日前，央行針對中小企業(yè)融資難的問題調增年度商業(yè)銀行信貸規(guī)模，全國性商業(yè)銀行在原有信貸規(guī)�；�礎上調增5%，地方性商業(yè)銀行調增10%。這一政策的實施是否有效，銀行單方面能否解決企業(yè)的根本問題？為此，本報記者采訪了廣東東莞市常平鎮(zhèn)的一家紡織企業(yè)。

　　大環(huán)境

　　影響出口企業(yè)的生存

　　就沿海中小企業(yè)出現(xiàn)的生存困境，國務院發(fā)展研究中心金融研究所所長夏斌從世界經(jīng)濟的角度分析：國內GDP增長快，主要靠出口拉動。而美國經(jīng)濟向全球發(fā)起了大量的次貸產(chǎn)品來擴大信用，大規(guī)模發(fā)行金融衍生品導致虛擬經(jīng)濟發(fā)展速度過快，等到美國信用膨脹積累到一定地步，虛擬經(jīng)濟必定要塌崩。全球原材料、物價上漲都源于實際的總需求小于實際總供給。

　　林先生是常平鎮(zhèn)一家紡織廠的財務主管，他對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說：“我們廠一共600多人，專門從事毛衣出口加工，生產(chǎn)規(guī)模尚屬中等，上游下游有很多企業(yè)與我們進行生產(chǎn)對接。然而從年初開始，受美國經(jīng)濟的影響，廠里的訂單減少，而成本增加，嚴重影響下游小工廠的生存，尤其是100人以下的小廠都快頂不住了�！�

　　林主管還告訴記者：“大環(huán)境約束了我們的生存發(fā)展，目前非常危險。生產(chǎn)原材料漲了三分之一是資金周轉困難的主要因素。解決辦法不是沒有，可是一方面銀行借款門檻很高，沒東西抵押沒人愿意擔保。另一方面老板的廠房都是租用的，而且老板們不可能用自己的私人資產(chǎn)作抵押。我們之所以尚能維持，是因為處在整個資金鏈的中間部位，最需要貸款的不是我們�！�

　　管理機制

　　扼住企業(yè)的發(fā)展

　　國家發(fā)改委中小企業(yè)司巡視員狄娜在深圳考察時建議，中小企業(yè)要練好“內功”，培養(yǎng)自主創(chuàng)新意識，建立良好的人才機制。中小企業(yè)做強做大是靠自主創(chuàng)新。

　　就此，林主管也透露：“運輸成本和管理成本的增加都源于內部管理機制的不成熟。舉幾方面例子，比如：本來安排了船艙卻不能按時出口 交貨，考慮到怕違約，所以要換成飛機運輸；內地工人由于把關不嚴，做出來的毛衣坯要么長、要么短、要么縫錯位，最后成了次衫，花了雙倍的錢還不能按時交貨，因此常常返工�？偟乃銇恚瑢е聫S里整個成本上升比去年增加大概三四成�！�

　　其實最糟糕的是，一些老板固守傳統(tǒng)的小作坊經(jīng)營意識，眼光短淺，無社會責任感。林主管無奈地告訴記者：“坦白說，老板不會有任何損失，舉個例子吧，因為銷售收入回來以后，老板私自去香港結款，收入先轉到香港自己的賬戶，然后算好再匯進內地的外貿(mào)公司，外貿(mào)公司扣除代理進出口代理費用，最后通過外貿(mào)公司轉回工廠。沿海許多私營企業(yè)主中，沒有一個會讓你知道賺多少或虧多少。若旺季找到大量富余訂單，老板就會考慮臨時招工，加班加點趕工；淡季虧了就拖欠供應商的貨款和加工廠的加工費，然后就拖欠工人的工資，再拖不過了就倒閉，像中游的廠子倒了，下游的供應商、代理加工廠全都得倒，幾千萬的應付賬，老板一個人是不會背的，說到底，損失最大的是那些一線的工人及工人背后需要養(yǎng)活的家庭�！�

　　中央領導曾幾次南下調研，可以看出對中小企業(yè)的生存狀況非常關注。據(jù)調查，自從政府調高出口退稅由11%調高到13%，廣東部分地區(qū)的小企業(yè)感覺此項政策效果不明顯。雖然企業(yè)自身能感受到國家給予的福利，但是力度仍然不夠，有企業(yè)負責人還呼吁有關部門給發(fā)展過程中的中小企業(yè)予以管理及技術方面的支持和引導。