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國際動向

中俄跨境電商的問題與對策

發(fā)表時間:2014-04-29 09:30:50 作者: 來源:雨果網(wǎng) 瀏覽:次

 中俄跨境電商的問題與對策

  俄羅斯電商市場吸引了很多中國電商的視線

,阿里巴巴全球速賣通
、京東等中國電商巨頭爭相掘金俄羅斯電商大市場
,不少國內(nèi)中小賣家通過速賣通
,或官網(wǎng),或第三方平臺進入俄羅斯
。最火爆時
,淘寶網(wǎng)每天運往俄羅斯的貨物達400萬美元。但這種迅猛的發(fā)展勢頭到今年年初后頓然放緩
,淺層的原因是俄羅斯海關(guān)出臺的新政策開始實施
,深層次的原因則是原本存在的問題開始集中爆發(fā)。

  這些問題歸納起來有以下九個方面

。因此
,俄羅斯電商市場是機遇和挑戰(zhàn)并存,中國跨境電商要采取積極措施應(yīng)對存在的諸多阻礙
,才能充分抓住羅斯電商市場的機遇和未來巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  

、 通關(guān)、退稅

  中俄跨境電商遇到的第一個困難就是通關(guān)

,由于俄羅斯海關(guān)是按照常規(guī)進出關(guān)貨量來配置人員和海關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的
,面對洪水般的涌入的境外小包裹,無論是人手
、設(shè)施
,還是原有的包裹通關(guān)流程
,都不足以應(yīng)付,所以造成的后果就是通關(guān)時間較長
、大量包裹積壓在海關(guān)
。加上產(chǎn)品門類過多,品種過多
,致使大部分包裹的處理時間長達40-80天
。通關(guān)的第二個問題是,大多數(shù)采取灰色通關(guān)的方式
,入境貨物沒有合法的身份,安全沒有保障
。第三個問題是貨物安全
,甚至經(jīng)常出現(xiàn)大量的貨物滅失,俄羅斯海關(guān)缺少跨境貨物安全解決機制和方案
。第四
,由于多數(shù)出口貨物為包裹,電商無法正常結(jié)匯
,無法退稅
,大部分銷售貨款通過灰色渠道回到國內(nèi),這既有風(fēng)險
,也有違現(xiàn)行法規(guī)
。這種狀況可能不是短時間能夠改變的,中國跨境電商可以通過重新設(shè)計運作模式和選擇有較強通關(guān)能力的海關(guān)關(guān)站方法來設(shè)法緩解

  

、投送

  俄羅斯是世界上國土面積最大國家,跨越9個時區(qū)

,網(wǎng)上購物在這里遇到的挑戰(zhàn)要難于任何其他國家
。俄羅斯基礎(chǔ)設(shè)施、物流網(wǎng)絡(luò)和郵政分檢
、投送等大都停留在多年前的水平
,面對暴增的電子商務(wù)類包裹處理能力和經(jīng)驗嚴重不足,導(dǎo)致貨物大量積壓
。DHL
,UPS,EMS等大型國際物流企業(yè)成本過高
。目前
,針對俄羅斯物流問題,不少物流服務(wù)商都在積極中應(yīng)對中
。俄羅斯本土實力雄厚的網(wǎng)店投入巨資構(gòu)建代理網(wǎng)絡(luò)和發(fā)展IT系統(tǒng)
,如Wildberries和Ozon公司,他們依靠自身的力量組織起地區(qū)送貨,可以說
,決定俄羅斯電商成功與否的其中一個關(guān)鍵因素就是物流
,這就大大抬高了新商家進入市場的門檻。據(jù)RBC.research公司估計
,為了成功打入市場
,目前至少需要3000-5000萬美元,其中三分之二的資金將用于建立和優(yōu)化從供應(yīng)商到買家的商品物流系統(tǒng)

  

、支付

  另外一個重要障礙就是支付。俄羅斯缺乏便捷的支付系統(tǒng)

,除莫斯科等大城市可以享受到貨到付款外其他地區(qū)都為先付款方式
,消費者完全處于弱勢,得不到任何保障
。此外投遞費用非常昂貴
,在莫斯科市區(qū)范圍內(nèi),產(chǎn)品單次投遞費用在60元人民左右
,并且需要和銷售方預(yù)約投遞時間
,如果是市郊,則要另加費用

  俄羅斯仍然是一個現(xiàn)金主導(dǎo)的經(jīng)濟體

,俄羅斯人對在線支付仍然心存廣泛的不信任,盡管有預(yù)測稱信用卡使用將迅速增加
,但現(xiàn)在信用卡的普及率相對較低
。另外,很多俄羅斯人使用的信用卡無法在線支付
。即便那些愿意開通在線支付的用戶
,還要經(jīng)歷銀行的復(fù)雜麻煩的安全過程。中國跨境電商目前解決支付的問題常用方法是
,同俄羅斯當?shù)氐奈锪鞴竞献
,由當(shù)毓敬l(fā)貨、代收貨款
,然后再把資金劃過來
。這樣做的弊端是,從買家下訂單到合作方最終把現(xiàn)金劃給中國企業(yè)
,時間長達二
、三個月,拉長了資金回籠周期
,給電商的運營增加了很大困難
。這種狀況的改變需要時間
,好在俄羅斯政府及相關(guān)企業(yè)都在加大在線支付的推動力度,隨著在線支付的發(fā)展
,這個問題將會逐步解決
。中國跨境電商另一解決方法就是改變經(jīng)營模式,向當?shù)仉娚坦┴
,由零售轉(zhuǎn)為批發(fā)
,或深入其本土作戰(zhàn),就像國內(nèi)電商那樣
,這樣的成功的機會就更大一些

