，貨源海外渠道占了絕大多數(shù)。但現(xiàn)在
，平臺上已經(jīng)有約半數(shù)的常服來自國內(nèi)代理商或廠家
。Paris表示，由于日常穿衣場景下用戶對sku的需求會遠超過禮服
，未來會繼續(xù)拓展國內(nèi)貨源來豐富商品選擇的多樣性
。
完成本輪融資后，女神派還進一步增強了管理團隊
。新加入的戰(zhàn)略負責(zé)人畢業(yè)于倫敦政治經(jīng)濟學(xué)院
，曾任麥格理集團中概股分析師；另外也有供應(yīng)鏈專家
、紅星美凱龍產(chǎn)品VP等也同期加入公司
。
事實上服裝共享賽道已在2016年進行了一輪洗牌。除女神派以外
，同處第一梯隊的還包括多啦衣夢
、衣二三等。
本輪領(lǐng)投方北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理姜皓天表示
，服裝是個萬億市場
，也是高度成熟的電商領(lǐng)域，但過去十幾年的發(fā)展中都無法避免商品非標(biāo)化導(dǎo)致的庫存風(fēng)險
、退貨率高
、線上客單低等問題，女神派根據(jù)新一代消費者的核心需求
，進行了底層模式的創(chuàng)新
，并用很短的時間就對供應(yīng)鏈和運營模式進行了大量優(yōu)化。這是他們看好女神派最主要的原因
。（A12）
