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當(dāng)前影響企業(yè)利潤(rùn)的最大因素是什么？
發(fā)表時(shí)間：2016-03-04 10:35:51 作者： 來源：紡織服裝周刊 瀏覽：次春回大地，萬(wàn)象更新
，一年一度的中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)春季大調(diào)研也正式拉開帷幕。調(diào)研由中紡聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分9個(gè)小組奔赴江蘇
、浙江、山東、上海、福建、河南、湖北等地 ，通過座談
、走訪企業(yè)，就行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及存在的問題進(jìn)行調(diào)研
。調(diào)研預(yù)計(jì)將持續(xù)到3月中上旬
。
原料與生產(chǎn)成本調(diào)研組：原材料、勞動(dòng)力等要素成本的增加是訂單流失的最主要原因
，也是企業(yè)利潤(rùn)減少的重要因素
。
從2月28日開始，中紡聯(lián)春季調(diào)研原料與生產(chǎn)成本組一行奔赴江蘇無錫
、江陰地區(qū)
，通過企業(yè)座談會(huì)和企業(yè)實(shí)地考察等形式，深入了解行業(yè)和企業(yè)當(dāng)前運(yùn)行情況
，以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的需求與建議
。
中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱、江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝明
、中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱北娜、中紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群工作委員會(huì)秘書長(zhǎng)邢冠蕾、江蘇省服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郁冰以及中紡聯(lián)相關(guān)部門和相關(guān)專業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。
中紡聯(lián)春季調(diào)研江蘇紡織服裝企業(yè)座談會(huì)在紅豆集團(tuán)召開
。2月29日
，中紡聯(lián)春季調(diào)研江蘇紡織服裝企業(yè)座談會(huì)在紅豆集團(tuán)召開。紅豆集團(tuán)總裁周海江以及無錫一棉、東渡、華芳、波司登、黑牡丹、聯(lián)發(fā)、金辰、聯(lián)宏、阿仕頓、中恒大耀、大唐、欣欣高纖、梵帝詩(shī)、雅鹿等企業(yè)負(fù)責(zé)人參加座談。會(huì)上，與會(huì)企業(yè)家暢所欲言
，重點(diǎn)圍繞市場(chǎng)需求、產(chǎn)能規(guī)模、成本結(jié)構(gòu)發(fā)表了意見，并針對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析、生產(chǎn)要素變化和政策環(huán)境重點(diǎn)提出了相關(guān)建議。原材料
、勞動(dòng)力等要素成本的增加是企業(yè)家們普遍感到頭疼的問題，很多人都表示，成本的居高不下是訂單流失的最主要原因，也是企業(yè)利潤(rùn)減少的重要因素。一些規(guī)模較大的優(yōu)勢(shì)企業(yè)尚可以通過產(chǎn)品調(diào)整、品牌附加值等來應(yīng)對(duì)，而一些小企業(yè)則受影響較大，很難消化。針對(duì)其他影響企業(yè)成本較大的稅收、勞動(dòng)法
、電價(jià)、能源價(jià)格
、人民幣匯率等問題，與會(huì)企業(yè)家也提出了很多建議，希望政府和有關(guān)部門能夠給予更多的優(yōu)惠政策，增加扶持力度，以提升紡織產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)空間，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和就業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
棉花問題也是討論的焦點(diǎn)
。會(huì)上很多企業(yè)家表示，雖然當(dāng)前國(guó)家在棉花政策上做出了一些政策調(diào)整和改革，也確實(shí)發(fā)揮了一定的作用，但仍需進(jìn)一步推進(jìn)，以使企業(yè)切切實(shí)實(shí)得到好處。比如棉花配額、高征低扣等問題仍在制約企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在棉花無論是價(jià)格還是數(shù)量上，都很難讓企業(yè)真正參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中去。“現(xiàn)在我們的產(chǎn)品要全球化，但原料采購(gòu)卻不是全球化，這對(duì)紡織企業(yè)來說很不公平。”與此同時(shí)，企業(yè)還對(duì)棉花質(zhì)量、棉花拋儲(chǔ)等問題進(jìn)行了深入的探討，也提出了很多的建議。
與會(huì)企業(yè)家提出眾多建設(shè)性意見
。座談會(huì)氣氛十分熱烈
