記者從16日-18日在蓉召開的2009年中國(guó)西部皮革鞋業(yè)
、服裝紡織產(chǎn)業(yè)對(duì)接展覽會(huì)了解到
，受金融危機(jī)的沖擊
，國(guó)外訂單大幅減少
，加之沿海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從去年下半年開始到今年
，沿海服裝企業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移趨勢(shì)十分明顯，早些年“東南飛”的服裝產(chǎn)業(yè)工人
，大量回歸川內(nèi)，不少企業(yè)不僅將生產(chǎn)基地搬到四川
，也將公司總部轉(zhuǎn)移到了四川
。但這并沒影響到本土品牌服裝的銷售
，規(guī)模以上企業(yè)銷售還逆勢(shì)增長(zhǎng)
，不過四川不少小型服裝企業(yè)生存空間受到擠壓
，面臨困境
。
現(xiàn)象 工人回流四川老板將總部搬回四川
16日至18日在成都新會(huì)展中心舉行的西部服裝紡織產(chǎn)業(yè)對(duì)接展覽會(huì)
，不僅省內(nèi)知名品牌服裝企業(yè)悉數(shù)參加
，也吸引了廣東
、浙江、福建
、上海等地企業(yè)的目光，在中國(guó)新一輪的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中
，西部正孕育著更多機(jī)會(huì)
。記者通過對(duì)參展企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)
，近一年來(lái)
，不少沿海服裝企業(yè)轉(zhuǎn)移到了四川
，大量服裝工人及管理人員開始回流
。
“我們公司有四分之一的工人是從沿海回來(lái)的
。”專攻職業(yè)裝的圣雨蘭服裝老板陳永勝告訴記者
，“從我們的感覺來(lái)看
，沿海服裝向內(nèi)地轉(zhuǎn)移非常明顯
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祥和鳥服飾老板陳孟其也表示，他們工廠今年新招了300多名工人
，有近一半都是從沿海回來(lái)的
。巨人樹服飾掌門王小伯說(shuō)
，原來(lái)找成熟服裝工人不太容易
，但今年有100多名從沿�
；貋�(lái)的工人來(lái)求職
，廠里優(yōu)中選優(yōu)招用了30多人
。
四川波爾服裝有限公司是沿海服裝企業(yè)向內(nèi)地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的一個(gè)代表，公司老板是四川人
，在廣州創(chuàng)業(yè)發(fā)展，分別在浙江和廣州建立了生產(chǎn)基地
，公司總部也設(shè)在廣州
，但今年3月
，他們將自己總部轉(zhuǎn)移到了成都溫江
。
“我們總部有200多名員工，全部搬回了四川
。”波爾服裝副總經(jīng)理張斗告訴記者：“沿海正進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整
，集中發(fā)展高科技相關(guān)產(chǎn)業(yè)，服裝企業(yè)不再是當(dāng)?shù)卣龀謱?duì)象
。與此同時(shí)
，我們感受到了內(nèi)地政府的熱情，在成都溫江區(qū)政府的盛情邀請(qǐng)下
，我們下定決心搬了回來(lái)�
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，將企業(yè)搬回四川
，一方面會(huì)得到政府扶持
，另一方面人力成本也會(huì)節(jié)約不少，而成都也是他們?cè)谌珖?guó)銷售市場(chǎng)中三大重點(diǎn)市場(chǎng)之一
。
“沿海確實(shí)有不少服裝企業(yè)轉(zhuǎn)移到了四川！”四川服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊淑瓊介紹
，前些年不少四川人到沿海服裝企業(yè)打工，其中好些人還自己創(chuàng)辦了企業(yè)
，從去年開始
，不少四川老板和工人從沿海撤了回來(lái)，宜賓
、瀘州都有不少這樣的企業(yè)
。不過具體有多少服裝企業(yè)轉(zhuǎn)移到四川，該協(xié)會(huì)還沒來(lái)得及統(tǒng)計(jì)
。
團(tuán)購(gòu)穩(wěn)定四川服裝企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)
整體上，在金融危機(jī)沖擊下
，外貿(mào)訂單急劇下降
，全國(guó)服裝企業(yè)銷量下降不少
。四川有4000家服裝企業(yè)
，其中不少是從事外貿(mào)加工的，去年下半年以來(lái)
，四川服裝出口也下降不少。不過服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊淑瓊表示
，從今年1至10月的統(tǒng)計(jì)來(lái)看
，四川服裝企業(yè)銷售并沒減少
，反而還有增長(zhǎng)
，其中規(guī)模以上服裝企業(yè)銷售還增長(zhǎng)了36%。
巨人樹掌門王小伯告訴記者
，他們銷售沒受到?jīng)_擊，由于去年以來(lái)在省外開拓了不少市場(chǎng)
，今年銷售略有增長(zhǎng)
。圣雨蘭老板陳永勝也表示
，他們目前主要做團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)
，客戶穩(wěn)定，銷售基本沒受到影響
