縫紉機股份有限公司收購飛躍集團的報道。消息經媒體報道后，產生了很大的宣傳效應，行業(yè)和相關企業(yè)面臨前所未有的壓力。

    行業(yè)在發(fā)展出現(xiàn)生產能力過剩，產品滯銷和資金周轉等方面的問題是行業(yè)發(fā)展到一定程度矛盾集中釋放的必然表現(xiàn)，這一切似偶然，實必然，只不過是行業(yè)受人民幣匯率調整、生產原料漲價、勞動力價格攀升和國內外市場需求銳減等多重因素疊加的影響，比預計過早地發(fā)生罷了。

    在這場突然而至的風雨面前，中國縫制機械協(xié)會處事不驚，保持了清醒的頭腦，在第一時間進行權威發(fā)布，向社會如實披露行業(yè)運行情況，分析存在的問題，對行業(yè)發(fā)展前景進行科學的分析，一篇“風雨過后是彩虹”的文章頗有見地，給行業(yè)制定了走出困境的良方：“首先要加強管理、降低成本，提高企業(yè)的整體運營質量和效益；其次要狠抓產品質量，大力實施“精品戰(zhàn)略”，努力把產品質量提高到一個新水平；第三要增強自主創(chuàng)新能力，開發(fā)有自主知識產權和核心技術的產品；最后要提高市場調控和運作的能力，立足國際、國內兩個市場，理性競爭，注重效益，使行業(yè)有一個良好的競爭環(huán)境和市場秩序。”筆者認為，此舉表現(xiàn)出中國縫制機械行業(yè)協(xié)會在行業(yè)出現(xiàn)階段性經營困難時把握全局的能力，對穩(wěn)定行業(yè)發(fā)展起到了關鍵性的作用。

    中國縫制機械協(xié)會的兩方面的表現(xiàn)可圈可點，值得稱贊。一是敢于正視困難。根據(jù)中國縫制機械協(xié)會根據(jù)行業(yè)內主要整機生產企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和海關總署的數(shù)據(jù)，對行業(yè)運行情況進行說明，針對2008年1～4月我國縫紉機出口量同期下降約9%，出口額同比下降約2%，七年來首次出現(xiàn)負增長，企業(yè)普遍面臨資金緊張、開工不足、產品積壓、市場不暢等問題，做出行業(yè)形勢非常嚴峻的判斷。二是積極采取應對措施。行業(yè)協(xié)會的主要領導對企業(yè)進行調研，幫助解決存在的問題，反映行業(yè)的訴求，以中國縫制協(xié)會的名義公開發(fā)表協(xié)會的觀點，進行正確的輿論引導，鼓勵企業(yè)變壓力為動力，通過產業(yè)升級和產品結構調整克服困難，實現(xiàn)行業(yè)的進一步發(fā)展。措施積極主動，服務到位。