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協(xié)會動(dòng)態(tài)
以實(shí)習(xí)育人,以合作育才—— 非尋服裝產(chǎn)教融合專題采訪
發(fā)表時(shí)間:2025-05-28 10:08:36 作者: 來源: 瀏覽:次在渠縣打造服裝產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)程中,一家擁有自主品牌、統(tǒng)籌全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),正在用實(shí)際行動(dòng)書寫校企合作的成功樣本。
四川省服裝行業(yè)協(xié)會產(chǎn)教融合部近日對渠縣轄區(qū)內(nèi)12家服裝企業(yè)開展了深入走訪調(diào)研,結(jié)合問卷與實(shí)地走訪,全面勾畫出該地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)的“人才畫像”。在渠縣打造輕紡服飾產(chǎn)業(yè)集群的大背景下,四川非尋服裝有限公司以其鮮明的育人理念和全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式,走出了一條高效且持續(xù)的校企合作之路。作為渠縣近年來新引進(jìn)的重點(diǎn)服裝企業(yè),非尋通過“訂單式”培養(yǎng)、“企業(yè)課堂”和“導(dǎo)師制”等舉措,探索出一套切實(shí)有效的人才共育機(jī)制,成為渠縣服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)教融合的重要樣本。
初衷源于現(xiàn)實(shí)困境,合作建立人才培養(yǎng)通道
非尋服裝相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,“服裝行業(yè)作為勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè),在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)了普遍存在工人流動(dòng)性大、年齡偏大、部分工種出現(xiàn)斷層的共性問題,尤其是縫紉類崗位,面臨招工難。“這讓我們萌生了和學(xué)校合作的想法。”
作為一家擁有自主服裝品牌,并在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)籌與整合的現(xiàn)代化企業(yè),非尋不僅關(guān)注效率,更注重人才的可持續(xù)培養(yǎng)。企業(yè)通過與川內(nèi)院校展開“訂單式”合作辦學(xué),由學(xué)校根據(jù)企業(yè)用工需求輸送學(xué)生,再由企業(yè)開展定向培訓(xùn)和現(xiàn)場實(shí)習(xí),為年輕人搭建從課堂到崗位的高效通道。
“我們按照自己的生產(chǎn)流程培訓(xùn)學(xué)生,一來能快速提升學(xué)生的實(shí)操能力,二來也幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了用工儲備的前置布局。”
一對一帶教,實(shí)習(xí)生成長為看得見的成果
談到學(xué)生的成長,非尋分享了兩個(gè)典型案例。
“有個(gè)實(shí)習(xí)生叫王某,剛來時(shí)手腳慢,踩車不熟練,第一個(gè)月工資只有600元。但她特別愿意學(xué),經(jīng)過培訓(xùn)和組長帶教后,我們讓她改學(xué)雙針車,現(xiàn)在月工資已經(jīng)能拿到4000元了。”除了一線崗位,一些行政實(shí)習(xí)生也在企業(yè)中找到了自信。另一位叫谷某的學(xué)生,從性格內(nèi)向、怕與人交流,逐漸成長為能獨(dú)立接待應(yīng)聘人員、處理車間突發(fā)事務(wù)的行政骨干,“她的變化讓我們感受到培訓(xùn)和實(shí)習(xí)對一個(gè)孩子的真正賦能。”
這些實(shí)習(xí)生的成長,不僅是單純的技能提升,更是他們通過校企合作逐漸找到了自己的職業(yè)方向,建立了自信。為了提升人才質(zhì)量和留用率,根據(jù)不同崗位的需要,非尋構(gòu)建了完整的“導(dǎo)師制”培養(yǎng)體系。每一位實(shí)習(xí)生都由“老帶新”的師傅負(fù)責(zé)帶教,實(shí)行“階梯式晉升”通道,從基礎(chǔ)學(xué)徒到組員、再到管理崗,幫助年輕員工在企業(yè)內(nèi)部獲得清晰的成長路徑。通過這種方式,非尋能夠確保學(xué)生的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)得以提高,同時(shí)幫助企業(yè)培養(yǎng)出了大量適合崗位需求的年輕人才。目前非尋幾乎實(shí)現(xiàn)了所有實(shí)習(xí)生畢業(yè)后愿意選擇留任并續(xù)簽,實(shí)習(xí)生留用率高達(dá)95%以上。
持續(xù)深化合作,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
盡管合作成果顯著,但非尋也直言不諱地指出了當(dāng)前校企合作中的現(xiàn)實(shí)難題。“學(xué)生抗壓能力和溝通能力相對較弱,遇到問題不善于表達(dá),容易產(chǎn)生心理波動(dòng);再就是基礎(chǔ)技能薄弱,還需大量時(shí)間培養(yǎng)。”
對此,企業(yè)希望學(xué)校能在學(xué)生心理建設(shè)、紀(jì)律管理、安全教育等方面給予更多支持,同時(shí)希望在課程設(shè)計(jì)時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐性、提前開展崗位認(rèn)知教育,提升學(xué)生入崗的適應(yīng)力。
面向未來,構(gòu)建“實(shí)訓(xùn)前移”的育人新模式
“我們對校企合作是持續(xù)支持的。”企業(yè)表示,未來不僅將繼續(xù)提供實(shí)習(xí)崗位,還計(jì)劃選派師傅和管理人員進(jìn)校園,直接為學(xué)生傳授企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下的實(shí)操技能。“在學(xué)校階段就掌握動(dòng)作規(guī)范和崗位技能,進(jìn)入企業(yè)后就能無縫銜接,這樣對學(xué)生和企業(yè)都是好事。”
非尋提出,在今后的合作中,不僅僅滿足于傳統(tǒng)的“校外實(shí)習(xí)”模式,而是進(jìn)一步探索“實(shí)訓(xùn)前移”模式,將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容嵌入到校園教學(xué)中。通過這種方式,非尋希望能夠在學(xué)生的學(xué)習(xí)過程中就加強(qiáng)他們對崗位的理解和技能的培養(yǎng),真正實(shí)現(xiàn)“學(xué)校——車間——崗位”無縫銜接,將企業(yè)經(jīng)驗(yàn)嵌入教學(xué)環(huán)節(jié),打造“課堂+崗位”的雙元育人體系,助力實(shí)現(xiàn)“人才、崗位、企業(yè)”之間的良性互動(dòng)與共同發(fā)展。
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