，一直開到中午一點(diǎn)多。與會(huì)企業(yè)家還針對(duì)技術(shù)改造、產(chǎn)能規(guī)模、節(jié)能減排、“走出去”等問題進(jìn)行了全方位交流，提出了很多實(shí)際問題和中肯建議。江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝明表示，2015年江蘇紡織行業(yè)基本實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定增長(zhǎng)
，但也承受了不小的壓力
，生產(chǎn)總值、利潤(rùn)等指標(biāo)都從高速增長(zhǎng)進(jìn)入了新常態(tài)
，出口也出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)
。
2016年，江蘇紡織工業(yè)繼續(xù)面臨挑戰(zhàn)
，主要是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的嚴(yán)峻以及國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的影響
。在新的形勢(shì)下，江蘇的企業(yè)家做了很多的戰(zhàn)略思考，也采取了行之有效的調(diào)整和舉措
，相信會(huì)取得好的收效
。
中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱表示，今年是“十三五”的開局之年
，中央對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著很多新的思路與政策
，紡織行業(yè)與企業(yè)要進(jìn)行深入的研究與思考，做好規(guī)劃
，把握方向
，健康發(fā)展。每年的春季調(diào)研是中紡聯(lián)的重要工作
，對(duì)于掌握行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀與需求有著很好的作用
。江蘇的紡織企業(yè)做了很多好的探索，也提出了很多好的意見
，中紡聯(lián)后續(xù)將進(jìn)行研究與總結(jié)
，認(rèn)真梳理企業(yè)建議，也會(huì)盡力向有關(guān)部門反映，為紡織行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。對(duì)于紡織企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要有信心，只要堅(jiān)持調(diào)整改革創(chuàng)新，就一定會(huì)創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，為國(guó)家和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
調(diào)研組參觀考察紅豆集團(tuán)和無錫一棉
。下午，原料與生產(chǎn)成本調(diào)研組一行參觀考察了紅豆集團(tuán)
、無錫一棉等企業(yè)
，對(duì)企業(yè)的管理、生產(chǎn)
、銷售等進(jìn)行了深入細(xì)致的了解
。
市場(chǎng)產(chǎn)能成本調(diào)研組：產(chǎn)能是一個(gè)相對(duì)概念。
本次中紡聯(lián)春季大調(diào)研的目的十分明確
，就是要根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)特點(diǎn)
，緊密圍繞紡織行業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、促升級(jí)之重點(diǎn)
，從市場(chǎng)需求
、產(chǎn)能規(guī)模、成本結(jié)構(gòu)
、科技創(chuàng)新
、三品戰(zhàn)略
、可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局等七個(gè)方面
，全面了解行業(yè)典型企業(yè)的實(shí)際情況
，掌握第一手資料，為行業(yè)發(fā)展提供支持服務(wù)
。
2月29日一大早
，由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐文英
，中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)端小平，中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李陵申等一行9人組成的產(chǎn)能成本調(diào)研組首先來到位于杭州蕭山區(qū)臨江工業(yè)園區(qū)的浙江雙兔新材料有限公司
，對(duì)這家主要生產(chǎn)聚酯差異化產(chǎn)品的化纖生產(chǎn)企業(yè)展開調(diào)研
。
浙江雙兔新材料有限公司成立于2010年9月，注冊(cè)資金6億元
，由同為全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的富麗達(dá)集團(tuán)控股有限公司和浙江興惠化纖集團(tuán)有限公司共同出資組建
。浙江雙兔材料有限公司副董事長(zhǎng)項(xiàng)興富、富麗達(dá)集團(tuán)副總裁兼常務(wù)副總經(jīng)理王月忠陪同調(diào)研組參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
。參觀結(jié)束后
，調(diào)研組成員與企業(yè)代表進(jìn)行了座談，對(duì)雙兔新材料公司目前的產(chǎn)品市場(chǎng)需求
