業(yè)內曾經(jīng)做過一個市場調查
，把若干內衣品牌的商標去掉，讓消費者憑借產(chǎn)品本身的風格及模特的整體氣質等要素
，識別是哪一個品牌
，而最終只有黛安芬勝出。為什么呢
？黛安芬有一個統(tǒng)一的品牌定位與識別系統(tǒng)
，這些品牌內在的東西，是沒辦法模仿的
一些內衣企業(yè)的老板
，對于行業(yè)及品牌的發(fā)展是越來越迷惘
。一方面，行業(yè)前景看好
，另一方面
，行業(yè)發(fā)展到了十字路口，正處于產(chǎn)品競爭與品牌競爭的關鍵時期
，大家都意識到了內衣業(yè)已進入了品牌競爭時代
，但真正如何做品牌，很多企業(yè)的老板們卻沒了概念
。
這也難怪
，中國內衣行業(yè)發(fā)展時間不長，從消費者消費觀念的轉變
，審美情趣以及消費習慣的形成
，還需要一段時間，另一方面
，中國的內衣企業(yè)大部分剛剛發(fā)展起來
，除了參照進口品牌的一些品牌運作經(jīng)驗，渠道通路
，照貓畫虎地跟進以外
，想形成自己的一套品牌運作手法，也需要一個過程
。所有這些主觀與客觀因素
，導致了目前內衣行業(yè)，真正稱得上品牌的并不多。品牌殘缺
，競爭落后
，行業(yè)有待洗牌成了內衣業(yè)的真實寫照，這主要表現(xiàn)在以下幾大方面：
行業(yè)處于產(chǎn)品競爭階段 很多企業(yè)都陷入了這樣一個怪圈
，總覺得現(xiàn)在行業(yè)競爭越來越激烈
，渠道越來越難做，款式越來越難以推陳出新
。好不容易推出一個新款式
，又迅速被競爭品牌克隆，結果投入的研發(fā)費用還沒等收回
，已經(jīng)滿大街都是類似的產(chǎn)品，雖然明知道行業(yè)的上升空間很大
，但卻總是找不到一個市場的突破口
，找不到一個可以讓自己保持持久競爭力的方法。
其實
，所有這些困擾著企業(yè)的問題
，歸根結底，都是行業(yè)的產(chǎn)品競爭所致
，還沒有達到品牌競爭的水平
。很簡單，產(chǎn)品可以隨意模仿
，但品牌精神與品牌文化
，卻是模仿不了的。這也是為什么行業(yè)的龍頭品牌之一的黛安芬
，能夠長期保持自己的競爭優(yōu)勢
，能夠長期在終端穩(wěn)定銷售的最直接的原因，其實很簡單：黛安芬在做品牌
，而其它大部分企業(yè)是在做產(chǎn)品
。
部分品牌內涵空洞 在內衣業(yè)有這樣一個有趣的現(xiàn)象，大部分品牌都感覺內涵空洞
。一個品牌出來以后
，也不知道品牌定位是什么，給消費者提供的功能利益點是什么
，滿足了消費者哪些未被滿足的需求
，消費者進行品牌消費時，有哪些潛在的心理感受
，對于品牌資產(chǎn)的積累
，似乎沒有引起眾多品牌的重視。
現(xiàn)實的情況是，很多品牌都在追求一個大眾化的品牌路線
，比如國際化
、溫馨浪漫等等，其實這是一個誤區(qū)
，這些要素實際是大眾化的
，是所有品牌共有的特質，并不能成為某一品牌獨特的差異化優(yōu)勢
，把這些作為品牌定位
，其實就陷入了一個同質化的誤區(qū)，這樣一來
，千牌一面也就不足為奇了
。 更讓人不能理解的是，很多內衣品牌除了商標之外
，沒有什么品牌定位
，消費者劃分，識別系統(tǒng)之類的概念
，所以導致很多產(chǎn)品質量不錯
，卻賣不出價，賣不好也在情理之中了
。
品牌個性化不夠 有些品牌雖然意識到了品牌資產(chǎn)的重要性
