，所以回過頭看這次BALMAIN和H&M的合作，以目前的營銷方向和策略來看
，兩家品牌看得出
，較以往是相對謹(jǐn)慎的，并且經(jīng)過長時間的策略布局才決定做的這次合作
，尚且不知能否會激發(fā)出新奇的火花
，但不可否認(rèn)，一種合作模式逐漸被BALMAIN這樣的傳統(tǒng)高級品牌所慢慢接受
，開始一點點將其融入自身品牌文化體系當(dāng)中
。
那么作為世界上最著名的快銷品牌，H&M已經(jīng)成了大家日常穿衣must-have
，基本上現(xiàn)在人人都應(yīng)該有那么幾件H&M的衣服或者配件在自家衣櫥里
，理由就是他家款多且價格便宜，所以H&M已被大家所熟知
，相比之下
，更多人可能還不太了解BALMAIN的歷史，仔細(xì)分析前
，我們一起來看看BALMAIN這家法國老牌時裝屋歷史和行業(yè)基本面
，看過后就請自行判斷，到底這次的聯(lián)名合作是否值得你徹夜排隊放血買單吧
。
品牌歷史
BALMAIN
《Vogue》的前主編戴安娜·弗里蘭 (Diana Vreeland) 曾說：“Pierre Balmain的時裝是高級定制的精髓
。”
1945年，法國時裝設(shè)計師皮埃爾·巴爾曼 (Pierre Balmain) 先生創(chuàng)建了 BALMAIN，并留給世人一句名言：“時裝就是行走的建筑”
，所以你會發(fā)現(xiàn)就算是如今的BALMAIN
，也依舊秉承當(dāng)年皮埃爾先生的設(shè)計初衷。他最擅長設(shè)計日常套裝
，溜肩的收腰小外套被視為上世紀(jì)50年代的經(jīng)典造型之一
。巴爾曼 (Balmain) 時裝屋曾與迪奧 (Dior) 、巴黎世家 (Balenciaga) 并列成為二戰(zhàn)之后的定制時裝三巨頭
。巴爾曼 (Balmain) 的女性形象擺脫了戰(zhàn)爭時代痛苦的創(chuàng)傷
，瀟灑而富有魅力，成為了典雅
、高貴與女性化的代名詞
，吸引了眾多電影明星及皇室貴族。
皮埃爾·巴爾曼 (Pierre Balmain) 1914年5月18日出生于法國圣尚德莫列訥 (Savoie, St. Jean De Maurienne)
，皮埃爾·巴爾曼的父親在他7歲時就早逝，他與母親和姐姐開了一家精品時裝店
。在Ecole des Beaux Arts藝術(shù)學(xué)院畢業(yè)后
，于1934-1939年期間，皮埃爾·巴爾曼一直在著名時裝設(shè)計師愛德華·莫利紐克斯 (Edward Molyneux
，他是Christian Dior先生最為崇敬的設(shè)計師) 旗下工作
。二戰(zhàn)之后，加入魯西安·勒龍 (Lucien Lelong
，1937-1947年期間任巴黎時裝工會主席) 時裝屋
。皮埃爾·巴爾曼 (Pierre Balmain) 曾與克里斯汀·迪奧 (Christian Dior) 共事過一段時間，二戰(zhàn)后二人在巴黎時裝界成為最強勁的對手
。
2005年
，設(shè)計師克里斯托弗·狄卡寧 (Christophe Decarnin) 被當(dāng)時時任品牌主席的Alain Hivelin（去年已去世）挖掘，請來重建巴爾曼 (Balmain)
。出生于1964年的克里斯托弗·狄卡寧 (Christophe Decarnin) 深受新浪潮文化的影響
，內(nèi)心充滿了叛逆，熱愛文學(xué)與藝術(shù)
，癡迷各種音樂
，尤其是古典樂和搖滾，這也是他這個年代出生的法國設(shè)計師身上的普遍特征
。他對于巴爾曼 (Balmain) 品牌的經(jīng)典重塑不可置疑
，破舊立新的方式近乎于極端，但收效顯著
，他所建立的“semi-couture”式的高級成衣將一個沒落的老牌時裝屋重新拉回了人們的視野
。
如今的BALMAIN的設(shè)計創(chuàng)意總監(jiān)就是當(dāng)時名不見經(jīng)傳且并不被行業(yè)內(nèi)看好的Olivier Rousteing。
Oliver85年生人，出生在法國的波爾多
，行業(yè)內(nèi)人稱小法老
，除了長相酷似法老胡夫，還有其前衛(wèi)的時尚意識
，對流行文化的朝圣與主張
。圈子里，Oliver的網(wǎng)絡(luò)社交行為是玩的最早的
，生活里也符合我們稱為“手機控”的特征
。每每一個生活點滴，他自己的推特與ins上幾乎都是同步更新
，和其他年輕人一樣
，刷手機成了他日常除了設(shè)計工作外干的最多的事情。也難怪
，畢竟到今年才30歲
，算是完全的新生代設(shè)計師。
2003年從法國ESMOD時裝藝術(shù)學(xué)院畢業(yè)后
，Olivier Rousteing進入羅伯特·卡沃利 (Roberto Cavalli) 設(shè)計團隊
。2009年加入巴爾曼 (Balmain) 設(shè)計團隊，成為品牌女裝設(shè)計團隊的負(fù)責(zé)人之一
。2011年隨著設(shè)計師克里斯托弗·狄卡寧 (Christophe Decarnin) 的卸任
，Olivier Rousteing也從內(nèi)部被提任為巴爾曼 (Balmain) 設(shè)計創(chuàng)意總監(jiān)。
機會總是留給有準(zhǔn)備的人
，這小伙子算是最初踏踏實實干活
，然后慢慢被扶正的正面事例，說起來Oliver先前的狀態(tài)并不閃光
，換句話說簡直就是團隊中最容易被忽略的一位
，這也來源于他性格灑脫的一面，心態(tài)比較平和
，不爭不搶不貿(mào)然爭鋒
。所以和其他年輕人一樣，Oliver做著那個年齡段的人應(yīng)該做的事情
，但也正是在此時
，熱衷于社交網(wǎng)絡(luò)的他開始慢慢積累起了自己粉絲，為日后他的扶正奠定了良好基礎(chǔ)
。
其實當(dāng)時年僅26歲的Oliver被任命為這家70多年的高定老店的掌門人時
，很多業(yè)內(nèi)人士和媒體其實都不太看好，覺得讓這么一個孩子來執(zhí)掌整個品牌的設(shè)計業(yè)務(wù)
，多少是不是有點托大
？沒有在行業(yè)里證明過自己，也沒有拿的出手的令人信服的設(shè)計作品線，一下子就成了這么大品牌的設(shè)計總監(jiān)
，這讓人覺得BALMAIN有點劍走偏鋒
，也讓人懷疑是不是炒作品牌的一個手段。（A03）
