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讓中國新銳設(shè)計(jì)“接地氣”—中國時(shí)尚同盟新銳設(shè)計(jì)師的理想與現(xiàn)實(shí)

發(fā)表時(shí)間：2013-03-13 15:42:52 作者： 來源：中國紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng) 瀏覽：次

      2013年，距離正式啟動(dòng)，中國時(shí)尚同盟已經(jīng)步入第三個(gè)年頭。


　　三年間
，這個(gè)平臺漸漸聚攏了近70位中國富有創(chuàng)意才華與市場潛質(zhì)的新銳設(shè)計(jì)師。化高峰
、蔡宇、嚴(yán)明
、黃海兵
、晨特蘭、張馳……他們每年都會深入寧波
、石獅
、上海等紡織服裝產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)進(jìn)行個(gè)人作品發(fā)布
，活躍指數(shù)與媒體關(guān)注度日益提升，逐步形成了一個(gè)具有原創(chuàng)設(shè)計(jì)精神與執(zhí)著設(shè)計(jì)理想
，以及靈敏商業(yè)嗅覺的設(shè)計(jì)師群落
。

　　聚焦中國未來最富有想象力空間的設(shè)計(jì)師群體，從零星的“點(diǎn)”
，到具備形成一定氣場的“面”
，這是三年間，中國時(shí)尚同盟自身平臺成長的最大收獲
。

　　當(dāng)然
，從誕生之初略顯稚嫩的清脆“發(fā)聲”，到理想狀態(tài)中中國新銳設(shè)計(jì)師執(zhí)掌主流時(shí)尚話語權(quán)和商業(yè)話語權(quán)的“擲地有聲”
，依然還有很長的一段路要走
。比如，設(shè)計(jì)師是否能受看慣大牌的“重口味”時(shí)尚消費(fèi)媒體的“待見”
，是否能與國際主流時(shí)尚T臺實(shí)現(xiàn)平臺對接
，是否能迅速沉入商業(yè)渠道，產(chǎn)生大規(guī)模定制
？……

　　不過
，可以預(yù)見的是，這些累積的“勢能”一定會在達(dá)到某個(gè)臨界點(diǎn)之后爆發(fā)
。用中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長
、中國時(shí)尚同盟組委會主任孫瑞哲的話來說，當(dāng)平臺的“小宇宙”能和設(shè)計(jì)師的“小宇宙”形成和諧共振
，話語權(quán)從理想到現(xiàn)實(shí)的“落地”就不再是一個(gè)夢想
。

　　而要找到這個(gè)“臨界點(diǎn)”，就在于不斷深化行業(yè)平臺的服務(wù)功能
，為中國新銳設(shè)計(jì)“添把柴”
，發(fā)現(xiàn)、挖掘
、孵化
、服務(wù)于設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力提升與商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

　　缺平臺：新銳設(shè)計(jì)師的向上之痛

　　一個(gè)疑問是
，為什么在中國
，許多明明才華橫溢的新銳設(shè)計(jì)師，都游離在主流時(shí)尚話語權(quán)體系之外
？

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲分析道：中國創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)面臨諸多問題
，比如能力依然薄弱，創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才的孵化機(jī)制不健全，許多富有才華的獨(dú)立設(shè)計(jì)師游離在產(chǎn)業(yè)鏈之外
，缺乏有效的資金
、技術(shù)支持和規(guī)模化生產(chǎn)能力的現(xiàn)實(shí)支撐等
。

　　“關(guān)鍵問題還在于——為新銳設(shè)計(jì)師量身定做的‘平臺’的缺失與弱勢
。”孫瑞哲補(bǔ)充道。

　　的確
，不是所有設(shè)計(jì)師都攜帶企業(yè)老板的“天然基因”
，能在設(shè)計(jì)與市場之間游刃有余。然而一個(gè)出色的設(shè)計(jì)師
，必然應(yīng)該受到市場的發(fā)現(xiàn)
、認(rèn)可與依托。對于優(yōu)秀的設(shè)計(jì)
，市場本該是有一雙“慧眼”的
，但是，目前中國的設(shè)計(jì)師群體的數(shù)量飽和度較高
，真正的才華能見度又低
，依靠市場的自發(fā)機(jī)制來甄選基本是不可能的。未來
，“時(shí)尚獵頭”的角色會越來越重要
。從細(xì)的來說，就是時(shí)尚買手
，從大的來說
，就是以資金、注意力資源為滾動(dòng)貨幣的平臺
。

