四年前,阿迪達(dá)斯公布了2015年業(yè)績增長目標(biāo),但是各種意外
,讓這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)變得不可能
。
阿迪達(dá)斯最新公告稱,預(yù)計(jì)2014年銷售額(撇除匯率因素)為中高個(gè)位數(shù)的增長
,而非之前的高個(gè)位數(shù)增長
,且歸屬于股東的凈利潤約為6.5億歐元而非之前的8.3億~9.3億歐元。
阿迪達(dá)斯進(jìn)一步宣布
,綜合各種因素
,2015業(yè)績目標(biāo)已經(jīng)沒有實(shí)現(xiàn)的可能。
四年前
,阿迪達(dá)斯制定了雄心勃勃的5年計(jì)劃
。這個(gè)計(jì)劃的主要內(nèi)容是,在2010年的基礎(chǔ)上
,2015年的銷售額(撇除匯率因素)增長45%~50%
,每年以高個(gè)位數(shù)的幅度增長。
2010年
,阿迪達(dá)斯全球銷售額是119.9億歐元
,增長45%~50%,意味著要達(dá)到170億~180億歐元
。從實(shí)際表現(xiàn)來看
,2013年,阿迪達(dá)斯實(shí)現(xiàn)銷售額144.92億歐元
,除非阿迪達(dá)斯以10%以上的速度增長
,2015年收入達(dá)到170億歐元已無可能。
根據(jù)此前規(guī)劃
,阿迪達(dá)斯2015年業(yè)績增長的重點(diǎn)
,分別是北美地區(qū)、大中華區(qū)
、俄羅斯/獨(dú)聯(lián)體國家
,上述三個(gè)市場計(jì)劃增長50%以上。
事實(shí)遠(yuǎn)比想象的殘酷
。由于受到烏克蘭局勢影響
,俄羅斯及周邊地區(qū)的消費(fèi)者近來消費(fèi)需求降低,同時(shí)消費(fèi)者的支出風(fēng)險(xiǎn)也隨之提高
。阿迪達(dá)斯集團(tuán)稱為了減少風(fēng)險(xiǎn)
、保持利潤,決定減少其原本2014~2015年的擴(kuò)張店鋪數(shù)量的計(jì)劃
,并且在未來會(huì)關(guān)閉更多門店
,并以更快的速度來處理存貨
。
此外,高爾夫產(chǎn)品銷售市場的人氣冷清以及舊庫存的清算緩慢
,使阿迪達(dá)斯旗下泰勒梅高爾夫品牌的壓力陡增
,利潤表現(xiàn)沒有達(dá)到預(yù)期。從2014年第二季度來看
,在剔除匯率因素后
,阿迪達(dá)斯品牌銷售額增長了14%,銳步增長了9%
,然而泰勒梅高爾夫卻下跌了18%
。
盡管俄羅斯市場表現(xiàn)不佳,但阿迪達(dá)斯在中國市場的業(yè)績要遠(yuǎn)高出預(yù)期
。2010年
,阿迪達(dá)斯大中華區(qū)銷售額約10億歐元,到2013年
,銷售額達(dá)到16.55億歐元
,與2010年相比,增長約66%
,已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)阿迪達(dá)斯集團(tuán)制定的到2015年增長50%的目標(biāo)
。業(yè)內(nèi)人士對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示,中國運(yùn)動(dòng)用品市場大規(guī)模處理存貨后
,市場的供求關(guān)系逐漸恢復(fù)良性
。這有利于包括阿迪達(dá)斯在內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長。
為了縮小與原定目標(biāo)的差距
,扭轉(zhuǎn)市場的不利態(tài)勢
,阿迪達(dá)斯決定在未來18個(gè)月里加大營銷力度,進(jìn)一步擴(kuò)張銷售渠道
,以推動(dòng)更高的增長率和搶占更大的市場份額
,尤其是北美和西歐市場。
阿迪達(dá)斯宣布
,為了使決策效率更高
、更快
,在全面梳理其旗下品牌和銷售組織架構(gòu)后
,已任命Eric Liedtke和Roland Auschel為執(zhí)行董事,從8月1日開始生效
。