由于當(dāng)下實(shí)體零售不景氣
，各大服飾企業(yè)虧損關(guān)店的新聞鋪天蓋地。但有些服飾企業(yè)適時(shí)做出轉(zhuǎn)型升級(jí)，逆風(fēng)飛揚(yáng)
據(jù)歌力思2016年半年報(bào)顯示
此外
以打造國際一線女裝品牌為目標(biāo)
歌力思
1996年
歌力思對(duì)加盟商還提供全面
精準(zhǔn)的品牌定位：中高端女裝
歌力思經(jīng)營“ELLASSAY”正裝
歌力思品牌兼容性很強(qiáng)
認(rèn)識(shí)到女裝市場(chǎng)日益增長的個(gè)性化需求，歌力思不惜以高成本貫徹多款少量的產(chǎn)品定位策略
各類產(chǎn)品針對(duì)消費(fèi)者需要而推出
當(dāng)下的女性消費(fèi)能力已經(jīng)大大提升，對(duì)于服裝面料很講究
設(shè)計(jì)上
“自建+收購”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略
歌力思提出以“自建+收購”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略
國際知名品牌的引入會(huì)為主品牌歌力思帶來新的品牌推廣、渠道和顧客資源
其中EdHardy品牌
目前，EdHardy在美洲
歌力思方面表示，通過收購國際品牌
，將拓寬公司現(xiàn)有品牌的推廣渠道，以及挖掘更多與國際品牌的合作機(jī)會(huì)，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)中國高級(jí)時(shí)裝集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。收購百秋，完善線上渠道布局
基于目前國內(nèi)的服裝零售環(huán)境，線上銷售渠道對(duì)于傳統(tǒng)服飾品牌來說越來越重要
。與百秋網(wǎng)絡(luò)合作將從渠道
1、完善渠道布局：歌力思線上渠道欠發(fā)達(dá)
2
3
電商已成為服飾品牌增長的新動(dòng)力
有了百秋網(wǎng)絡(luò)的助力
此外
，歌力思線上入駐了天貓、京東、唯品會(huì)和微信商城，還有在線形象顧問服務(wù)，互動(dòng)游戲?qū)^(qū)，每日秒殺驚喜購物，為顧客帶來真正O2O時(shí)代的觸控購物體驗(yàn)。抓住風(fēng)口，逆風(fēng)飛揚(yáng)
由于市場(chǎng)的瞬息萬變
，快速反應(yīng)，捕捉每一個(gè)商機(jī)，是每個(gè)企業(yè)都需要抓住的風(fēng)口，尤其是在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的時(shí)代。歌力思具有快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力，高效處理客訴和訂單，最大限度地維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)利，鞏固了加盟商和歌力思的市場(chǎng)份額。歌力思還開展了創(chuàng)新性的店鋪營銷活動(dòng)，為客戶提供具有參與性的體驗(yàn)活動(dòng)，促進(jìn)消費(fèi)并且提升客戶對(duì)歌力思品牌的好感，直營店鋪活躍會(huì)員人數(shù)大增，顧客黏性明顯提升。歌力思線下有著300個(gè)實(shí)體店
，并且不斷優(yōu)化渠道質(zhì)量，推出了O2O銷售系統(tǒng)，打通線上線下的銷售連接，促進(jìn)線上線下銷售的進(jìn)一步發(fā)展。在服裝行業(yè)凋敝的現(xiàn)狀中
，歌力思逆風(fēng)飛揚(yáng)，營收、盈利能力領(lǐng)導(dǎo)與支持單位:四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì) 版權(quán)所有：四川省服裝（服飾）行業(yè)協(xié)會(huì) 合作單位：四川大學(xué)輕紡與食品學(xué)院
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