　　而中國時(shí)尚同盟
，就是希望能夠成為這樣一個(gè)“平臺”。其中
，由中國時(shí)尚同盟主導(dǎo)的 “新銳中國計(jì)劃”
，即是平臺的戰(zhàn)略之一
。

　　據(jù)孫瑞哲介紹
，從產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)部整合而言，該計(jì)劃將以青年設(shè)計(jì)師為發(fā)力點(diǎn)
，串聯(lián)上游紗線
、面料品牌與下游服裝品牌，形成產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)意聯(lián)動(dòng)之勢
。更重要的是
，隨著中國年輕消費(fèi)群逐步成為不容忽視的消費(fèi)力量，新生代設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)師品牌正在受到越來越多的關(guān)注，成為中國時(shí)尚力量和時(shí)尚價(jià)值的重要體現(xiàn)
。

　　而縱觀以歐洲為代表的眾多服裝設(shè)計(jì)大國
，不難發(fā)現(xiàn)，一個(gè)良好的發(fā)展平臺
，是一個(gè)國家服裝設(shè)計(jì)水平得到整體全面提高的有力保障
。

　　比如英國時(shí)尚協(xié)會對英國青年設(shè)計(jì)師群體的孵化作用——早在1993年，英國時(shí)尚協(xié)會（BFC）率先創(chuàng)立了NEWGEN計(jì)劃發(fā)掘并成就了此后的Alexander McQueen, Matthew Williamson, Boudicca, Giles Deacon, Jonathan Saunders等英國大牌設(shè)計(jì)師
，也使其成為全球時(shí)尚界最具權(quán)威性的時(shí)裝設(shè)計(jì)師支持計(jì)劃之一
。

　　2012年，在經(jīng)歷了兩年的摸索和嘗試后
，中國時(shí)尚同盟也推出類似的針對中國青年設(shè)計(jì)師的支持計(jì)劃
，意圖建立本土化的創(chuàng)意設(shè)計(jì)發(fā)展平臺。一個(gè)突出的標(biāo)志是：通過包括類似“秀場+展場”二合一的模式
，有效地傳遞創(chuàng)意價(jià)值
、傳播價(jià)值與商業(yè)價(jià)值，并努力成為新銳設(shè)計(jì)的催化劑
。

　　“設(shè)計(jì)師都會面臨一個(gè)最艱難的初創(chuàng)期
。中國時(shí)尚同盟希望能夠有步驟、有策略的活動(dòng)策劃與商業(yè)談判
，扶持設(shè)計(jì)師用微弱的有形資產(chǎn)經(jīng)營龐大的無形資產(chǎn)
，并在這個(gè)行業(yè)中逐步確立自己的話語權(quán)和核心競爭能力。” 孫瑞哲補(bǔ)充道
。

　　接地氣：新銳設(shè)計(jì)師的向上之力

　　記者在針對中國時(shí)尚同盟的新銳設(shè)計(jì)師采訪過程中發(fā)現(xiàn)
，許多設(shè)計(jì)師的共性在于，設(shè)計(jì)作品不斷成熟
，設(shè)計(jì)風(fēng)格不斷突出
。而他們的理想也顯得更加分明——如何能夠借助有效的平臺，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游對時(shí)尚創(chuàng)意的協(xié)同理解與商貿(mào)資源的互動(dòng)
，讓自己真正深入到市場中去
，成為“有人買，有人賣”的商業(yè)品牌
。

