記者從16日-18日在蓉召開的2009年中國西部皮革鞋業(yè)、服裝紡織產(chǎn)業(yè)對接展覽會了解到
，受金融危機的沖擊
，國外訂單大幅減少，加之沿海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
，從去年下半年開始到今年
，沿海服裝企業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移趨勢十分明顯
，早些年“東南飛”的服裝產(chǎn)業(yè)工人，大量回歸川內(nèi)
，不少企業(yè)不僅將生產(chǎn)基地搬到四川
，也將公司總部轉(zhuǎn)移到了四川。但這并沒影響到本土品牌服裝的銷售
，規(guī)模以上企業(yè)銷售還逆勢增長
，不過四川不少小型服裝企業(yè)生存空間受到擠壓，面臨困境
。
現(xiàn)象 工人回流四川老板將總部搬回四川
16日至18日在成都新會展中心舉行的西部服裝紡織產(chǎn)業(yè)對接展覽會
，不僅省內(nèi)知名品牌服裝企業(yè)悉數(shù)參加
，也吸引了廣東
、浙江、福建
、上海等地企業(yè)的目光
，在中國新一輪的經(jīng)濟增長中，西部正孕育著更多機會
。記者通過對參展企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)
，近一年來，不少沿海服裝企業(yè)轉(zhuǎn)移到了四川
，大量服裝工人及管理人員開始回流。
“我們公司有四分之一的工人是從沿�
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。”專攻職業(yè)裝的圣雨蘭服裝老板陳永勝告訴記者
，“從我們的感覺來看
，沿海服裝向內(nèi)地轉(zhuǎn)移非常明顯�
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祥和鳥服飾老板陳孟其也表示
，他們工廠今年新招了300多名工人，有近一半都是從沿海回來的
。巨人樹服飾掌門王小伯說，原來找成熟服裝工人不太容易
，但今年有100多名從沿�
；貋淼墓と藖砬舐殻瑥S里優(yōu)中選優(yōu)招用了30多人
。
四川波爾服裝有限公司是沿海服裝企業(yè)向內(nèi)地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的一個代表
，公司老板是四川人，在廣州創(chuàng)業(yè)發(fā)展
，分別在浙江和廣州建立了生產(chǎn)基地
，公司總部也設(shè)在廣州，但今年3月
，他們將自己總部轉(zhuǎn)移到了成都溫江
。
“我們總部有200多名員工
，全部搬回了四川
。”波爾服裝副總經(jīng)理張斗告訴記者：“沿海正進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整
，集中發(fā)展高科技相關(guān)產(chǎn)業(yè)
，服裝企業(yè)不再是當(dāng)?shù)卣龀謱ο蟆Ｅc此同時
，我們感受到了內(nèi)地政府的熱情
，在成都溫江區(qū)政府的盛情邀請下，我們下定決心搬了回來
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，將企業(yè)搬回四川
，一方面會得到政府扶持，另一方面人力成本也會節(jié)約不少
，而成都也是他們在全國銷售市場中三大重點市場之一
。
“沿海確實有不少服裝企業(yè)轉(zhuǎn)移到了四川！”四川服裝協(xié)會秘書長楊淑瓊介紹
，前些年不少四川人到沿海服裝企業(yè)打工
，其中好些人還自己創(chuàng)辦了企業(yè)，從去年開始
，不少四川老板和工人從沿海撤了回來
，宜賓、瀘州都有不少這樣的企業(yè)
。不過具體有多少服裝企業(yè)轉(zhuǎn)移到四川
，該協(xié)會還沒來得及統(tǒng)計。
團購穩(wěn)定四川服裝企業(yè)逆勢增長
整體上
，在金融危機沖擊下
，外貿(mào)訂單急劇下降，全國服裝企業(yè)銷量下降不少
。四川有4000家服裝企業(yè)
，其中不少是從事外貿(mào)加工的，去年下半年以來
，四川服裝出口也下降不少。不過服裝協(xié)會秘書長楊淑瓊表示
，從今年1至10月的統(tǒng)計來看，四川服裝企業(yè)銷售并沒減少
，反而還有增長