、產(chǎn)能規(guī)模
、成本構(gòu)成等情況作了深入具體的溝通和交流。
中紡聯(lián)調(diào)研組在浙江雙兔新材料有限公司調(diào)研
座談會(huì)上
，徐文英表示
，此次調(diào)研的目的在于了解企業(yè)目前在市場(chǎng)、產(chǎn)能
、成本等方面的實(shí)際情況
，想聽聽企業(yè)的真實(shí)想法，以便為企業(yè)提供更好的服務(wù)
，為行業(yè)發(fā)展提供參考
，也為國(guó)家相關(guān)政策的制定提供依據(jù)。說到產(chǎn)能情況
，項(xiàng)興富認(rèn)為
，目前紡織行業(yè)總體上是“供大于求”的，企業(yè)必須根據(jù)新形勢(shì)下的市場(chǎng)需求
，毫不猶疑地淘汰過去的沒有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)能
。
離開雙兔新材料，調(diào)研組又馬不停蹄地趕赴蕭山的另一家著名化纖企業(yè)榮盛石化股份有限公司
。作為全國(guó)石化化纖行業(yè)的龍頭企業(yè)
，榮盛公司主要從事PTA、聚酯纖維相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，具備精對(duì)苯二甲酸（PTA）1000萬(wàn)噸以上
、聚酯200萬(wàn)噸
、紡絲100萬(wàn)噸、加彈45萬(wàn)噸的年產(chǎn)能
。
榮盛對(duì)自己的產(chǎn)品有信心
，“別人是做產(chǎn)量，我們是做產(chǎn)品
。”
在榮盛公司生產(chǎn)車間
，記者看到全自動(dòng)一體化設(shè)備正在運(yùn)轉(zhuǎn)，便詢問現(xiàn)場(chǎng)工作人員這臺(tái)設(shè)備的特點(diǎn)
，得到的回答是：“這套包括機(jī)器人的設(shè)備比相同產(chǎn)能的傳統(tǒng)設(shè)備節(jié)省40%的人工
。”
榮盛公司董事長(zhǎng)李水榮、副總裁郭成越參加了調(diào)研座談
，他們向調(diào)研組詳細(xì)介紹了榮盛目前的情況
。當(dāng)談到該如何看待產(chǎn)能過剩這一問題時(shí)，俞傳坤表示
，如果泛泛地講
，哪個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能都是過剩的，關(guān)鍵在于你的產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)需求。如今，中國(guó)化纖產(chǎn)品是世界領(lǐng)先的，榮盛公司對(duì)自己的產(chǎn)品有信心
，“別人是做產(chǎn)量
，我們是做產(chǎn)品。”
當(dāng)時(shí)針指向中午1點(diǎn)
，調(diào)研組一行才開始用午餐
。即便是用餐時(shí)間，調(diào)研組也忘不了與企業(yè)代表交流情況
。匆匆用過午餐之后
，調(diào)研組按預(yù)定計(jì)劃，分別前往同是位于蕭山區(qū)臨江工業(yè)園區(qū)的另外兩家企業(yè)：擅長(zhǎng)錦綸聚合和紡絲的杭州聚合順新材料有限公司和浙江巴靈恒逸己內(nèi)酰胺有限責(zé)任公司
。
杭州聚合順新材料有限公司董事長(zhǎng)傅昌寶
、辦公室主任徐利群向調(diào)研組詳細(xì)介紹了這個(gè)成立于2013年的“年輕”企業(yè)的情況。聚合順公司是香港永和亞太公司投資的中外合作企業(yè)
，是一家集錦綸切片研發(fā)
、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)
。在建“年產(chǎn)16萬(wàn)噸尼龍新材料切片及1萬(wàn)噸錦綸差別化纖維”
，現(xiàn)一期“年產(chǎn)8萬(wàn)噸錦綸切片”項(xiàng)目即將投產(chǎn)
。該項(xiàng)目從瑞士引進(jìn)了全球最先進(jìn)的工藝技術(shù)和生產(chǎn)線設(shè)備，生產(chǎn)用于錦綸6民用紡絲切片與膜和塑料工程
。
座談中
，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)產(chǎn)品銷售表示樂觀。盡管產(chǎn)品去年才上市
，只銷售了大半年
，但銷售額已經(jīng)突破4億多元，預(yù)計(jì)今后全年銷售額將不低于10億元
。從目前的運(yùn)行情況看
，影響生產(chǎn)成本的主要因素來自電力、天然氣等能源成本
。希望通過調(diào)研組向相關(guān)政府部門反映
，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
傅昌寶向調(diào)研組表示：“我們整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合理
，總體能耗低于同行平均水平；雖然能耗低，但是經(jīng)營(yíng)壓力也大，在當(dāng)?shù)啬苣玫降馁Y源價(jià)格高。融資方面，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來說不占優(yōu)勢(shì)。要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理，發(fā)掘內(nèi)部潛力，加強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)投入。同時(shí)，需要政府政策扶持，才有企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展的空間。”當(dāng)調(diào)研組來到浙江巴陵恒逸己內(nèi)酰胺有限公司時(shí)，已是下午4點(diǎn)多