　　于是
，帶設(shè)計(jì)師一起“接地氣”，成為了中國時(shí)尚同盟近兩年的核心訴求
。一個(gè)突出標(biāo)志在于
，立足同盟平臺，讓他們深入產(chǎn)業(yè)集群
，與地方專業(yè)展會合力捆綁
，同時(shí)給他們設(shè)計(jì)個(gè)人展位
，吸引后續(xù)的采購與合作機(jī)會。

　　比如
，在2012年10月的寧波國際服裝服飾博覽會上
，“新銳設(shè)計(jì)師走進(jìn)寧波”活動(dòng)舉辦，在2012第三屆中國（柯橋）紡織花樣設(shè)計(jì)展覽會上“2012中國時(shí)尚同盟新銳設(shè)計(jì)師創(chuàng)意流行趨勢發(fā)布”的登場
，目的都很明確：通過設(shè)計(jì)師品牌時(shí)尚秀向業(yè)內(nèi)展示最新時(shí)尚流行趨勢
、傳遞業(yè)內(nèi)最新訊息、推薦優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才
，推進(jìn)中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
。

　　“對于新銳設(shè)計(jì)師計(jì)劃而言，秀展的支持只是開始
，更重要的是讓設(shè)計(jì)師品牌與終端更多的直接互動(dòng)
，真正影響消費(fèi)潮流，設(shè)計(jì)師的發(fā)布秀不再只是一季作品的展示
，或是某些小眾群體的自娛自樂
，更是設(shè)計(jì)師獨(dú)特個(gè)性魅力的極致呈現(xiàn)及與粉絲的親密互動(dòng)并形成消費(fèi)，互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)終端
，將使這一切成為可能
。”中國時(shí)尚同盟秘書長張瑋說。

　　寧波國際服裝服飾博覽會組委會秘書長
、寧波市經(jīng)信委副主任周學(xué)明同時(shí)對中國時(shí)尚同盟新銳設(shè)計(jì)師走進(jìn)一線市場的舉措予以了積極認(rèn)可——“我們與中國時(shí)尚同盟的合作始于2011年
，那一年的新銳設(shè)計(jì)師走進(jìn)寧波活動(dòng)，11位在時(shí)尚界嶄露頭角的設(shè)計(jì)師帶來了自己的設(shè)計(jì)作品在服博會現(xiàn)場進(jìn)行集中展示
，取得了很大的成功
，效果很好。”

　　他表示
，“牽手中國時(shí)尚同盟
，在第十六屆寧波國際服裝服飾博覽會期間舉辦‘新銳設(shè)計(jì)師走進(jìn)寧波’活動(dòng)，無疑將為寧波的服裝設(shè)計(jì)體系
，乃至整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)的良性健康發(fā)展都將帶來最新鮮的時(shí)尚血液
。”

　　據(jù)介紹，2012年
，寧波國際服裝服飾博覽會繼續(xù)與中國時(shí)尚同盟開展了新銳設(shè)計(jì)師走進(jìn)寧波活動(dòng)
，邀請的設(shè)計(jì)師范圍更廣，設(shè)計(jì)作品更加多樣
。除了動(dòng)態(tài)展示之外
，還將這種形式進(jìn)行了延展
，除動(dòng)態(tài)展示設(shè)計(jì)作品外
，每個(gè)走進(jìn)寧波的設(shè)計(jì)師還在現(xiàn)場有一個(gè)靜態(tài)展示區(qū)，以方便服裝企業(yè)和業(yè)內(nèi)人士對設(shè)計(jì)師的了解，并便于其對接
。另外
，在展會期間還首次與中國時(shí)尚同盟合作舉辦設(shè)計(jì)師與服裝企業(yè)的對接會，方便供求雙方面對面的交流
。

　　“今后我們還將謀求搭建設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)平臺
，采用這種方式將雙方的合作進(jìn)一步延伸。”周學(xué)明表示
。

　　市場認(rèn)可：新銳設(shè)計(jì)師初嘗“甜頭”

