近日
，美國紐約經(jīng)典休閑服飾品牌阿貝克隆比&費奇(Abercrombie&Fitch)首席執(zhí)行官邁克·杰弗里斯(Mike Jeffries)表示，受諸多因素影響
，該品牌上一年第四季度經(jīng)營慘淡
。目前
，零售業(yè)環(huán)境極具挑戰(zhàn)，尤其是青少年零售領域
，因此零售商須盡快作出調整以應對各種變化趨勢
。
阿貝克隆比&費奇曾是十幾歲青少年最喜愛的品牌，他們熱衷逛實體商店并購買帶有小麋鹿標志的衣服
。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)及電子商務的發(fā)展
，品牌銷售逐步衰落
。在去年第四季度，該零售商的利潤從1.572億美元降至6610萬美元
，較上年同季下跌58%
。凈銷售額為13億美元，同比下降12%
，同店銷售額下降8%
。
邁克·杰弗里斯表示：“不僅是我們品牌，所有傳統(tǒng)零售商都在面臨互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展引起的變革
。以前的流行趨勢是先從歐洲開始
，然后影響到美國沿海地區(qū)，再到中西部地區(qū)
，這需要幾年的歷程
。然而現(xiàn)在，在愛荷華州某個小城鎮(zhèn)居住的孩子通過網(wǎng)絡和郵購可以與居住在紐約阿斯特廣場的孩子同時購買到相同的產(chǎn)品
。”
其次
，時尚潮流的更迭更為快速。傳統(tǒng)賣場可能需要長達6個月的時間來生產(chǎn)新產(chǎn)品
，很難應對瞬息萬變的時尚潮流
。尤其是在潮流趨勢變幻更快的青少年領域，如阿貝克隆比&費奇這樣的傳統(tǒng)零售商已經(jīng)難以應對
。如ZARA
、H&M和Forever 21等快時尚零售商也已經(jīng)涉足青少年領域，雖然其耐用性相對較差
，但是價格更加低廉
，更新速度更快。而阿貝克隆比&費奇還停留在將服裝質量作為唯一賣點的階段
，這已經(jīng)不像過去那樣能夠吸引更多的青少年
。杰弗里斯說：“已經(jīng)沒有人需要一件可以穿上10年的毛衣了。公司將努力降低交貨時間
，并重新設計部分產(chǎn)品
。”
此外，社會觀念的轉變也是致使品牌銷量下降的原因之一
。目前
，青少年不再熱衷于對某品牌保持忠誠。他們不再受到品牌標志的驅使
，也不希望成為任何公司的廣告牌
。這是一次社會變革，5~6年形成一個周期
，在經(jīng)濟狀況良好的時候
，青少年更愿意炫耀標志，但就目前
，針對青少年的零售商需要就此作出調整
。（美聯(lián)）