  四、俄羅斯海關(guān)新政策

  今年1月

,俄羅斯海關(guān)新政策開始實施
,開始對用于個人使用的進口商品加強檢查,并計劃對每個國外網(wǎng)店所寄包裹征收10%的關(guān)稅
。由于俄羅斯海關(guān)政策調(diào)整,導(dǎo)致商業(yè)快遞公司在俄羅斯送貨流程更加復(fù)雜
,俄羅斯商業(yè)快遞聯(lián)盟決定
,暫停旗下快遞公司在俄羅斯的個人包裹業(yè)務(wù),DHL
、UPS 等國際快遞巨頭均已停止向俄羅斯普通居民發(fā)送快遞
,MPS則表示向俄羅斯居民的交貨時間將會被推遲。這些新政策的實施對中國跨境電商造成了非常不利的影響
。目前俄羅斯海關(guān)僅對重量超過31公斤
、報關(guān)價值超過1000美元包裹征收30%、但每公斤不少于4歐元的關(guān)稅
。但如果實施對每個國外網(wǎng)店所寄包裹征收10%的關(guān)稅
必然增加消費者的購買成本,影響消費者的購買力
。這種措施對面向俄羅斯市場的中國外貿(mào)電商必然是一種打擊
,而對俄羅斯國內(nèi)的電子商務(wù)行業(yè)則極為有利。

  

、低價惡性競爭

  中國電商將國內(nèi)的惡性價格競爭又帶到國外

,各電商之間除了價格戰(zhàn)還是價格戰(zhàn),直殺得血流成河
,大家無利可圖
。包括以中國阿里巴巴為首的許多中國商家,其競爭模式仍然是低價競爭
。例如
,2O13年年末
,阿里巴巴旗下外貿(mào)電商平臺全球速賣通推出了俄羅斯團購活動,將針對全平臺所有重點類目在12月23日至12月29日期間開放銷售展示
。對此
,很多賣家指出活動參與規(guī)則十分嚴格,折扣要求也非常高
,可謂是“虧本賺吆喝”

  低價策略是中國跨境電商爭奪客戶的主要方式,不過這一條路卻是死胡同

。eBay大中華區(qū)CEO林奕彰表示
,今后跨境電商單純靠商品本身的價格優(yōu)勢來做生意,會越來越?jīng)]有競爭力
。他認為
,出現(xiàn)這種情況主要有三方面的原因,一是跨境電商競爭日趨激烈
,賣家所能賺的差價越來越少
;二是中國世界工廠的優(yōu)勢逐漸消失,賣家成本會不斷上升
,削弱價格優(yōu)勢
; 三是有一小部分跨境賣家成長起來,他們可以依靠規(guī)模優(yōu)勢去壓低綜合成本
,尤其是能通過提高運營效率而擴大利潤空間
。跨境零售正在從個人賣家向企業(yè)賣家過渡
,類似國內(nèi)電商平臺從淘寶到天貓的升級
。中國跨境電商必須實行從低價競爭向價值競爭的轉(zhuǎn)變,通過品牌化運作
,商業(yè)模式創(chuàng)新
,提高消費者體驗等方法,提升自己的競爭優(yōu)勢

  

、同質(zhì)化競爭

  目前大多數(shù)中國跨境電商所采用的銷售模式,是典型的“賣產(chǎn)品”

。由于大多數(shù)產(chǎn)品款式
、功能、外形
、價格高度趨同
,用戶選擇余地非常大。要擺脫同質(zhì)化的競爭
,中國跨境電商必須從賣產(chǎn)品上升到賣服務(wù)
、賣模式
、賣故事、賣文化
。以賣服務(wù)為例
,通過提供差異化的服務(wù)實現(xiàn)品牌溢價,在目標消費者心目中樹立起良好的品牌形象
。盡管產(chǎn)品大同小異
,但是通過強化服務(wù)可以彌補核心產(chǎn)品上的不足。例如
,俄羅斯電商Lamoda的“送貨上門再試穿”服務(wù)讓快遞員變身時尚導(dǎo)購
,為用戶免去了煩惱。Lamoda不僅快遞服裝
,還會附帶一個時尚導(dǎo)購
,為顧客出謀劃策。如果你試穿后發(fā)現(xiàn)商品不合心意
,還可直接退貨
。這一“試穿”模式廣受好評,不僅為Lamoda吸引了用戶
,還積攢了大批回頭客