　　三年間
，中國時(shí)尚同盟的平臺上，也集聚了一批“鐵桿”設(shè)計(jì)師
。而平臺與設(shè)計(jì)師群體之間能達(dá)成較好的合作
，關(guān)鍵在于，平臺能夠逐步幫助設(shè)計(jì)師在看似“玄妙”的市場中找對真正屬于自己的“位置”——這個(gè)位置
，既是對自身設(shè)計(jì)風(fēng)格定位的檢驗(yàn)
，又能夠帶來實(shí)際的商業(yè)利益，幫助自己把獨(dú)立品牌做大做強(qiáng)
�
！�

　　中國時(shí)尚同盟簽約設(shè)計(jì)師王米佳，一個(gè)頗具靈性的設(shè)計(jì)師
，通過參與中國時(shí)尚同盟的合作
，在時(shí)尚同盟的平臺上成交百萬訂單，每月銷售能達(dá)到10萬元
。

　　中國時(shí)尚同盟簽約設(shè)計(jì)師余涵恩表示
，在這個(gè)平臺之上，能夠聽到不同的聲音
，收獲的外界關(guān)注度在提升
，是一個(gè)新銳設(shè)計(jì)師最期待看到的——“設(shè)計(jì)不能脫離市場的聲音，否則就是曲高和寡的
。”

　　而新銳設(shè)計(jì)師田小田也成功達(dá)成了與寧波裕人針織的合作
。目前，這種合作模式也正在趨向更加多元化
，服裝企業(yè)可以根據(jù)自身戰(zhàn)略出發(fā)
，權(quán)衡資金等實(shí)力，采取靈活策略吸引設(shè)計(jì)師加盟或是訂單式采購設(shè)計(jì)需求
。

　　“如果說我比別人看得更遠(yuǎn)些
，那是因?yàn)槲艺驹诹司奕说募缟稀?rdquo;設(shè)計(jì)師黃海兵這樣強(qiáng)調(diào)了中國時(shí)尚同盟的功能。他對中國時(shí)尚同盟形成產(chǎn)業(yè)
、媒體
、商業(yè)渠道共同聯(lián)動(dòng)發(fā)展的新模式非�
？春谩６恳患�
，他也會首選中國時(shí)尚同盟發(fā)布自己的最新作品
，希望通過這個(gè)專屬于新銳設(shè)計(jì)師的平臺能夠幫助他找到合適的渠道代理商，讓自己的設(shè)計(jì)價(jià)值不斷放大
，得到消費(fèi)市場的認(rèn)可
。

　　作為一名設(shè)計(jì)師，總想找一個(gè)契機(jī)能使自己有一個(gè)突破
，作為前依文企業(yè)集團(tuán)首席設(shè)計(jì)師蔡宇正是通過不斷嘗試適合自身發(fā)展的溝通方式,尋求更適合設(shè)計(jì)師發(fā)展的認(rèn)同平臺
。如今，蔡宇通過中國時(shí)尚同盟平臺已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)杭州的裝品牌市場
，通過自身發(fā)展需求
，找到更適合自己的發(fā)展模式，讓自己在不斷的發(fā)展中如魚得水
、游刃有余
。

　　在中國時(shí)尚同盟的平臺之上，創(chuàng)意與市場的火花正在不斷地碰撞
，不斷地釋放
。這個(gè)平臺是包容的，也是相對聚焦的
，它融合了公益性與市場屬性
，能夠讓設(shè)計(jì)師不再獨(dú)自打拼，把這些新銳的設(shè)計(jì)師從幕后推到前臺
，從品牌
、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)的不同角度
，嘗到真正的“甜頭”
，是它一直以來不變的期待。

　　而設(shè)計(jì)師品牌培育計(jì)劃是一個(gè)系統(tǒng)工程
，設(shè)計(jì)師品牌想要獲得更好的發(fā)展
，除了需要讓大眾消費(fèi)熟知外，還需要更強(qiáng)大的資金介入
。這些
，也都是中國時(shí)尚同盟與新銳設(shè)計(jì)師品牌共成長的重要一步。

　　也許
，美好的懸念剛剛開始
。

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