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奢侈品牌很難獨(dú)立存活 下一個Versace將會是誰
發(fā)表時間：2018-09-30 16:12:14 作者： 來源：界面 瀏覽：次在同意以21億美元的價格出售后
，Versace的所有者Donatella Versace和其家族終于舒了一口氣。
這個在很多人看來十分冒險的舉動似乎也表明了一個不愿被承認(rèn)的事實(shí)：如今的奢侈品牌很難以完全獨(dú)立的形式在市場上存活。
據(jù)《女裝日報》的一篇報道稱
，對于某些由家族或者獨(dú)立設(shè)計(jì)師掌控的品牌來說，被收購已經(jīng)成了是一個難以回避的現(xiàn)實(shí)。而根據(jù)匯豐銀行的分析師介紹，除了Versace，Armani、Max Mara、Ermenegildo Zegna 、Dolce&Gabbana、Tory Burch
，Longchamp和Furla等也都是接下來可能被納入多品牌公司戰(zhàn)略選擇的品牌
，即使這些品牌目前并沒有計(jì)劃進(jìn)行出售
。
不可否認(rèn)
，這些獨(dú)立品牌近些年都面臨著同樣的壓力。從數(shù)字化趨勢的迅速崛起到街頭文化的突然復(fù)興
，獨(dú)立品牌們?nèi)缃裥枰ㄙM(fèi)大量的時間來與新一批的消費(fèi)者進(jìn)行溝通。為了深入這種溝通
，它們不僅要創(chuàng)造更多直面消費(fèi)者的機(jī)會，還要依靠著各種出現(xiàn)在店鋪內(nèi)的創(chuàng)新手段來讓消費(fèi)者保持興奮
，同時還要發(fā)展出能與亞馬遜
、Farfetch等平臺期望相符合的數(shù)字化業(yè)務(wù)。
在這之中，除了業(yè)務(wù)上帶來的壓力
、品牌自身的增長潛力和所有權(quán)等問題也都逐漸成為促使品牌作出出售決定的無形推手。
而從買家市場來看
，一些領(lǐng)先的奢侈品集團(tuán)，如法國的路易威登集團(tuán)、開云集團(tuán)，瑞士的歷峰集團(tuán)以及美國的Capri、PVH和Tapestry等多元化的時尚集團(tuán)，如今都已經(jīng)能夠依靠自身現(xiàn)有資金和基礎(chǔ)設(shè)施來發(fā)揮自己的優(yōu)勢。這也加速了像Versace這樣規(guī)模龐大但仍然獨(dú)立的企業(yè)的衰退。
實(shí)際上
，獨(dú)立奢侈品牌如今似乎更愿意與這些奢侈品集團(tuán)進(jìn)行合作，畢竟，在瞬息萬變的奢侈品市場上，擁有“朋友”也的確很有幫助。根據(jù)匯豐銀行在本月發(fā)布的一份奢侈品報告
，奢侈品集團(tuán)將品牌集中在一起，不僅能節(jié)省財(cái)務(wù)成本，還能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。對于單個的奢侈品牌來說，同一個集團(tuán)中的其他品牌往往會成為它的“良師益友”。換句話說
，如果一個品牌擅長特定的領(lǐng)域，比如說數(shù)字化零售 、客戶關(guān)系管理
，員工培訓(xùn)等，那么其他品牌就可以從中學(xué)習(xí)。而如果某個特定的品牌擁有一個優(yōu)秀的管理人員，那么這個管理人員也有可能會在集團(tuán)中負(fù)責(zé)管理其他的品牌。
除此之外，這些有經(jīng)驗(yàn)和資源的大集團(tuán)也擁有著充足的現(xiàn)金
，并且隨時準(zhǔn)備支出。Capri就是典型的例子。它在與開云集團(tuán)競爭Versace的時候，憑借支付的相當(dāng)可觀的價格(約為Versace利息、稅收、折舊和攤銷前收益的22倍)，最終成為了這場競爭中的贏家。“品牌轉(zhuǎn)型和運(yùn)營效率都在重新受到重視，”AlixPartners零售業(yè)務(wù)主管Bill Lewis表示
， “曾經(jīng)品牌們都認(rèn)為，只要它們將品牌價值提升至10億美元，它們就能夠在這個行業(yè)里獨(dú)立競爭。但現(xiàn)在，你可以看到很多數(shù)十億美元的品牌都被收購了。這些大品牌想要成為投資組合的一部分，因?yàn)?/a>這不僅可以使它們獲得更多資源，也能保護(hù)其免受經(jīng)濟(jì)衰退的影響。”領(lǐng)導(dǎo)與支持單位:四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會 版權(quán)所有：四川省服裝（服飾）行業(yè)協(xié)會 合作單位：四川大學(xué)輕紡與食品學(xué)院
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