。祥和鳥老板陳孟其說(shuō)，由于今年搬了新廠
，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大
，今年還有望增加2000萬(wàn)元銷售。
楊淑瓊分析認(rèn)為
，四川服裝企業(yè)之所以能逆勢(shì)增長(zhǎng)，一是四川規(guī)模以上服裝企業(yè)中，不少主攻的是團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)
，為企業(yè)定制職業(yè)裝、工裝
，這塊市場(chǎng)一直穩(wěn)定
，沒受到?jīng)_擊。另一方面
，由于沿海服裝企業(yè)生產(chǎn)成本的增加
，不少企業(yè)將訂單轉(zhuǎn)移到了內(nèi)地
，四川服裝企業(yè)相當(dāng)部分做貼牌生產(chǎn)和代加工，接到了不少轉(zhuǎn)移過來(lái)的單子
。加之好些川內(nèi)企業(yè)加大了對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓的力度，從而促進(jìn)了四川服裝企業(yè)整體銷售的增長(zhǎng)
。
“四川職業(yè)裝定制加工
，可以說(shuō)做到了全國(guó)第一
，不管是生產(chǎn)設(shè)備
、工藝，還是規(guī)模
，在全國(guó)都是最好的
。”楊淑瓊說(shuō)
，不過四川服裝企業(yè)在零售終端，尤其是大賣場(chǎng)及專賣店銷售方面
，目前基本上沒有話語(yǔ)權(quán)
，絕大部分市場(chǎng)都被外來(lái)品牌占領(lǐng)。
轉(zhuǎn)型 品牌不響四川服裝企業(yè)尋求突圍 雖然當(dāng)前銷售還沒受到多大影響
，但面對(duì)大量沿海服裝企業(yè)對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，四川服裝企業(yè)已明顯感覺到了壓力
，紛紛尋求突圍之路
。
四川服裝企業(yè)加工能力非常強(qiáng)
，但就是缺少品牌
，多數(shù)都是為人家打工，賺取少部分利潤(rùn)。四川服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊淑瓊表示
，四川服裝企業(yè)數(shù)千家，此前品牌服裝幾乎沒有
，現(xiàn)在雖然有了一些品牌企業(yè)
，但能在全國(guó)叫得響
、在西部市場(chǎng)叫得響的
，極少極少。
“品牌營(yíng)銷
，是四川服裝業(yè)的一大短板！”楊淑瓊表示
，企業(yè)生產(chǎn)的服裝款式上千遍一律
，缺少個(gè)性和獨(dú)有風(fēng)格，四川多數(shù)服裝企業(yè)還停留在模仿階段
。
楊淑瓊說(shuō)，四川許多服裝企業(yè)沒有自己的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)
，沒有自己的品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
，企業(yè)缺少高端管理人才
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！霸谖磥�(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下，沒有自己的品牌
，樹不起自己的品牌
，只有迎來(lái)被淘汰的命運(yùn)
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銷量下滑前店后廠模式面臨挑戰(zhàn)
隨著沿海服裝企業(yè)向內(nèi)地市場(chǎng)延伸，對(duì)四川小型服裝企業(yè)生存空間形成了強(qiáng)勢(shì)壓縮
。楊淑瓊介紹，目前成都荷花池市場(chǎng)
，此前生意火爆
、前店后廠的小型服裝企業(yè)，銷量急劇下滑
，面臨生存困境
，如果再不轉(zhuǎn)型
，他們將面臨被淘汰的命運(yùn)。
抱團(tuán)取暖川企聯(lián)手攻占零售市場(chǎng) “不過讓人欣喜的是
，四川好些服裝企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，開始思考轉(zhuǎn)型
，開始向終端零售市場(chǎng)發(fā)力
。”楊表示
。
巨人樹掌門王小伯表示
，他們除了保留現(xiàn)有團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，也將開始開專賣店
，逐步進(jìn)大型賣場(chǎng)
。“我們已有了具體計(jì)劃
，最遲明年秋天
，最快春節(jié)后就將在成都開出自己第一家專賣店
，并逐步加大對(duì)品牌的投入
。”
圣雨蘭老板陳永勝告訴記者
，走零售終端市場(chǎng)
，也是他們下一步目標(biāo)，只有在零售市場(chǎng)站住了腳
，并讓廣大消費(fèi)者知曉
，企業(yè)才能贏得長(zhǎng)久生存。他表示
，他們計(jì)劃與巨人樹聯(lián)手開拓終端零售市場(chǎng)，“巨人樹在哪開專賣店
，我們就在他們隔壁開店
，雙方結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同攻打市場(chǎng)
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祥和鳥老板陳孟其也表示
，自己會(huì)在兩年后開專賣店和加盟店
，進(jìn)大賣場(chǎng)，推出自己的商務(wù)男裝
。
