這是一個講究個性和潮流的時代，作為新生消費主力軍的90后、步入社會卻仍童心未泯的70后、80后，他們在接受了豐富的外來信息和時尚潮流的洗禮之后，對于服裝也越來越有自己特有的追求和標準。隨之而來的 ，潮流品牌如雨后春筍般層出不窮。如何在眾多潮牌中占據主力市場?MURS
TER(碎念怪獸)憑借著主創(chuàng)團隊的創(chuàng)意營銷、口碑營銷、跨界營銷和整合營銷的整體品牌營銷策略，短短的幾年時間內，在一眾國內外潮流品牌中脫穎而出。
午夜，臺北街頭，一群年輕人在路邊肆意地歡笑著、碎念著、釋放著生活與工作的壓力。而MURSTER(碎念怪獸)的概念就這樣在不經意間浮現(xiàn)在幾個大男孩的腦海中，彼時的他們每天還在夢想與現(xiàn)實中徘徊、苦惱，殊不知幾年后，MURSTER讓他們的夢想照進了現(xiàn)實。
MURSTER傳遞潮能量：無幽默不出品
怪獸，源于生活的創(chuàng)意營銷
見到MURSTER的主創(chuàng)團隊似乎就明白了，為什么MURSTER每一個系列的產品都很有主題感和故事性，因為沒有幽默感、沒有閱歷的人是不會講故事的
。多年廣告界的從業(yè)經歷
，使3位主理人李晨熙
、曾皇文
、劉虔瑋斬獲多項國內外廣告、視頻
、創(chuàng)意大獎
，可以說他們是設計
、創(chuàng)意和互動行銷方面的好手
，這也不難理解為何MURSTER品牌雖然起步晚
，卻可以后來居上
。MURSTER擅長整體品牌營銷，在創(chuàng)意和視覺上運用各種不同的呈現(xiàn)形式加強品牌的活躍形象
，包括音樂
、影像
、插畫設計、公關活動
、SNS營銷等，同時在產品的材質
、剪裁中融入藝術性較高的元素
，不限于潮流的既定框架，反映出多元化品牌形象
。
MURSTER傳遞潮能量：無幽默不出品
談到MURSTER品牌的產生，藝術總監(jiān)曾皇文告訴記者：“有時候朋友在一起碎碎念，講話并沒有重點，但卻可以舒緩工作、生活的壓力，這就是我們最初品牌名字的靈感來源
。而MURSTER就是由MURMUR(碎念)這個詞加上MONSTER所衍生變化出來的
，我們期望透過音樂、影像、設計
、插畫、創(chuàng)意等等多種形式與喜愛潮流的新世代大眾對話
。”對于品牌形象小怪獸，曾皇文表示
，早在2002年就有了創(chuàng)造MURSTER品牌的想法
，當時希望透過多元的動畫和載體表現(xiàn)這個品牌的張力
，所以才會畫了這一只怪獸
，以此來形象的表達自己的個性。“因為MURSTER品牌強調獨立的個人風格
，所有的創(chuàng)作靈感也來自于生活中的片段
，所以這個看似邪惡的怪獸形象是用來反射真實生活、反映我們身邊的故事
。”
幽默，喚起心靈的共鳴
一個故事是否打動人，在于它能否喚起大眾的共鳴;一個品牌能否得到消費者的認同
，在于它的品牌理念是否與目標群體契合
。創(chuàng)意總監(jiān)李晨熙介紹說，之所以創(chuàng)造MURSTER(碎念怪獸)這個品牌
，是要通過它來傳遞一種思想
、一種靈魂，也就是品牌的理念
，而MURSTER的靈魂就是幽默
。“我們都是喜歡創(chuàng)造的人
，我們希望做出來的東西使別人有所得
，這樣我們彼此都是快樂的。MURSTER的LOGO是一個笑臉
，希望它可以傳遞我們的快樂
、幽默感
，也希望每一個愛笑的朋友都能感受到我們的理念和初衷。”
為了更好地實現(xiàn)品牌定位，達到共鳴營銷的效果，MURSTER根據品牌風格和消費者需求兩方面來選擇和調整品牌�
，F(xiàn)在的目標消費者為18歲~30歲上下
，因為這個年齡層的消費者會比較喜歡新鮮
、艷麗、大膽的顏色
，所以MURSTER的設計多彩艷麗
、款式寬松隨性
。同時
，透過各種渠道和市場調研反饋，MURSTER發(fā)現(xiàn)以往生產側重在所謂的設計和概念的產品上
，而大部分消費者則比較需要相對基本的設計
，不需要很多很花哨的衣服
，所以MURSTER也隨市場做出調整，但是品牌定位和幽默風格是堅持不變的
。
面料，重質輕利的口碑營銷
在一定商業(yè)框架之下，品牌除了創(chuàng)作更要使團隊運作起來，要營收
、要商業(yè)化
，但是有些細節(jié)MURSTER一直在堅持，比如質量
。談到MURSTER的面料
，曾皇文略帶感慨地告訴記者：“我們的團隊優(yōu)勢在設計、創(chuàng)意和整合營銷等方面
，我們對面料是不了解的。開始做MURSTER之后
，我們發(fā)現(xiàn)大部分南方的面料市場，品質參差不齊
，因為不懂所以交了很多學費。有的布料買回來做成一件衣服，它的縮率很夸張
，大概達到15%
