近日
，美國(guó)紐約經(jīng)典休閑服飾品牌阿貝克隆比&費(fèi)奇(Abercrombie&Fitch)首席執(zhí)行官邁克·杰弗里斯(Mike Jeffries)表示，受諸多因素影響
，該品牌上一年第四季度經(jīng)營(yíng)慘淡
。目前
，零售業(yè)環(huán)境極具挑戰(zhàn)，尤其是青少年零售領(lǐng)域
，因此零售商須盡快作出調(diào)整以應(yīng)對(duì)各種變化趨勢(shì)
。
阿貝克隆比&費(fèi)奇曾是十幾歲青少年最喜愛的品牌，他們熱衷逛實(shí)體商店并購(gòu)買帶有小麋鹿標(biāo)志的衣服
。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)的發(fā)展
，品牌銷售逐步衰落。在去年第四季度
，該零售商的利潤(rùn)從1.572億美元降至6610萬(wàn)美元
，較上年同季下跌58%。凈銷售額為13億美元
，同比下降12%
，同店銷售額下降8%。
邁克·杰弗里斯表示：“不僅是我們品牌
，所有傳統(tǒng)零售商都在面臨互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展引起的變革
。以前的流行趨勢(shì)是先從歐洲開始，然后影響到美國(guó)沿海地區(qū)
，再到中西部地區(qū)
，這需要幾年的歷程。然而現(xiàn)在
，在愛荷華州某個(gè)小城鎮(zhèn)居住的孩子通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和郵購(gòu)可以與居住在紐約阿斯特廣場(chǎng)的孩子同時(shí)購(gòu)買到相同的產(chǎn)品
。”
其次，時(shí)尚潮流的更迭更為快速
。傳統(tǒng)賣場(chǎng)可能需要長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的時(shí)間來(lái)生產(chǎn)新產(chǎn)品
，很難應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的時(shí)尚潮流。尤其是在潮流趨勢(shì)變幻更快的青少年領(lǐng)域
，如阿貝克隆比&費(fèi)奇這樣的傳統(tǒng)零售商已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)
。如ZARA、H&M和Forever 21等快時(shí)尚零售商也已經(jīng)涉足青少年領(lǐng)域
，雖然其耐用性相對(duì)較差
，但是價(jià)格更加低廉，更新速度更快
。而阿貝克隆比&費(fèi)奇還停留在將服裝質(zhì)量作為唯一賣點(diǎn)的階段
，這已經(jīng)不像過(guò)去那樣能夠吸引更多的青少年。杰弗里斯說(shuō)：“已經(jīng)沒(méi)有人需要一件可以穿上10年的毛衣了
。公司將努力降低交貨時(shí)間
，并重新設(shè)計(jì)部分產(chǎn)品。”
此外
，社會(huì)觀念的轉(zhuǎn)變也是致使品牌銷量下降的原因之一
。目前
，青少年不再熱衷于對(duì)某品牌保持忠誠(chéng)。他們不再受到品牌標(biāo)志的驅(qū)使
，也不希望成為任何公司的廣告牌
。這是一次社會(huì)變革，5~6年形成一個(gè)周期
，在經(jīng)濟(jì)狀況良好的時(shí)候
，青少年更愿意炫耀標(biāo)志，但就目前
，針對(duì)青少年的零售商需要就此作出調(diào)整
。（美聯(lián)）