  七、盧布貶值

  過去一年以來

,俄羅斯貨幣盧布開始大幅貶值,從去年4月份至今
,盧布貶值幅度已達11%
。今年以來在烏克蘭危機爆發(fā)之后盧布加速貶值,尤其是1-2月
,盧布對美元實際有效匯率下跌6.1%
。盧布貶值直接影響到中國跨境電商企業(yè)的對俄在線零售。一些對俄跨境零售的電商企業(yè)已無法承受盧布貶值帶來的壓力
,開始提價銷售
,導(dǎo)致不少顧客流失,網(wǎng)站的訂單轉(zhuǎn)化率也大幅下降

  盧布貶值趨勢將會延續(xù)相當長的時間

,中國跨境電商可以采取以下幾種應(yīng)對策略,一種是對消費者和產(chǎn)品重新定位
,組織一些性價比較高的
、適應(yīng)中產(chǎn)階級消費需求的產(chǎn)品,不要老是瞄住低消費群體
。據(jù)我們了解
,俄羅斯中產(chǎn)階級承受價格上升的能力相對較強
,購買力變化不大,而他們更關(guān)注質(zhì)量和消費體驗
。要認真研究他們的需求和嗜好
,提供有針對性的產(chǎn)品和服務(wù),從而贏得他們的青睞
。另一種方法是通過實施差異化的營銷活動
,來提高品牌知名度、塑造良好的銷售環(huán)境
、引導(dǎo)客戶購買
、堅定客戶信心。例如
,通過事件
、活動營銷,吸引顧客參與
,提升人氣
,或者通過促銷、贈品等給予消費者實惠
,吸引更多的消費者購買

  八、俄羅斯對本土電商的保護

  根據(jù)獨立貿(mào)易監(jiān)控服務(wù)機構(gòu)“全球貿(mào)易預(yù)警”(GlobalTradeAlert

,簡稱GTA)發(fā)布的數(shù)據(jù)
,2013年在世界范圍內(nèi),俄羅斯發(fā)布的貿(mào)易保護主義政策最多
,占到全球現(xiàn)有貿(mào)易保護主義政策的20%
,其中包括從減少外籍工作人員配額到國家對稀土工業(yè)、農(nóng)業(yè)和飛機制造商的支持措施
。俄羅斯的強勢保護主義決定了中俄跨境的艱難處境
。例如,俄羅斯計劃推出的對國外網(wǎng)購商品全面征稅
,無疑將提升其國內(nèi)電商企業(yè)的競爭力
,壓制國外跨境電商。俄羅斯人有自己獨特的行事風(fēng)格
,他們對國外商人的警惕和有意識的自我保護
,讓國外電商不能很好地融入當?shù)亍9雀柙诮?jīng)過了艱苦奮斗后
,只拿下了27%的份額
,遠遜于本土競爭對手Yandex的61%,亞馬遜干脆在該國銷聲匿跡
。模仿Craigslist模式的Avito也已經(jīng)在本土市場遙遙領(lǐng)先美國競爭對手
。無論是搜索引擎(Yandex)和社交媒體(Vkontakte 和Odnoklassniki)都是本土化為主

  解決這個問題的最直接的方法就是本土化。俄羅斯有它獨特的文化和語言體系

,實施有效的俄羅斯本土網(wǎng)絡(luò)營銷需要較深的語言文化功底
,不是一般只會日常會話的中國員工就能解決的。無論是網(wǎng)站建設(shè)
、關(guān)鍵搜索營銷
、行業(yè)網(wǎng)站推廣、還是深度的專業(yè)內(nèi)容營銷
、電子郵件許可營銷
、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷、博客和論壇營銷等
,無不需要對獨特的俄羅斯文化和語言深刻洞察和積淀
,這都需要吸引俄羅斯本土人才參與。

  

、中國跨境電商的網(wǎng)站推廣模式

  非常值得中國跨境電商重視的一個重要問題是

,關(guān)鍵詞競價排名推廣和互聯(lián)網(wǎng)硬廣告的效果大幅下降,而社交網(wǎng)絡(luò)的營銷效果明顯上升
,最重要的原因是俄羅斯網(wǎng)民對社交網(wǎng)絡(luò)的狂熱愛
。據(jù)統(tǒng)計,在2010
,全世界每位網(wǎng)民每周在社交網(wǎng)絡(luò)上花費的時間為4.5小時
,而俄羅斯網(wǎng)民的這一數(shù)據(jù)卻高達9.8小時,到了現(xiàn)在
,俄羅斯網(wǎng)民依舊保持著對社交網(wǎng)絡(luò)的狂熱愛好
,八成以上的俄羅斯網(wǎng)民都使用著社交網(wǎng)站,俄羅斯最流行的社交網(wǎng)站VK擁有超過1.2億注冊用戶
,主打同學(xué)社交的本土社交網(wǎng)站Odnoklassniki.ru市場占有率也在Facebook之前。Mail.ru是俄羅斯本土最大的門戶網(wǎng)站
,同樣還有rambler.ru
,正受到社交網(wǎng)站的沖擊,傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站對用戶的吸引力正不可避免地下降
。因此
,中國跨境電商必須考慮修正自己的策略,不要圖省事僅僅依靠關(guān)鍵詞競價排名推廣和互聯(lián)網(wǎng)硬廣告的推廣

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