。浙江巴陵恒逸己內(nèi)酰胺有限公司總經(jīng)理王松林、副總經(jīng)理熊燁陪同調(diào)研組一起調(diào)研。浙江恒逸集團(tuán)現(xiàn)有總資產(chǎn)320多億元
、員工8000余名，旗下控（參）股企業(yè)具備年產(chǎn)精對(duì)苯二甲酸（PTA）1100萬(wàn)噸、聚酯（PET）370萬(wàn)噸、滌綸低彈絲（DTY）30萬(wàn)噸和己內(nèi)酰胺（CPL）20萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，系全球最大的經(jīng)營(yíng)PTA、PET的石油化工企業(yè)和中國(guó)首家掌握大容量聚酯直紡技術(shù)及200萬(wàn)噸級(jí)PTA工藝、工程技術(shù)企業(yè)。
調(diào)研組在恒逸己內(nèi)酰胺公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
王松林在與調(diào)研組的座談中表示
，目前中國(guó)的己內(nèi)酰胺產(chǎn)品的技術(shù)水平和生產(chǎn)規(guī)模都已經(jīng)超過國(guó)外，恒逸己內(nèi)酰胺公司無論在產(chǎn)品研發(fā) 、生產(chǎn)技術(shù)還是可持續(xù)發(fā)展等方面都已位居世界前列
。然而，己內(nèi)酰胺行業(yè)有自己的特殊性
，在國(guó)際貿(mào)易中
，中國(guó)的己內(nèi)酰胺產(chǎn)品經(jīng)常受到外國(guó)反傾銷的制約。此外
，己內(nèi)酰胺出口退稅率只有9%
，遠(yuǎn)低于其他化工類產(chǎn)品。王松林特別希望能通過調(diào)研組向相關(guān)政府部門反映己內(nèi)酰胺產(chǎn)品出口退稅方面的問題。
調(diào)研首日
，產(chǎn)能成本調(diào)研組通過對(duì)蕭山的幾家化纖企業(yè)的走訪座談，進(jìn)一步加深了這樣一個(gè)共識(shí)：產(chǎn)能是一個(gè)相對(duì)的概念。落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，推進(jìn)供給側(cè)改革，行業(yè)企業(yè)要從自身做起。正如徐文英在調(diào)研中所說的那樣，目前原料價(jià)格相對(duì)處于低位，人工成本、能源消耗較上一個(gè)年度也沒有太大的變化。在這種情況下生產(chǎn)出來的產(chǎn)品再賣不動(dòng)，說明這種產(chǎn)品與市場(chǎng)需求是脫節(jié)的，而生產(chǎn)這種產(chǎn)品的產(chǎn)能也就真的是過剩產(chǎn)能了。特別是幾年前的項(xiàng)目，是按照當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度規(guī)劃的，必須根據(jù)新常態(tài)下的實(shí)際市場(chǎng)需求適時(shí)調(diào)整，果斷淘汰沒有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)能。兩化融合調(diào)研組：智能化是企業(yè)必須堅(jiān)持的發(fā)展方向
2月29日上午
，由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)夏令敏、中紡聯(lián)信息統(tǒng)計(jì)部副主任翟燕駒等一行12人組成的兩化融合調(diào)研組抵達(dá)本次調(diào)研的第一站——山東華興集團(tuán)。
下午
，調(diào)研小組在山東華興集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研參觀及座談。在座談會(huì)上，山東華興集團(tuán)董事長(zhǎng)胡廣敏表示：智能化是企業(yè)必須堅(jiān)持的發(fā)展方向。華興集團(tuán)的智能化實(shí)現(xiàn)路徑可以歸結(jié)為以下三條：第一，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)形成物聯(lián)，將全部生產(chǎn)線進(jìn)行聯(lián)接管控；第二，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)形成軟聯(lián)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的集成與共享；第三，將智能理念植入各個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中，逐步實(shí)現(xiàn)主動(dòng)性的經(jīng)營(yíng)管控。
對(duì)此
，夏令敏提出:智能化、信息化的應(yīng)用落實(shí)
，對(duì)棉紡企業(yè)的提升作用十分顯著
。紡織行業(yè)要始終堅(jiān)持以科技進(jìn)步作為行業(yè)發(fā)展的重要支撐，明確以信息化與紡織工業(yè)深度融合作為促進(jìn)行業(yè)整體提升和轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的重要方式
，華興集團(tuán)目前在兩化融合推進(jìn)及落實(shí)方面取得的成績(jī)值得認(rèn)可
，后續(xù)的努力方向可以嘗試如何對(duì)消費(fèi)者終端的信息發(fā)掘及反饋方面做出更多的探索。
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