，也就是說洗一次就不能穿了。雖然這個不是我的責任
，但是我必須解決問題，不然這樣的質量對不起消費者
。”
正是因為這樣 ，MURSTER開始了解面料、研究面料
、設計面料
，花了5年的時間去了解了做衣服的過程跟工藝
，現(xiàn)在的MURSTER的T恤是自己織紗
、選克重、選織法
，最后做成一卷布
，這樣MURSTER的T恤的面料的縮率都控制在5%以內。李晨熙說：“其實這也是門外漢進入這個行業(yè)的一個優(yōu)勢吧
，你不會循規(guī)蹈矩的按照規(guī)定去做事。雖然自己織布的成本會高很多
，但是這是做品牌最基本的原則
，要對得起消費者。我們現(xiàn)在從T恤的面料
、支紗
、螺紋
、車線都會自己設定
，這樣把創(chuàng)意融到布料其中也很有趣
。因為對消費者來說可能只是一件衣服
，但對我們來說也是一種滿足感。”
做品牌不是一朝一夕之事，吃虧未必不是福。重質輕利會為品牌贏得良好的口碑效益，從長遠來看，也不失為一種收益 。
合作，深度跨界營銷
對于跨界 ，MURSTER早已駕輕就熟。從2008年開始
，MURSTER跨界合作屢屢展現(xiàn)新的創(chuàng)意
，其中與CHAOS MIND、果味VC
、AP滿人
、MIX
、FIVE5-S等多領域的合作不僅為MURSTER提供了更大的宣傳平臺，更吸收融合了多元化的潮流元素
，深得潮流消費者喜愛
。
而2013年開始，MURSTER將與華碩ROG玩家國度有一整年的跨界合作,曾皇文介紹說：“之前的IT與服裝聯(lián)名合作都僅限于一個杯子或面板的彩繪 ，而我們這一次的深度合作希望可以做鍵盤
、滑鼠
、ROG耳機的設計
，這是非常有趣的合作，因為目前亞洲的創(chuàng)意市場能夠做到在產品開發(fā)前期有創(chuàng)意團隊介入的很少
。這次合作從2013年3月開始執(zhí)行
，除了推出服裝產品之外，還會有一個系列ROG MR.RAMPAG角色出現(xiàn)
，他會有大量的衍生產品出現(xiàn)，比如VIDEO
、漫畫等等
，由MURSTER負責提供創(chuàng)意和生產
，具體的合作細節(jié)與實施時間還在商談。另外
，在5月底、6月初我們會在北京體育場辦一場秀
，是復合式表演形態(tài)
，很值得期待
。”相信這一場IT產業(yè)與服裝產業(yè)的深度合作一定會帶來科技與藝術的多元互動。
如果說藝術、設計、創(chuàng)意是品牌的靈魂，那么將品牌的靈魂具象化的主題產品則是品牌的生命。MURSTER團隊擅長整體品牌營銷，3名主理人各司其職，分別負責制作和行銷、廣告宣傳和整體運營。對于每一季產品的誕生，李晨熙介紹說：“我們在每一年每一季的產品上市前的3個月就開始構想主題、發(fā)起創(chuàng)意，然后討論這個創(chuàng)意主題是否可執(zhí)行
。然后開始拍攝VIDEO
、音樂MV、照片
、做衣服，最后合在一起上架推廣
。我們和其他的潮流品牌不太一樣的地方在于
，我們不是純粹的只是衣服，我們想要講的是概念和自己想要說的創(chuàng)作主題
，所以每次我們都會討論幾個主題
。而執(zhí)行這個主題會很多元化，會有主要產品的設計
，會有輔助講述主題的制作物，讓受眾更快接受
。服裝只是最接近消費者的一個端口和載體
，當然也是最重要的部分，這也是為什么我們選擇做服裝品牌
，因為可以實現(xiàn)我們創(chuàng)作欲望，透過它去感動別人
。”
李晨熙還告訴記者：“我覺得MURSTER最大的優(yōu)勢在于執(zhí)行力，因為整個團隊在設計、視覺、媒體傳播上都有不錯的能力和很好的資源。舉例來說，我們去年做了兩個系列，殺手和外星人系列，這兩個從概念到執(zhí)行都做了很多不同形態(tài)的視頻、音樂、設計的整合營銷，是很完整的案例。”
談到新一季春夏產品， 曾皇文介紹說：“第一個主題是童話
。我們與一個油畫工作室合作，選取那里的小朋友的油畫作品進行改造
、設計
、加工，采用大量數(shù)碼印花和植絨技術呈現(xiàn)在衣服上
。我們希望透過這一個主題去闡述一個問題
，比如小朋友畫畫用的顏色大人絕對不會用
，比如紅色配綠色，因為在小朋友心里是沒有這種思維定勢的
，他們很有創(chuàng)意
，很有想象力，我們希望鼓勵大家都能夠保持一顆童心
。第二個主題是Party animal
，我們希望用這些動物來形容不同的性格的人
，會做一系列跟動物有關的設計和創(chuàng)意
。”可以說，MUSTER的主題都源自生活
，MURSTER希望透過不同形式的產品
、主題來表達幽默、傳遞正能量
、發(fā)揮自己的潮流力量
。
