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、挖潛力
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    Fast Fashion 商務(wù)模式之快速反應(yīng)操作性解析課程

    發(fā)表時(shí)間:2010-01-11 00:00:00 作者: 來源: 四川省服裝(服飾)行業(yè)協(xié)會(huì) 瀏覽:次

          快速時(shí)尚FAST FASHION的概念從2006年底滲透入國(guó)內(nèi)

    ,在2007年迅速擴(kuò)展開來,以著名的ZARA
    、H&M、C&A等快速時(shí)尚品牌迅速進(jìn)入國(guó)內(nèi)一線城市上海
    、北京市場(chǎng)為標(biāo)志
    ,這些快速時(shí)尚品牌不僅將大量的最新潮產(chǎn)品打入了中國(guó)公民的生活中,同樣將快速時(shí)尚的概念深深扎根到了每一個(gè)關(guān)注時(shí)尚潮流的人心中
    。不僅如此,一些聽起來并不是那么如雷貫耳的快速時(shí)尚品牌
    ,如法國(guó)的"Cache Cache",日本的"Honeys"
    ,雖然是低調(diào)進(jìn)入
    ,但從目前的專賣店數(shù)量及有據(jù)可查的銷售業(yè)績(jī)來看
    ,都獲得了國(guó)內(nèi)品牌無法企及的成功。一切證明
    ,快速時(shí)尚品牌將在服裝消費(fèi)中占有最大的一極,快速時(shí)尚時(shí)代已經(jīng)到來

         然而,究竟快速時(shí)尚的操作法則是什么

    ,中國(guó)的時(shí)裝企業(yè)想加入到快速時(shí)尚大軍中來
    ,應(yīng)該從何處入手?在這個(gè)要求快速的新時(shí)代
    ,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷帶給企業(yè)巨大的商機(jī)和挑戰(zhàn)
    。凡客誠(chéng)品的神話是如何塑造的
    ?如何在網(wǎng)絡(luò)銷售方面取得優(yōu)秀戰(zhàn)果?究竟Fast Fashion的運(yùn)作包含哪些方面
    、如何才能結(jié)合自己實(shí)際情況讓企業(yè)在Fast Fashion道路上順利取得成果、對(duì)于中國(guó)大多數(shù)企業(yè)來說
    ,F(xiàn)ast Fashion發(fā)展的瓶頸在哪里?國(guó)際上的其他企業(yè)是如何在新時(shí)期不斷更新和發(fā)展自己的Fast Fashion商業(yè)模式的
    ?這些問題的解答直接決定著一個(gè)企業(yè)是否能夠按照需求和能力開創(chuàng)自己新時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃

          Refstyle時(shí)尚機(jī)構(gòu)特邀法國(guó)合作方Seasons Paris時(shí)尚機(jī)構(gòu)和德國(guó)時(shí)尚經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、科恩教授

    ,基于ZARA案例的深入研究
    ,共同探討
    ,開發(fā)了這套具有極高實(shí)際意義的課件。

          我們的課程將在短短兩天的時(shí)間里

    ,為您展現(xiàn)快速時(shí)尚的完整藍(lán)本
    ,清晰地為您講解其具體的操作模式、供應(yīng)鏈建設(shè)和設(shè)計(jì)章法
    ,為您根據(jù)自己情況建設(shè)快速時(shí)尚體系提供切實(shí)可鑒的方向

     

    主要適合人群:企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展負(fù)責(zé)人

    、企業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)主管人員

       課程安排:

    3月27日

    上午 9:00-12:30

    總論:

    商業(yè)及操作概念的Fast Fashion介紹

    Fast Fashion的表現(xiàn)特點(diǎn)

    操作概念方面對(duì)硬件與軟件的要求(以ZARA為例)

    Fast Fashion 價(jià)格優(yōu)化的產(chǎn)生

    Quick Response快速反應(yīng)三部曲

    1Q: 輸入:

    訊息進(jìn)入的渠道和組織管理方式

    趨勢(shì)資料的運(yùn)用

    (解析材料為 英國(guó)Mudpie2011年趨勢(shì)發(fā)布:2011SS 色彩趨勢(shì)分析&

    法國(guó)2011年奢侈品色彩趨勢(shì)發(fā)布)

