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設(shè)計(jì)師品牌知前在本屆CHIC展上與多位代理商轉(zhuǎn)型的買手達(dá)成了合作。“展會(huì)第一天品牌已經(jīng)迎接意向客戶50多人
，完成下單10萬(wàn)余元
，此外，我們正和一位渠道商洽談高達(dá)百萬(wàn)元的大合作
。”杭州初造服飾有限公司總經(jīng)理魏鑒非告訴記者
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買手制，品牌市場(chǎng)化橋梁
買手制已不僅僅在百貨商場(chǎng)中適用
，越來(lái)越多的本土服裝制造企業(yè)
、品牌商家也開(kāi)始涉足買手制。據(jù)悉
，當(dāng)下眾多本土服裝公司都專門設(shè)置了“品牌買手”職位
。以代加工起家的中國(guó)傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)多年來(lái)都進(jìn)行著接單、貼牌生產(chǎn)
，至于客戶怎樣進(jìn)行產(chǎn)品策劃他們并不太了解
，對(duì)其中的商業(yè)邏輯也沒(méi)有很清晰。為滿足終端消費(fèi)者的個(gè)性化需求
，如今眾多服裝企業(yè)開(kāi)始借用“買手”這一特殊身份
，算是補(bǔ)上了市場(chǎng)調(diào)研這一課。
以“選品操盤手”的模式在產(chǎn)品潮流風(fēng)向和市場(chǎng)需求反饋中嗅得商機(jī)
，中國(guó)制造商也開(kāi)始嘗試買手制商業(yè)模式
，相對(duì)于從前采購(gòu)部和銷售部的獨(dú)立運(yùn)作，買手制的優(yōu)勢(shì)歸根結(jié)底還是旨在增加產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的敏銳度和反饋速度
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而對(duì)于大多數(shù)新生的設(shè)計(jì)師品牌
、潮流品牌，由于在資源和經(jīng)驗(yàn)上的客觀限制
，因此在拓展中國(guó)這樣一個(gè)龐大而復(fù)雜多變的市場(chǎng)時(shí)
，很難采用自營(yíng)零售模式，那么買手制的買斷批發(fā)模式自然成為最佳選擇
，或者說(shuō)
，買手制
、買手店最初就是為其量身定制的。
CHIC2018（秋季）展上
，設(shè)計(jì)師品牌展商和買手類專業(yè)觀眾的數(shù)量與占比也逐年顯著攀升
。徜徉于展會(huì)之上，在你懵懂未覺(jué)之時(shí)
，身邊已經(jīng)圍繞著為數(shù)眾多的買手
，買手制的運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)在各種商業(yè)業(yè)態(tài)中串流往復(fù)，帶著未來(lái)無(wú)限商機(jī)
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