，其中規(guī)模以上服裝企業(yè)銷售還增長了36%。
巨人樹掌門王小伯告訴記者
，他們銷售沒受到?jīng)_擊
，由于去年以來在省外開拓了不少市場，今年銷售略有增長
。圣雨蘭老板陳永勝也表示
，他們目前主要做團購市場，客戶穩(wěn)定
，銷售基本沒受到影響
。祥和鳥老板陳孟其說，由于今年搬了新廠
，生產(chǎn)規(guī)模擴大，今年還有望增加2000萬元銷售
。
楊淑瓊分析認(rèn)為
，四川服裝企業(yè)之所以能逆勢增長，一是四川規(guī)模以上服裝企業(yè)中
，不少主攻的是團購市場
，為企業(yè)定制職業(yè)裝、工裝
，這塊市場一直穩(wěn)定
，沒受到?jīng)_擊
。另一方面，由于沿海服裝企業(yè)生產(chǎn)成本的增加
，不少企業(yè)將訂單轉(zhuǎn)移到了內(nèi)地，四川服裝企業(yè)相當(dāng)部分做貼牌生產(chǎn)和代加工
，接到了不少轉(zhuǎn)移過來的單子
。加之好些川內(nèi)企業(yè)加大了對國內(nèi)市場開拓的力度，從而促進了四川服裝企業(yè)整體銷售的增長
。
“四川職業(yè)裝定制加工
，可以說做到了全國第一，不管是生產(chǎn)設(shè)備
、工藝
，還是規(guī)模，在全國都是最好的
�
！睏钍绛傉f，不過四川服裝企業(yè)在零售終端
，尤其是大賣場及專賣店銷售方面，目前基本上沒有話語權(quán)
，絕大部分市場都被外來品牌占領(lǐng)
。
轉(zhuǎn)型 品牌不響四川服裝企業(yè)尋求突圍 雖然當(dāng)前銷售還沒受到多大影響，但面對大量沿海服裝企業(yè)對內(nèi)地市場的爭奪
，四川服裝企業(yè)已明顯感覺到了壓力
，紛紛尋求突圍之路。
四川服裝企業(yè)加工能力非常強
，但就是缺少品牌
，多數(shù)都是為人家打工，賺取少部分利潤
。四川服裝協(xié)會秘書長楊淑瓊表示
，四川服裝企業(yè)數(shù)千家，此前品牌服裝幾乎沒有
，現(xiàn)在雖然有了一些品牌企業(yè)，但能在全國叫得響
、在西部市場叫得響的
，極少極少。
“品牌營銷
，是四川服裝業(yè)的一大短板
！”楊淑瓊表示
，企業(yè)生產(chǎn)的服裝款式上千遍一律，缺少個性和獨有風(fēng)格
，四川多數(shù)服裝企業(yè)還停留在模仿階段
。
楊淑瓊說，四川許多服裝企業(yè)沒有自己的設(shè)計師團隊
，沒有自己的品牌營銷團隊
，企業(yè)缺少高端管理人才
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，樹不起自己的品牌
，只有迎來被淘汰的命運�
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銷量下滑前店后廠模式面臨挑戰(zhàn)
隨著沿海服裝企業(yè)向內(nèi)地市場延伸
，對四川小型服裝企業(yè)生存空間形成了強勢壓縮。楊淑瓊介紹
，目前成都荷花池市場，此前生意火爆
、前店后廠的小型服裝企業(yè)
，銷量急劇下滑，面臨生存困境
，如果再不轉(zhuǎn)型，他們將面臨被淘汰的命運
。
抱團取暖川企聯(lián)手攻占零售市場 “不過讓人欣喜的是
，四川好些服裝企業(yè)已經(jīng)意識到了這一點，開始思考轉(zhuǎn)型
，開始向終端零售市場發(fā)力
。”楊表示
。
巨人樹掌門王小伯表示
，他們除了保留現(xiàn)有團購市場，也將開始開專賣店
，逐步進大型賣場
。“我們已有了具體計劃
，最遲明年秋天
，最快春節(jié)后就將在成都開出自己第一家專賣店，并逐步加大對品牌的投入
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圣雨蘭老板陳永勝告訴記者，走零售終端市場
，也是他們下一步目標(biāo)
，只有在零售市場站住了腳，并讓廣大消費者知曉
，企業(yè)才能贏得長久生存
。他表示，他們計劃與巨人樹聯(lián)手開拓終端零售市場
，“巨人樹在哪開專賣店
，我們就在他們隔壁開店，雙方結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟
，共同攻打市場
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祥和鳥老板陳孟其也表示
，自己會在兩年后開專賣店和加盟店，進大賣場
，推出自己的商務(wù)男裝
。