    Trends calender 趨勢(shì)日程表的制作

    下午:(14:00-17:00)

    2Q:制造:(產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)組織管理)

    國(guó)際最新熱賣款式分析(如何掌握產(chǎn)品Basic常規(guī)和Fashionable時(shí)尚因素

    之間的平衡)

    如何開展快速系列Fast Programe的設(shè)計(jì)生產(chǎn)

    快速時(shí)尚的供應(yīng)鏈建設(shè)

    由美國(guó)的供應(yīng)鏈發(fā)展史來看供應(yīng)鏈建設(shè)的匹配問題

    目前國(guó)際上Fast Fashion的三種不同模式

    3月28日

    上午:(9:00-12:30)

    3Q:輸出:貨品的輸出和對(duì)外的策略

    需求的正確評(píng)估

    嶄新的庫存分配模式

    現(xiàn)代化的IT系統(tǒng)與物流中心建設(shè)

    不同公司針對(duì)自己不同狀況對(duì)Fast Fashion模式的嘗試

    案例分析:H&M/ Mango/ Primark/ Uniqlo

    下午:(14:00-17:00)

    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷---要求快速和低價(jià)的商貿(mào)環(huán)境下無法阻擋的渠道變革

    國(guó)際奢侈品在網(wǎng)絡(luò)銷售方面的舉措案例分析

    對(duì)B2C的基本認(rèn)識(shí)

    (成本認(rèn)識(shí)/ 營(yíng)銷認(rèn)識(shí)/ 特征認(rèn)識(shí))

    凡客誠(chéng)品的CPS模式和物流建設(shè)案例分析

    B2C網(wǎng)上銷售之用戶體驗(yàn)的重要性

    網(wǎng)絡(luò)銷售獲得優(yōu)秀業(yè)績(jī)的三點(diǎn)必備

    網(wǎng)民購物的11點(diǎn)影響力

    總結(jié)式的三個(gè)問題:

    Fast Fashion是否適合中國(guó)所有的時(shí)裝企業(yè)

    要想實(shí)施Fast Fashion需要具備哪些前提條件?

    如何從Fast Fashion體系中“斷章取益”地為自己定制合適的發(fā)展計(jì)劃


     

    授課講師介紹:

    馬巖

    德國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)學(xué)碩士,Refstyle時(shí)尚資訊機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢師

    。曾任中國(guó)紡織信息中心VIFF STYLE 手稿設(shè)計(jì)藝術(shù)監(jiān)制和個(gè)案業(yè)務(wù)經(jīng)理
    ,《VIEW紡織品流行趨勢(shì)》雜志專欄負(fù)責(zé)人
    。 在全國(guó)各時(shí)裝產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)及中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)CHIC展,上海Intertextile等大型展會(huì)上做趨勢(shì)發(fā)布講座并在多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)就職
    !禡en’s Uno》《Viva國(guó)際流行公報(bào)》特邀專欄作家。曾就職的企業(yè)有:Orwell by Giacomo Fashion(德)
    , Marc Aurel(德),  H&M
    、 逸飛服飾
    、 Seasons Paris趨勢(shì)研究所(法)、中國(guó)紡織信息中心趨勢(shì)研究部等…..曾服務(wù)的客戶有法國(guó)Promostyl時(shí)尚趨勢(shì)研究機(jī)構(gòu)
    、吉芬
    、派克蘭帝
    、上海鼎天紡織等…..具有在時(shí)尚設(shè)計(jì)、資訊和零售產(chǎn)業(yè)的多年經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的國(guó)際時(shí)尚觸覺
    ,生動(dòng)、清晰的授課方式深受產(chǎn)業(yè)人士歡迎

       報(bào)名相關(guān):

    報(bào)名截止日期:2010年3月19日

    報(bào)名辦法:

          將報(bào)名表發(fā)至四川省服裝(服飾)行業(yè)協(xié)會(huì)郵箱:

             scga001@yahoo.com.cn

       聯(lián)系方式:

       聯(lián)系電話:  87686039     87686079(F)

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