、團(tuán)結(jié)以及延續(xù)，形成兩個(gè)代際社群的聯(lián)盟
。
做品牌本質(zhì)上就是一門人類學(xué)
，背后是去研究透一個(gè)新的人群。EPO集團(tuán)表示
，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中原生的新世代已經(jīng)呈現(xiàn)出很多新鮮復(fù)雜的性格特征
，這也決定little MO&Co.要在產(chǎn)品的具體形式上既不重復(fù)MO&Co.的風(fēng)格，也與其它童裝形成區(qū)別
。
“承載未來(lái)的新生代人群在較早階段確立自我人格
，集團(tuán)尊重新生代的獨(dú)立成長(zhǎng)，致力將時(shí)裝作為美育的媒介
，成為新生代人群成長(zhǎng)的參與者與價(jià)值觀形成的推手
，用多元的產(chǎn)品選擇為他們打開(kāi)表達(dá)自我、凝結(jié)力量的窗口
。”
要想了解復(fù)雜的新生代人群并成為他們成長(zhǎng)的參與者
，EPO集團(tuán)只有不斷向外延展，通過(guò)產(chǎn)品和品牌層面的主動(dòng)表達(dá)
，不斷獲取反饋
，進(jìn)而塑造自身行為，在品牌的每一家門店、每一次活動(dòng)
，甚至每一次與人群的線上偶遇中進(jìn)行交流
，最終令品牌的定位與目標(biāo)社群不斷動(dòng)態(tài)對(duì)齊，用時(shí)間沉淀出品牌的真實(shí)性
。
一個(gè)五年的品牌足以具備“真實(shí)性”
，這種真實(shí)性一方面體現(xiàn)在消費(fèi)者內(nèi)心的認(rèn)同，另一方面更直觀地體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上
。
據(jù)EPO集團(tuán)向微信公眾號(hào)LADYMAX透露
，兩個(gè)品牌的會(huì)員數(shù)量已經(jīng)突破500萬(wàn)，會(huì)員重合度高達(dá)50%
，即使在突發(fā)疫情造成沖擊的特殊時(shí)期
，銷售亦實(shí)現(xiàn)同比超過(guò)50%的增長(zhǎng)。
其中
，little MO&Co.的會(huì)員中會(huì)籍達(dá)到3年以上的占72%
，會(huì)員對(duì)品牌有較高的忠誠(chéng)度并追隨品牌成長(zhǎng)。購(gòu)買little MO&Co.的消費(fèi)者中, 46%為90后媽媽
，穿著little MO&Co.的孩子中72%都是5-12歲的學(xué)齡兒童
，這也正是孩子審美和價(jià)值觀養(yǎng)成的黃金年齡段。
MO&Co.與little MO&Co.發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
，培養(yǎng)了具有忠實(shí)風(fēng)格與文化認(rèn)同的兩代消費(fèi)者
，最終實(shí)現(xiàn)的是1+1＞2的效果，為EPO集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供著更多想象力
。
這不僅是文化上的“愛(ài)酷聯(lián)合國(guó)”
，還是出色的商業(yè)策略。
用童裝little MO&Co.承接住MO&Co.消費(fèi)者的最新消費(fèi)需求
，這一策略放在其他品牌的消費(fèi)群體中未必適用
，但卻能精準(zhǔn)滿足MO&Co.那批趨勢(shì)敏感度極高的消費(fèi)者的需求，他們對(duì)下一代穿著有著超出其他人群的個(gè)性化期待
。
因此
，在用little MO&Co.承接MO&Co.的布局中，MO&Co.的順勢(shì)而為仍然是基于其對(duì)自身消費(fèi)群體的了解
。只有長(zhǎng)期邏輯自洽
，才能不走彎路，不與對(duì)手亦步亦趨
。
MO&Co.與超模秦舒培的女兒Alaia聯(lián)名推出MOart愛(ài)心系列
事實(shí)上
，很多無(wú)意之間的布局都會(huì)在更遠(yuǎn)的未來(lái)發(fā)揮作用。早在12年前
，MO&Co.已經(jīng)成立“MOart Program鄉(xiāng)村兒童藝術(shù)教育項(xiàng)目”
，通過(guò)每一年開(kāi)展鄉(xiāng)村兒童藝術(shù)夏令營(yíng)以及“MOart繪樂(lè)盒”支教行
，該項(xiàng)目至今已為超過(guò)50000名鄉(xiāng)村師生提供藝術(shù)教育與發(fā)展扶助，得到眾多明星與藝術(shù)家的支持
。
如今這個(gè)項(xiàng)目越來(lái)越多地與little MO&Co.聯(lián)系在一起
，其12年的積累成為了little MO&Co.扎實(shí)的品牌文化根基，使之區(qū)別于僅僅提供產(chǎn)品的品牌
，而是以更綜合的角色參與到下個(gè)代際的社會(huì)培育當(dāng)中
。
今年秋冬，MO&Co.宣布與超模秦舒培的女兒Alaia聯(lián)名推出MOart愛(ài)心系列
，這是Alaia的畫作首次應(yīng)用在時(shí)裝設(shè)計(jì)當(dāng)中
，銷售所得將全部投入到MOart Program。
在社會(huì)責(zé)任的另一個(gè)側(cè)面
，可持續(xù)發(fā)展也已成為MO&Co.與little MO&Co.長(zhǎng)期貫徹的產(chǎn)品戰(zhàn)略
，通過(guò)選用新疆長(zhǎng)絨棉、可追溯羊毛
、RDS認(rèn)證鴨絨等天然材質(zhì)制衣
，以及與不同的自然公益機(jī)構(gòu)合作推出低碳系列，不僅為消費(fèi)者帶來(lái)安全可信賴的產(chǎn)品
，更重要的是為未來(lái)一代注入環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
很早之前看似隨意埋下種子
，持續(xù)用一種理念悉心澆灌
，能夠用時(shí)間換來(lái)遠(yuǎn)超想象的回報(bào)。
作為國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)少數(shù)未上市的企業(yè)
，EPO集團(tuán)在掌握自身發(fā)展軌跡過(guò)程中依然保持了非常個(gè)性化的風(fēng)格
，能夠順勢(shì)而為，有機(jī)決策
，而不必向市場(chǎng)妥協(xié)
，尤其在更多新消費(fèi)品牌和資本瞄準(zhǔn)時(shí)尚行業(yè)的時(shí)候，依然能夠沉穩(wěn)地堅(jiān)持初心與遠(yuǎn)見(jiàn)
。
從宏觀趨勢(shì)來(lái)看
，當(dāng)前國(guó)內(nèi)品牌的時(shí)代紅利也給予本土優(yōu)質(zhì)品牌的形成更多關(guān)注和空間。對(duì)于已經(jīng)見(jiàn)證了國(guó)內(nèi)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)17年動(dòng)蕩發(fā)展的MO&Co.而言
