意大利最知名的奢侈品集團Armani集團宣布要進軍快時尚領域
。5%的富人占據50%的奢侈品消費
，雖然整體奢侈品消費人口增加，但是增加的多是“追逐奢侈品”的消費人群
，這部分消費人群購買力其實有限
。看似風光無限的奢侈大牌們紛紛關店
，這一信號也告訴我們
，對各大奢侈品牌來說
，中國市場最容易賺錢的年份已經過去了
。
盡管
，AX Armani Exchange 作為Giorgio Armani 同名低端品牌有著廣泛共識
，但是堅定直接地發(fā)出這個策略性計劃，仍讓業(yè)界為之一怔
。Armani這種明目張膽地要學習Zara 和HM則讓不少奢侈品忠實擁躉感到困惑，畢竟其法國同行Louis Vuitton 和Hermes 一直號稱保持高端策略
。Armani集團的中低端策略由集團總經理Livio Proli主導
，而集團前副主席John Hooks 在2012年接受采訪時公開承認不滿該策略而離職;2014年一直被認為是Armani 王國繼承者的Andrea Camerana 亦突然離開公司，市場傳聞同樣是和Livio Proli 意見不合
。
全球經濟低迷
目前全球經濟整體低迷，歐美復蘇緩慢
、金磚概念破滅
、安倍經濟學有飲鴆止渴之說，再加之俄羅斯
、南海地緣政治不穩(wěn)定都是影響整體奢侈品市場增長的特定和偶然因素。“華爾街之狼”亦并未應金融危機吸取任何教訓
，其貪婪本性反而變本加厲
，最近一年投行和美國司法部及SEC(美國證券交易委員會)出現(xiàn)大量的數(shù)億美元高額和解案例顯示其涉及的非法交易更是掛鉤各種政治和腐敗，結果大量的財富更加聚集到少數(shù)人手中
，全世界的基尼指數(shù)上升
。5%的富人占據50%的奢侈品消費
，雖然整體奢侈品消費人口增加
，但是增加的多是“追逐奢侈品”的消費人群
，這部分消費人群購買力其實有限。
非洲印度等地期望過高 零可供開拓的新市場
在經濟下行
、大眾消費支出捉襟見肘的后金融危機時代
，奢侈品消費將逐漸回歸理性，80年代日本經濟騰飛和00年代中國高速發(fā)展都曾讓歐洲奢侈品看到廣闊的國際前景
，但是如今可供開拓的新市場很少，非洲和印度雖然一直被看好
，實質上卻是期望過高
，奢侈品行業(yè)須在北美
、歐洲
、亞太三個固有地區(qū)繼續(xù)耕耘，因此它們的眼光只能瞄向市場更深處
。
一成不變的傳統(tǒng)產品策略失去吸引力
近日
，貝恩公司出了一份調查報告，報告指出去年一年
，奢侈品在華銷售增長僅為2%
，而這個數(shù)字在前幾年高達30%。同一時間
，世界三大奢侈品集團集體放緩在中國的擴張
，調整經營策略。除了數(shù)據上的不樂贏商網觀
，實體門店的撤離，則是這個行業(yè)最直觀的
，上海是最直接受到這一波寒流沖擊的中國大都會。在外灘堅守10年的Giorgio Armani旗艦店去年停業(yè)
，而相隔不遠處的外灘六號Dolce Gabbana