，也有意識地進行了品牌建設工作，但表現(xiàn)出的一個共同特點就是
，品牌的個性化程度不夠
，與消費者私密的心理需求特點，不能有效地平衡
，進而也就失去了品牌獨特的差異化優(yōu)勢
。
在內衣業(yè)，能做到曼妮芬這樣的個性化品牌
，已經(jīng)不錯了
，但是，也存在著個性不足
、定位模糊的問題
。雖然銷售量與知名度上升都很快，同時也有意識地做了一些品牌的個性化工作
，但是在活力
、個性等方面的表現(xiàn)還顯得不夠系統(tǒng)與專業(yè)，尤其在消費者有效劃分與品牌的獨特主張方面
，還比較模糊
。
品牌識別同質化現(xiàn)象嚴重 在形象識別方面
，各大品牌還基本上處于跟風與攀比的層面上，今年流行哪個模特就用哪個模特
，也不管她們之間是否有一致的形象
，結果就導致了品牌“上半年奔放，下半年火熱
，今年高雅
，明年成熟”，不斷變換著形象與定位
。
當然這還只是形象識別的最小的一個元素
，還有一個最重要的元素就是品牌跟風現(xiàn)象很普遍，你用紅色作形象識別
，我也跟進
，你用橢圓形做標識，我也照樣克隆
，結果千牌一面
，沒有個性。形象識別的同質化
，給品牌突圍帶來了很大的障礙。
品牌文化意識模糊 作為內衣業(yè)來講
，在某種程度上說
，我們銷售的不僅僅是一件產(chǎn)品，而是一種期待
，一種希望
，一種潛意識的滿足，這就是品牌的文化
，在這一點上
，內衣業(yè)里，還沒有哪一個品牌做得出色
。
這也正如我們買耐克運動鞋
，我們是沖著它的運動精神來的，這是品牌文化的力量
�
？v觀當前的內衣業(yè)，在品牌文化的運作方面
，前段時間
，“愛慕”搞的敦煌文化系列秀還是不錯的，至少
，它給品牌賦予了一個中國傳統(tǒng)而神秘的文化
，注入了一些情感因素與附加值
，這一點，相對于其它品牌來說
，愛慕是成功的
，雖然還目前還沒有看到愛慕的整體品牌文化運作系統(tǒng)。
品牌運作缺乏系統(tǒng)性 今年倡導活力
，明年又忽然來個成熟
，是目前很多內衣品牌常犯的錯誤。他們沒有意識到
，一個品牌的打造是需要一個長期的漸近的過程
，需要一個科學連續(xù)的系統(tǒng)。相反
，感情用事打造品牌在內衣業(yè)卻很常見
，比如某一品牌原來做中低檔品牌賣得很不錯，在利好的驅使下
，以為品牌已經(jīng)具有了足夠的實力
，結果忽然放棄了低端市場，用同樣一個品牌名稱運作高端市場
，由于轉型太快
，而陷入了尷尬境地。
品牌傳播手法單一 品牌傳播的手法是多種多樣的
，它可能通過各種形式與渠道
，和目標消費者溝通，公關
、事件營銷
、新聞、廣告等等
，都可以作為其中的一個要素
，組成一個傳播系統(tǒng)，進行品牌的打造工程
。
但內衣業(yè)
，目前大部分企業(yè)的品牌傳播手法，還比較單一
，除了內衣展
，做秀與做秀之外，似乎就沒有更好的品牌傳播手法了
。偶爾看到思薇雅在電視上作了個形象廣告
，但也是大眾性的訴求，沒有核心的利益點
，結果自然可想而知
。
其實
，所有這些現(xiàn)象，都是整個行業(yè)品牌營銷手法落后所致
，相對于比較成熟的行業(yè)
，如家電、保健品等現(xiàn)在用的一些品牌營銷手法
，還有很大的差距
。
當然，隨著行業(yè)競爭的加劇
，企業(yè)品牌意識的增強
，一定會有更多更好的品牌崛起，而屆時內衣行業(yè)的各大品牌
